業務部副總

A. Executive Leadership Development:
i. Work closely with the President on strategic decisions, gaining exposure to leadership practices and stakeholder management.
ii. Participate in board meetings, executive sessions, and negotiations to build strategic leadership capabilities.
iii. Lead strategic projects to develop decision-making authority and business ownership.
B. Strategic Business Support:
i. Assist in formulating and executing long-term growth strategies, focusing on international markets and business development.
ii. Analyze industry trends and risks to support strategic planning and identify opportunities.
iii. Prepare briefings, reports, and proposals for stakeholders.
C. Operational Excellence & Oversight:
i. Oversee cross-functional projects related to procurement, logistics, compliance, and financial performance.
ii. Collaborate with department heads to understand core functions and challenges.
iii. Identify inefficiencies and recommend

業務獨立作業能力
開發與現客訂單維護，客戶與工廠溝通
大貨進度掌控

一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。

二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。

三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。

四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。

五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。

1.制定全球／區域（如北美、歐洲、中東等）海外通路發展策略與年度業務計畫
2.評估各國市場進入模式（代理商、經銷商、直營、電商、跨境通路等）
3.擬定通路政策、價格策略、毛利結構與市場定位
4.開發並談判海外代理商、經銷商與策略夥伴
5.負責海外通路營收、獲利與回款目標達成
6.監控銷售預測、庫存水位、訂單與供應鏈協調
7.分析市場數據與銷售表現，提出改善與成長方案
8.規劃並執行海外通路行銷活動、展會

連鎖餐飲業務的最高營運主管，負責制定並執行集團的整體策略，確保各門市營運高效、品質一致，達成財務目標並提升品牌市場競爭力。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。

【主要職責】生技醫療研發業
1.協助 CEO 制定並執行公司的營運與成長策略
2.帶領業務與行銷團隊達成年度營收與市場擴張目標
3.優化公司內部流程與 SOP，提升組織執行效率
4.建立關鍵績效指標（KPI）並監控各部門績效

5.管理關鍵客戶關係，協助拓展大型或策略型合作案
6.招募與培訓營運與業務團隊，建立高績效文化
7.跨部門溝通協調，確保產品、技術與前線業務協同作戰
8.定期向董事會與 CEO 匯報營運狀況與業績進展

1.協助規劃並推動公司整體經營策略，整合資源以落實短、中、長期發展目標
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求

1.五年以上半導體設備耗材相關產業高階管理或材料研發高階處級以上管理經驗
2.英文精通
3.具備化學工程/機械 等工程技術背景尤佳