1.負責捷運專案的整體規劃、設計與實施管理。
2.確保項目在預算和時程內完成，並符合所有技術標準和規範。
3.協調內外部資源，管理項目的進度、風險與品質。
4.與政府機構、承包商、工程團隊保持有效溝通，解決專案中的各種問題與挑戰。
5.編制項目報告並向高層管理層匯報專案狀況，提出風險應對策略。
6.負責建立並管理項目團隊，確保各項工作順利進行。

1.負責組織產品生產線的整體規劃，包括生產線佈局、設備規劃、產能規劃、標準工時制訂、生產效率優化，依據公司發展策略設定績效目標，有效達成生產與獲利目標。。
2.規劃及實現最佳化產能、協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標。
3.熟悉生產排程和生產預測計畫、交付及售後的全流程運營管理體系，對成本、品質、交期管理經驗豐富，對於關鍵營運問題能提供針對性的改善解決措施
4.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
5.熟悉製造業生產實務、營運管理能力，。
6.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。

"1. 統籌規劃IE的功能與職責，利用IE管理知識改善運營/佈局/效率/人力配置以資源分配
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"

1. 成本控制和分析:定期進行價格分析，確保價格的競爭力。
2. 供應商管理:評估並選擇合適供應商，建立維護良好合作關係。
3. 管理團隊:推動團隊達成目標展現績效。
4. 採購策略規劃制定和執行採購策略，確保符合公司目標。
5. 分析市場趨勢，尋找最佳採購機會。

*團隊技術指導與管理：領導機械組裝與技術團隊，監督並指導成員獨立判讀 2D / 3D 機構組裝圖，確保組裝精度
*設備裝配與現場調試：負責自動化機械結構的實際裝配監督，按圖完成系統現場安裝、調試與試機作業，確保設備運轉正常
*6S 管理與品質控制：維護設備機台的 6S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），優化生產線設備區域，並確保維修質量與效率
*專案對接與流程優化：作為客戶與技術團隊間的橋樑，協助客戶打造客製化解決方案，並制定、執行設備保養計劃
*異常排除與危機處理：分析設備操作中的議題，進行故障排除檢修，並處理突發的技術危機

1.客戶開發與維繫；
2.售前與售後服務；
3.技術支援；
4.資料送審及與報價等。
5.具課級(含)以上空調產業或製造業業務主管與設備銷售實務工作經驗佳。
6.實務經驗中曾與技師交涉往來者優先。