Listed | Specialty Personnel
品管/品保工程師/專案經理|電腦及其週邊設備製造業|新北市|Face-to-face negotiation
1.NPI Quality Deliverables (Drawing Review/MtD/SIP/Gauge List)
2.Design Quality control flow/Items
3.FAICPK review
4.MIL tracking
5.Familiar MSA system
6.Customer relationship maintenance
7.Cross Function conversation
8.Lead multiple Quality members
9.Yield improvement related work
General Company | Specialty Personnel
專案經理/其他專案管理師/產品管理師|電腦系統整合服務業|新店區|Face-to-face negotiation
時程管理
專案計劃
資源整合
Project budget
簡報製作
專案時間╱進度控管
專案成本╱品質╱風險管理
新店IPC知名大廠,誠徵一名資深專案PM
1. 市場分析
2. 專案管理
3. 產品線規劃
4. 產品生命週期管理
Listed | Specialty Personnel
專案經理/機構工程師/機械設計工程師|電腦及其週邊設備製造業|樹林區‧鶯歌區|Face-to-face negotiation
1. Primary Point Of R&D Contact For Customers
2. Supporting Effective Communication &Maintaining Documentation Accuracy.
3. Development Tracking and Management
4. Risk Assessment
5. Maintain Customer Relationship
General Company | Junior
硬體工程研發高階主管|其他電子零組件相關業|台北市|NTD 2,000,000~2,500,000
- 負責制定並執行伺服器電源規格及開發策略、時程規劃等。
- 協助公司組織研發團隊,專注於開發高效率、低功耗的電源供應單元(PSU)產品。
- 協調及整合海外總公司及其他部門合作,提供先進的數位控制技術和電源管理解決方案。
- 監督電源供應單元(PSU)研發項目的進度和成本,並確保在高品質標準下按時交付產品。
- 積極參與產品策略制定,並持續追蹤新興技術,以引領公司在電源研發領域的創新發展。
Listed | Senior
經營管理主管|其他電子零組件相關業|新北市|Face-to-face negotiation
業務團隊管理
國外業務開發
精實生產管理
生產廠務管理
培育人員職涯發展
業績目標達成
管理職務
產業管理
公司經營
目標設定
績效評估
經營分析
人力規劃控管
工作任務╱業績項目分配
營運績效管理
營運計劃
1.上市櫃國際集團_高階營運主管職務。
2.有海外管理發展機會。
3.此職務年薪可達200萬以上皆可談。
4.總公司位於 : 新北市及上海。
1.帶領團隊達到預訂生產及營運業績目標,負責公司內部營運管理。
2.擬定公司營運計劃與制訂管理制度,並維持市場競爭力。
3.執行公司短中長期營運策略專案。
4.推動部門可控管費用,降低生產運轉成本費用。
5.負責工廠生產管理、製程改善及解決生產異常。
6.規劃、審核公司各項管理制度,以符合經營管理之需求。
7.有對應車廠產業經驗及有IATF16949經驗者佳。
General Company | Senior
品管/品保主管|光電產業|八德‧大溪‧復興|NTD 2,500,000~3,000,000
1.品質主管10年以上經驗
2.熟悉品質管理系統
3.面板業產業尤佳
4.營運管理最高主管(涵蓋Qaulity /HR/IT /Admin)
General Company | Mid-level
總務主管|通訊機械器材相關業|越南|Face-to-face negotiation
集團大公司
1.電子業中高階管理部經驗派駐越南
2.英文優或越南語可溝通
3.管理幅度40人以上
4.可支援短期建廠相關實務經驗
General Company | Senior
經營管理主管/連鎖店管理人員|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
快速發展國際速食品牌
⚫設計、實施、執行並持續改進運營績效監控/跟踪報告和例程,以及創建行動計劃和向團隊成員分配執行責任的方法。
⚫管理和追蹤餐廳級別的員工激勵計劃,包括薪酬、職位晉升等。
⚫經常審查每個關鍵團隊成員的成果和績效,並做出人事決策以優化團隊績效,包括關鍵職位的職業發展和繼任計劃。
⚫與團隊進行頻繁的結果審查會議,以跟踪績效並推動改進。生成詳細的財務報告供總經理審核。
⚫管理與該領域相關的所有外部利益相關者的關係,例如供應商、供應商/衛生/清潔化學品的運營商、廚房設備等。