Listed | Senior
經營管理主管|其他電子零組件相關業|新北市|Face-to-face negotiation
業務團隊管理
國外業務開發
精實生產管理
生產廠務管理
培育人員職涯發展
業績目標達成
管理職務
產業管理
公司經營
目標設定
績效評估
經營分析
人力規劃控管
工作任務╱業績項目分配
營運績效管理
營運計劃
1.上市櫃國際集團_高階營運主管職務。
2.有海外管理發展機會。
3.此職務年薪可達200萬以上皆可談。
4.總公司位於 : 新北市及上海。
1.帶領團隊達到預訂生產及營運業績目標,負責公司內部營運管理。
2.擬定公司營運計劃與制訂管理制度,並維持市場競爭力。
3.執行公司短中長期營運策略專案。
4.推動部門可控管費用,降低生產運轉成本費用。
5.負責工廠生產管理、製程改善及解決生產異常。
6.規劃、審核公司各項管理制度,以符合經營管理之需求。
7.有對應車廠產業經驗及有IATF16949經驗者佳。
General Company | Senior
品管/品保主管|光電產業|八德‧大溪‧復興|NTD 2,500,000~3,000,000
1.品質主管10年以上經驗
2.熟悉品質管理系統
3.面板業產業尤佳
4.營運管理最高主管(涵蓋Qaulity /HR/IT /Admin)
General Company | Senior
經營管理主管|飲料店業|台南市|Face-to-face negotiation
1. 具策略化思考,制定長、中、短期營運策略與設定業績目標。
2. 負責區域營運績效及損益管理,達成營運績效目標,並落實執行公司政策。
3. 負責營運策略規劃、品質提昇、績效分析與改善管理風險評估等,提出具體建議。
4. 管理監督團隊工作進度、提升團隊效能。
5. 蒐集同業市場資訊與情報,定期提供資訊與適時調整策略與方向。
6. 其他專案及主管交辦事項執行。
General Company | Mid-level
總務主管|通訊機械器材相關業|越南|Face-to-face negotiation
集團大公司
1.電子業中高階管理部經驗派駐越南
2.英文優或越南語可溝通
3.管理幅度40人以上
4.可支援短期建廠相關實務經驗
General Company | Senior
經營管理主管/連鎖店管理人員|餐館業|台北市|Face-to-face negotiation
快速發展國際速食品牌
⚫設計、實施、執行並持續改進運營績效監控/跟踪報告和例程,以及創建行動計劃和向團隊成員分配執行責任的方法。
⚫管理和追蹤餐廳級別的員工激勵計劃,包括薪酬、職位晉升等。
⚫經常審查每個關鍵團隊成員的成果和績效,並做出人事決策以優化團隊績效,包括關鍵職位的職業發展和繼任計劃。
⚫與團隊進行頻繁的結果審查會議,以跟踪績效並推動改進。生成詳細的財務報告供總經理審核。
⚫管理與該領域相關的所有外部利益相關者的關係,例如供應商、供應商/衛生/清潔化學品的運營商、廚房設備等。
General Company | Senior
經營管理主管|生化科技研發業|新竹縣市全區 |Face-to-face negotiation
經營策略規劃
團隊領導
協商談判能力
高階管理
營運績效分析
募資
預算編製與成本控管
經營管理
工作任務╱業績項目分配
督導人員工作績效
部門績效目標管理
營運計劃
1. Strategic Leadership
2.Operational Excellence
3.Business Development & Commercialization
4.Financial Management
5.Investor Relations & Communications
6.Compliance & Risk Management
General Company | Senior
執行長|綜合商品批發代理業|台中市|NTD 1,250,000~1,500,000
1. 對內職責
(1) 決定公司的經營方針及日常運作事項,如業務範圍與發展方向。
(2) 定期向老闆彙報業務進展,並提交年度報告。
(3) 負責公司日常業務管理與運營。
(4) 決定人事任免,調整組織架構。
(5) 建立並推廣公司品牌形象。
2. 對外職責
(1) 策劃並執行展覽相關業務。
(2) 代表公司簽署合約,處理對外合作與業務往來。
3. 其他責任
(1) 建立、強化或調整企業文化,推動團隊建設。
(2) 優化組織架構,制定並完善企業制度與運營流程。
General Company | Senior
經營管理主管|網際網路相關業|台北市|Face-to-face negotiation
部門人力成本控制
工作任務╱業績項目分配
部門績效目標管理
督導人員工作績效
營運計劃
內湖一間科技公司,近期有COO的需求,歡迎做過COO的人加入
1. 依據公司發展策略制定整體營運計畫及進程、輔助直屬主管執行作業流程及管理制度。
2. 建構協助組織團隊之培訓、分工及運作順暢及落實,控制公司之風險控管並協助危機處理
3. 擬定與追蹤各部門之目標及成效,並給予策略調整