上場 | 高階

行政管理處主管

人力資源主管| 印刷電路板製造業(PCB) |龜山‧蘆竹‧大園 |面談

日期:2025/08/08 編號:AC01010122

主な能力

行政總務管理

人力資源

職務責任

企業相關制度規劃與管理

理想的な求人

1.15年以上人資管理經驗
2.電子/資訊/製造產業10年以上經驗
3.管轄人資、總務、關務、進出口
3.熟悉勞動法令
4.善溝通協調、抗壓性強者為佳
5.熟悉人資系統

その他条件

経歴:大学
学科:無制限
経歴:職務経験10年以上
言語:
英語:聞く/普通 話す/普通 読む/普通 書く/普通
管理責任:未定
出張・出向:出張あり(年間累積時間未定)


会社の福利厚生

法定項目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險

其他值得一試的好工作

一般企業 | 中階

廠區主管

經營管理主管|清潔用品製造業|屏東縣市|面談
採購管理
總務管理制度與實施總務工作計畫
人事制度
人力規劃控管
行政總務管理
一家成立快50年,具備研發、生產團隊,目前二代接管,積極重新組改以面對市場需求,同時也提供優質工作環境跟完善升遷制度,是家具競爭力之企業。
1.規劃、組織、指導及協調企業或組織內部行政作業。
2.人事、總務、採購等行政作業管理與規劃。
3.規劃及指導日常行政相關作業。
4.監督人員之選擇、訓練。
5.其他主管交辦事項。
上場 | 中階

總務主管

總務主管|飲料店業|新北市|面談
資產盤點
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
連鎖餐飲品牌
1.規劃並執行總務策略 (包含固定資產/門市維修...等)
2.管理 門市、工廠及新事業體的日常總務事務與設備維護
3.全面推動5S活動
4.嚴格控管預算與供應商管理
5.建立資產管理制度並統籌採購
6.領導總務團隊
7.建立標準作業規範並靈活調度人力,持續優化流程與效能。
上場 | 高階

管理處處長

行政主管|自動控制相關業|高雄市|NTD 2,500,000~3,000,000
行政事務處理
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
人力資源
台積電設備供應商,績效亮眼
1. 組織與領導萬潤管理處團隊(包含人資、廠安及資訊部門),日常運作與專案,確保政策一致、資源共享
2. 建立與持續優化公司內控制度(含人資制度、廠安SOP、資安政策等)
3. 定期盤點法規風險(勞安、職安、個資、資安等),制定改善與稽核計畫
4. 協助海外據點落地人資政策、廠安標準與資訊架構整合,強化總部監督能力
5. 推動跨部門專案,如智慧廠務、數位人資轉型、EHS風險預防教育等
6. 支援總經理室提出管理報告、制度政策建議,參與公司治理與策略會議
7. 其他主管交辦事項。
8. 管理人資.廠安(總務)及資訊部門共20人
上場 | 中階

行政總務主管

總務主管|水泥及水泥製品製造業|台北市|面談
總務工作
• 大型辦公室修繕或擴建
• 集團外包商管理(尾牙/健檢/團膳/制服/大樓..)
• 熟悉永續/碳盤查)/ESG等議題(具實務經驗者佳)。
上場 | 高階

總務經理/資深經理

總務主管|塑膠製品製造業|屏東縣市|NTD 1,500,000~2,000,000
總務管理
總務工作
總務管理制度與實施總務工作計畫
隱形冠軍,該產業世界市占第一
管理工安及總務部門共20人
一般企業 | 中階

管理部主管

行政主管/總務主管|其他金屬相關製造業|越南|面談
勞資關係
用人管理
1.綜合管理人力資源、業務、財會、採購及關務等行政管理相關作業,確保營運順暢。
2.負責跨部門協調與溝通,並對應總公司各項業務需求與指示。
3.執行並完成主管交辦之各項任務。
一般企業 | 中階

HRD 人才發展專案經理

教育訓練人員/人力資源主管/專案經理|鞋類製造業|越南|NTD 1,500,000~2,000,000
HRD專案執行
跨國團隊管理
人力資源發展
數位學習
Training
員工教育訓練與需求分析
享有名譽的跨國製造業,公司具有多元文化,無家族派系,尊重專業,給予人才揮灑空間
1. 任職過跨國型的人資主管,5年以上
2. 以教育訓練/人才發展/專案管理為主,並提供過往執行經驗/規劃過程/成效
3. 需針對多國籍高階,包括越南/印尼/馬來西亞/澳洲/
紐西蘭/印度/中國籍等人才,建立跨國文化的組織,因地制宜,建立順暢/多元等溝通渠道
4. 英文需多益750分以上,中高級
5. 導入HRD重要專案,並符合國際品牌端需求,創造雙贏
上場 | 專業人才

Senior HRIS Specialist

人力資源人員|消費性電子產品製造業|亞洲全區 |面談
人力資源管理
薪資與績效獎酬辦法設計
職務分析與職等設計
1. 與COE團隊合作,推動HR數位轉型
2. 與 IT 和現場人力資源團隊進行專案管理和協調,以實施全球 HRDB 第 2 階段專案和報告需求。
3. 不斷改進 HRIS 工作的功能並滿足不斷變化的業務需求,與跨職能團隊合作以確保資料完整性和品質。
4. 分析HRIS要求以增強HRIS程序並為全球人力資源營運需求和決策準備客製化報告
5.為系統配置和流程準備高品質的文檔,為所有站點人力資源準備所需的課程材料,並分析業務需求以準備所需的儀表板和指標。
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