產品工程主管

大學以上科系不拘

管理製程工程團隊

1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務

1.生產線人員管理、人員規格訓練、品質訓練、工作安排、產品Schedule控制、8S改善與稽查
2.相關部門工作品質溝通協調
3.品質管理：異常處理回報、防止異常發生與訓練相關對策
4.成本管理：人力成本、直間接來料管理、請購物品管理等
5.生產線運作與規劃並代領生產線達到客戶要求及提高效率

工作內容:
1. 提升部門製程能力，新技術/流程開發。
2. 部門進度工作檢討分配
3. 客戶製程與品質問題、生產流程協調
4. 統籌改善良率與產能會議，當前與未來材料議題決策
5. 協調公司資源，解決生產問題
6. NPI 新產品/客戶工程資訊整理與通知。
7. 部門管理與決策下達
資格條件
1. Flip Chip專業經驗5年以上
2. Flip Chip mounter / underfill /水洗 Cleaning 等站別專精一站以上
3. 熟悉失敗分析能力 ( Failure Analysis )
4. 熟悉Flip Chip封裝材料特性與運用

1.台商海外工廠產線管理制度的建立與修正
2.6S與現場管理
3.生產計劃/生產準備管理
4.生產控制/各站物料平衡控制
5.良率與品質控制
6.已改善導入與執行確認
7.產線人員管理

全面負責汽車電子工廠的營運與管理，確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善，以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。

主要職責
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。

二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。

三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。

四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。

五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。

1. 主導合成製程技術的開發、精進製程良率與生產穩定度。
2. 負責合成專業人才之技術培訓，建立具專業標準的作業體系。
3. 成本控制、原物料耗損管理及研發/生產資源配置。
4. 品質體系驅動與改善。
5. 熟 DCS系統，落實高度自動化生產監控與安全管理。
6. 擴廠與建廠戰略規劃

1.新產品開發、新材料評估，和工程品試作、驗證管理。
2.量產品製程良率及產線異常改善，跨部門溝通協調。
3.專案時程規劃，製程管控項目統整與問題解決。
4.報表彙整、進度回報與異常狀況處理，客戶問題回覆。
5.人員日常管理。