Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人力資源人員/人力資源主管|化學原料及其製品批發業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
職務目標
作為集團人力資源策略的核心夥伴,負責連結總部與各地事業單位,推動集團人才布局與組織效能提升,支援集團快速成長與國際化發展。
集團的人力資源管理包括:臺灣及海外分公司日本/越南
職務內容
1. 跨區域人才策略與組織規劃
• 依集團營運發展規劃跨國人才配置與組織布局
• 統籌台灣及海外各據點人力需求與編制管理
2. 關鍵人才招募與接班計劃
• 制定關鍵職位與中高階人才招募策略(含海外市場)
• 建置人才庫與接班計劃(Succession Planning)
• 確保各地區關鍵人才供應穩定
3. 跨國人資制度與組織發展
• 推動集團一致性人資制度(績效、薪酬、職級)
• 各地區組織優化與人力效能提升
• 確保人資政策符合各國法規與在地需求
4. 績效管理與營運連結
• 建構跨區域績效管理體系,連結集團營運目標
• 提升人效與組織產能
• 提供人力數據分析與決策建議
5. 員工關係與海外人力管理
• 處理跨國勞資議題與人事風險
• 推動跨文化管理與留任策略
• 建立海外人力管理制度並確保組織穩定
6. 組織變革與數據管理
• 推動人資數位化與流程優化
• 建立跨區域人力指標與分析機制
• 向高階主管與經營階層提供策略性人力分析報告
7. 教育訓練與人才發展
• 建立集團人才發展與培訓體系
• 推動接班人才發展機制
• 建立關鍵職能與人才發展架構
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
人力資源主管|通訊機械器材相關業|龜山‧蘆竹‧大園 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1.策劃集團組織發展與人力資源策略與發展方向,建立符合企業文化的人才發展體制。
2.規劃及完善教育訓練架構,講師規劃和督導訓練及人力資源發展專案。
3.規劃及建立績效管理/薪酬制度/考核制度/調薪政策/獎酬制度/召募任用,以強化企業人才資本。
4.調解勞資爭議、處理員工關係及與政府勞工行政機關應對..等,各類人力資源相關作業。
5.人力資源部門督導與管理,人力資源相關費用預算編列及控制。
6.領導人資團隊提供全方位HR服務成為BU夥伴
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人力資源主管|其他半導體相關業|楊梅‧新屋‧觀音|NTD 1,000,000~1,250,000
具備人力資源相關知識
HR Full Function
科技製造業,具科技業產業供應鏈
1.科技製造業人資選用育留的流程.
2.招募任用管理;績效管理;教育訓練;行政相關事務處理
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
人力資源主管|機械設備租賃業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
教育訓練總體規劃與績效評估
具備人力資源相關知識
薪資與績效獎酬辦法設計
人員培訓、激勵、輔導與管理
人才招募
績效與薪酬管理
1. 擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫。
2. 規劃招募策略並開發多元招募管道,具備招募優秀人才的優勢。
3. 健全人才發展及評鑑制度,培訓及發展員工,強化企業人才資本。
4. 推動績效導向之績效管理與薪酬制度。
5. 推動公司企業文化與團隊凝聚力,提升企業雇主品牌與人才吸引力。
6. 促進及推動組織轉型、變革管理。
7. 其他主管交辦事項。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人力資源主管|金屬表面處理及熱處理業|亞洲全區 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
公司穩定發展
依據集團方針,擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具)。
建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
廠區行政總務管理(包含員工餐廳/宿舍規劃、車輛管理、合約管理等)。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人力資源主管|機車及其零件製造業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
品牌集團公司HRBP Full function (經理職)
JD:曾經負責以下三項專案之一尤佳
1. 策略組織發展
2. 策略招募
3. 人才發展
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
人力資源主管/教育訓練人員|消費性電子產品製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
OD
T&D
人力規劃與組織發展
員工教育訓練與需求分析
員工關係
1. 集團人才發展與教育訓練
- 依據公司營運策略及各據點需求,規劃集團人才發展與教育訓練藍圖。
- 統籌年度訓練計畫、預算及執行成效,建立可持續追蹤的培訓管理機制。
- 與現有訓練同仁、各地HR及功能主管協作,推動相關專案落地。
- 規劃高階主管與核心人才的領導力發展、管理培訓及教練方案。
2. 組織發展與人才管理
- 推動集團人才盤點、關鍵職位管理及接班人計畫(Succession Planning),建立穩定的人才梯隊。
- 優化績效管理制度,並將績效結果與人才發展、晉升及接班規劃有效連結。
- 參與組織變革與人力配置規劃,針對組織及人才議題提出改善方案。
- 推動集團核心價值與企業文化落地,強化組織向心力與績效文化。
3. 跨據點專案整合
- 統籌台灣及海外據點的人才發展與組織發展專案。
- 蒐集並整合各據點需求,在集團制度一致性與當地營運需求之間取得平衡。
- 與各地Site主管、HR及功能單位密切合作,提供人才與組織發展相關建議。
- 管理跨據點專案的目標、時程、資源與執行進度,確保制度及方案有效落地。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
成本會計/財務或會計主管|專用生產機械製造修配業|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
固定資產管理
編製合併報表
成本結算與各項成本分析報表編製
成本會計
1. 負責成本結算及成本分析,定期編製相關成本報表。
2. 編製及審核合併財務報表,確保報表符合會計準則與法規要求。
3. 管理固定資產帳務,包括新增、移轉、報廢、折舊及盤點作業。