人資主管

品牌集團公司HRBP Full function (經理職)
JD:曾經負責以下三項專案之一尤佳
1. 策略組織發展
2. 策略招募
3. 人才發展

職務目標
作為集團人力資源策略的核心夥伴，負責連結總部與各地事業單位，推動集團人才布局與組織效能提升，支援集團快速成長與國際化發展。
集團的人力資源管理包括：臺灣及海外分公司日本／越南

職務內容
1. 跨區域人才策略與組織規劃
• 依集團營運發展規劃跨國人才配置與組織布局
• 統籌台灣及海外各據點人力需求與編制管理

2. 關鍵人才招募與接班計劃
• 制定關鍵職位與中高階人才招募策略（含海外市場）
• 建置人才庫與接班計劃（Succession Planning）
• 確保各地區關鍵人才供應穩定

3. 跨國人資制度與組織發展
• 推動集團一致性人資制度（績效、薪酬、職級）
• 各地區組織優化與人力效能提升
• 確保人資政策符合各國法規與在地需求

4. 績效管理與營運連結
• 建構跨區域績效管理體系，連結集團營運目標
• 提升人效與組織產能
• 提供人力數據分析與決策建議

5. 員工關係與海外人力管理
• 處理跨國勞資議題與人事風險
• 推動跨文化管理與留任策略
• 建立海外人力管理制度並確保組織穩定

6. 組織變革與數據管理
• 推動人資數位化與流程優化
• 建立跨區域人力指標與分析機制
• 向高階主管與經營階層提供策略性人力分析報告

7. 教育訓練與人才發展
• 建立集團人才發展與培訓體系
• 推動接班人才發展機制
• 建立關鍵職能與人才發展架構

人力資源策略規劃
1. 依集團擴張節奏，確保雇主品牌、人力資本與人力發展之全方位人資架構，
將集團企業目標轉化為可執行的人資運作機制（涵蓋招募、發展、績效、薪
酬、留任、員工關係等）。
2. 推行數位人資轉型與人資儀表板建置並持續優化員工體驗與決策品質。
3. 建立雇主品牌與人才庫機制，強化關鍵人才留任，提升主管領導力與團隊效
能。
4. 確保具有市場競爭力的獎酬與績效連結機制。
5. 引領組織設計、變革管理與文化傳承，落實教練式領導與組織核心價值觀。

全方位人力資源管理
主導招募與任用、員工關係、績效管理、薪酬福利及人資政策設計與執行

1.策劃集團組織發展與人力資源策略與發展方向，建立符合企業文化的人才發展體制。
2.規劃及完善教育訓練架構，講師規劃和督導訓練及人力資源發展專案。
3.規劃及建立績效管理/薪酬制度/考核制度/調薪政策/獎酬制度/召募任用，以強化企業人才資本。
4.調解勞資爭議、處理員工關係及與政府勞工行政機關應對..等，各類人力資源相關作業。
5.人力資源部門督導與管理，人力資源相關費用預算編列及控制。
6.領導人資團隊提供全方位HR服務成為BU夥伴

1.優化人事行政作業流程、各項制度建立、推行及人資相關法規、制度與作業流程。
2.規劃與執行招募、甄選與任用作業。
3. 規劃與執行公司的訓練發展體系，建立訓練與發展之需求分析、規劃、執行與成效評估。
4. 各項人資專案及活動之規劃與執行。
5. 拓展多元招募管道(開發、經營、徵才活動規劃執行)。
6. 熟悉人資相關法規，員工關係勞資爭議的預防與處理。
7. 其他主管交辦事項。

人資主管(職級可到管理部主管)
主要的督導範圍包括招募、評量、績效考評、福利制度、組織發展、員工關係等事務
1. 人力資源策略與制度：擬定人力資源政策，建立選才、用才、育才、留才的策略藍圖。
2. 人才招募與任用: 依據部門需求，主導招募策略，運用多元管道尋找人才。
3. 訓練與發展: 設計符合企業文化的人才發展體系，規劃與執行員工訓練計畫。
4. 薪酬福利管理: 建立與檢討薪酬結構、獎酬制度、福利方案。
5. 員工關係與法規: 處理勞資爭議、申訴與離職管理，維護良好勞資關係。確保人力資源政策符合勞動法規，處理相關行政事宜。
6. 績效管理: 主導績效考核政策與辦法，定期評估人員表現。
7. 行政總務管理

(1)具10年以上中大型企業相關Function管理經驗(管理規模>40人以上)。
(2)英語能力中等以上，需具備聽、說、讀、寫及溝通能力。
(3)具基本越文程度尤佳。
(4)具廠務/建廠專業經驗者佳。
(5)具電子業經驗。

1. 制定人力資源政策
2 全方位人資功能
3 熟悉行政總務事務