Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
主管特別助理|印刷電路板製造業(PCB)|平鎮‧龍潭 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
上巿櫃PCB大廠褔利佳
1.專案規劃/時程管理
2.國外客戶溝通協調
3.協調跨部門專案與溝通事宜
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
營運管理師/系統整合/ERP專案師|其他金融及輔助業|板橋區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
經營策略規劃
經營數據分析
企業營運
經營管理
商業分析
這是一份有機會能站在高層經營管理視野協助主管進行營運分析與策略建議,扮演擬定各專案的規劃與推進完成業務績效目標的推動者。
蒐集市場動態資訊,進行資料彙整與策略分析,協助高階主管制定營運計畫。
協助高階主管督導業務部門,改善管理,確保業務目標達成。
參加高階會議,紀錄決議,追蹤議題進度與執行。
協調跨部門溝通,整合資訊,協助執行專案,提高運作效率與協作能力。
完成其他交辦事項。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
主管特別助理|食品什貨零售業|歐洲國家|NTD 1,250,000~1,500,000
陪同高端資產人士交際,可常住各國首都,接觸各國人情風俗
1.陪同高資產雇主夫婦長駐杜拜.倫敦(休閒).東京(休閒),協助日常生活事物管理
2.具管理經驗佳,需協助雇主進行司機家與管人員的行程與任務分派。
3.協助翻譯工作(需精通中/英文)
4.協助日常行程安排或日常生活用品採購
5.食與住宿由公司負擔
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
主管特別助理|診所|東京|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
日本東京工作體驗,日本首都圈
1. 主管的日常⾏程安排、其他主管交辦事宜。
2. 行程所需翻譯、日常生活翻譯。
3. 接待廠商貴賓。
4.其他交辦事宜。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
主管特別助理|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
負責PCB市場分析、經營管理與策略推動
作為經營管理層在 business cycle management 的核心幕僚
備產業分析、營運規劃
跨部門協調,能協助 management team 建立略並推動營運目標達成
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
主管特別助理|不動產經營業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1 協助高階主管進行公司內部管理稽核事項(如:整合標準化工作流程、規劃及推動各項管理規章及制度)。
2 負責公司經營策略分析、整合規劃、推動與執行。
3 協助經營團隊執行公司之決議事項及各項專案。
4 研擬營運計劃及年度專案規劃。
5 具建設業及國際業務推廣經驗。
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
經營管理主管|電腦及其週邊設備製造業|亞洲其他|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1. 知名企業
2. 薪資福利佳
專家且熟悉功率模組製造工藝,有能力解決問題。
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
主管特別助理/人力資源主管/人力資源人員|綜合商品批發代理業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
1. 人才招募
• 招募 Marketing/Sales/KA/Sales Support 等前線 A Player
• 建立選才流程、判斷標準
• 規劃 Onboarding,讓新人能快速融入與產出
2. 業務運作與制度建置(Sales Operations)
• 建 pipeline → 報價 → 成本 → 協作 的業務流程
• 推動跨部門 SOP(業務/PM/財務/企劃)
• 設計具激勵性的業務獎金制度
3. 制度落地與流程推進
• 將總部制度導入台北前線並優化
• 建立專案節奏(週會/月檢討)
• 補強制度漏洞並建立可控運作
4. 幕僚角色(PMO)
• 整合營運資訊(SKU/成本/毛利/進度)
• 提供可視化報表協助創辦人決策
• 協調跨團隊協作,提高交付品質
5. 台北前線 HR/行政管理
• KPI/績效推動
• 文化落地、團隊協作管理
• 行政制度與據點管理