1.制定年度營運策略與預算；推動公司數位轉型
2.監督商品 採購 倉儲 行銷等部門績效
3.優化產品組合與成本結構
4.門市與電商通路佈局與績效管理
5.品質管理與售後服務流程控管
6.人才發展與組織管理
7.對外協調：供應商 通路夥伴

營運與策略（Operations & Strategy）
- 制定並執行營運中心之中長期策略與年度營運計畫
- 確保營運指標（KPI）如成本、交期、良率與產能利用率之達成
- 持續推動流程優化管理（Lean / Continuous Improvement）
2. 生產與外包管理（Production & Outsourcing Management）
- 統籌內部生產管理及外包製造策略
- 與外包廠商建立並維持策略性夥伴關係
- 評估與管理外包風險、品質、成本與交期
3. 物料與供應鏈管理（Material & Supply Chain Management）
- 負責物料規劃、採購策略及庫存管理
- 確保供應鏈穩定性並因應市場及客戶需求變化
- 與供應商進行高階協商與績效管理
4. Foundry 與 Backend 協調（Foundry & Backend Coordination）
- 負責與晶圓代工廠及後段封裝測試廠之整體協調
- 監控產能、良率、技術與量產時程
- 作為公司與關鍵製造夥伴之高階窗口
5. 跨部門與國際溝通（Cross-functional & Global Communication）
- 與研發、業務、品質、財務等部門密切合作
- 以英文與美國總公司、海外客戶及供應商進行高階溝通與簡報
- 支援公司全球化營運與專案推動

須具備飯店餐飲營運背景與品牌營運思維，及開發新模式能力與經驗
一、策略落實與事業群建構
・配合公司高層發展方向，規劃餐飲事業群之整體營運架構與核心商品策略
・擬定事業推動時程、團隊配置與階段性目標，並確保資源妥善運用與管理
・評估新業務可行性

二、餐飲運營整合與系統規劃
·建立中央廚房營運標準,並導入營養設計、食安控管與品質驗證流程
・協調會館之餐飲服務設計與接待流程，提升儀式性與顧客體驗
・統籌子公司之人食餐飲(如寵物主人的用餐需求)與菜單規劃

三、商品化與品牌發展
・協助開發可量產、標準化之祭祀食品，符合市場需求與傳統文化尊重
·提出可通路化之銷售模式(如便利商店通路、網路路預訂配送等)
・參與品牌建構，包括命名、包裝、視覺風格與文化訴求

1. 執行營運計劃及各項專案推動
2. 規劃及審核公司各項管理制度,制定品牌營運策略與發展方向、分析業界最新資訊，以符合經營管理之需求。
3. 組織優化、政策擬定與推動,執行與追蹤各項營運績效管理目標
4. 領導各部門主管，並監督專案執行。
5. 與行銷人員配合，全網進行導客與宣傳。
6. 業績目標設定並帶領門市達標。
7. 定期召開營運會議並落實、督促和協調各部門的工作進展。

1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務

1. 主導電控系統之硬體設計與驗證，包括電源電路、感測器介面、控制模組設計。
2. PCB設計與LAYOUT審查，並掌握Altium Designer、OrCAD、KiCAD等工具。
3. 具備解決EMC/EMI問題及方案。
4. 協助新產品導入量產（NPI），與品保、生產、採購等部門協作開發時程。
5 帶領電控團隊完成專案，負責人員培育與技術規劃。
6. 與客戶討論/研究 設計規劃、產品規格、等資料，以評估專案開發可行性。
7. 根據設備生產組裝排程的規劃與安排研發設計專案執行。
8. 配合業務與客戶的需求，處理客戶所提出產品相關應用的技術問題，並提供客戶技術
9.支援服務。