客戶現身說法，展現優異的獵才績效！

獵才運作模式十分多元，而對於獵才顧問而言，能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求，再由顧問搜尋人才並推薦，是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作，反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合？104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問！

當企業委託獵才顧問公司找人才時，通常會擔心接受委託找人的獵才顧問對所屬產業不熟悉，無法確認是否可以協助企業找到適合的人才，因此，獵才顧問對產業甚至上下游供應商的熟悉度，往往是能不能為企業找到人才的重要關鍵之一。

知名車用電子企業為成立新事業單位，預計籌備佈建15~20人的研發團隊，因面臨内部研發人員對於新技術成熟度不足、加上新技術人才取得不易，故希望透過104獵才顧問服務，協助網羅新團隊的核心主管人才。

勃發展，全球興起數位金融科技結合創新的浪潮，英國、美國、新加坡、香港等地，都政府推出各項鼓勵措施及培植計畫，引領金融科技產業發展！台灣金融人才的專業能力更受到跨國企業肯定。A公司跨海委託104獵才顧問延攬台灣證券媒體分析人才，透過大數據解讀境外投資市場的訊息進行分析、研究，透過數位媒體直播服務，打破舊有的業務通路，創造新時代金融與科技產業結合的無限商機。

近年發生多起大型企業因接班鬥爭引發内部議之議題，突顯30年以上的家族企業在接班中所面臨的挑戰。A大型食品企業為台灣食品製造產業的領導品牌，30年來深耕食品研發製造。二代接班後，積極在傳承與創新中突破，期望拓展食品研發優勢，投入經營連鎖餐飲市場。透過與104獵才顧問的合作，為企業注入具跨國連鎖餐飲營運管理的前瞻性佈局人才，帶領企業成功跨足餐飲產業並迅速連鎖展店！

A集團(電源供應器公司)主要從事Switch Power Supply交換式電源供應器的研發製造與銷售，營銷據點遍佈美國、歐洲、亞太、中國區，憑藉專注於核心技術與深耕電源供應器產業多年經驗，知道唯有掌握市場需求變化，不斷創新研發，並發展品牌才是企業永續經營的不變法則。

企業選擇接班人，應該訂定什麼標準;是專精於本業的專才？還是跨領域統合型人才，依獵才實務經驗與企業各種不同需求來看，並無一定標準的答案。長期為企業網羅中高階人才的104獵才顧問中心，接受全球擁有16個集團的外商企業委託，協助找尋該企業的亞太區總經理接班人，承接此案件的獵才顧問運用多年累積的人脈，並搭配有規劃性的找人策略，在短短時間內為客戶解決企業接班人的難題。