一般企业 | 基層主管
資深業務
國內業務主管｜ 其他電子零組件相關業 ｜台北市 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
日期：2026/03/12 編號：DA01014744
关键能力
業績與管理報表撰寫
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
工作职责
1. 因應市場變化適時調整銷售策略，以提高公司產品市場佔有率。
2. 帶領業務人員達到預訂之業績目標及開發新客戶.
3. 掌握出貨狀況，並追蹤產品交期。
4. 服務客戶並掌握客戶需求，建立長期夥伴關係。
5. 進行巿場分析調查，並提出策略建議。
6. 指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2. 與各部門協商，討論有關服務的宣傳活動。
3. 重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4. 編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5. 觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6. 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
2. 帶領業務人員達到預訂之業績目標及開發新客戶.
3. 掌握出貨狀況，並追蹤產品交期。
4. 服務客戶並掌握客戶需求，建立長期夥伴關係。
5. 進行巿場分析調查，並提出策略建議。
6. 指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2. 與各部門協商，討論有關服務的宣傳活動。
3. 重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4. 編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5. 觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6. 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
理想人选
1. 化工土木相關科系佳,需有相關產業5年以上工作經驗,需自備汽車
2. 工作態度積極
3. 因業務需求，需以英文與國外客戶技術討論
4. 到職起薪將依職等核定有所差異
2. 工作態度積極
3. 因業務需求，需以英文與國外客戶技術討論
4. 到職起薪將依職等核定有所差異
其他条件
学历：不拘
科系：化学化工相关,土木营造相关
年資：5年以上工作经验
语文：
不拘
管理责任：不需负担管理责任
出差外派：无需出差外派
语文：
不拘
公司福利
法定项目：
福利制度：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
福利制度：
員工紅利
年終獎金
專業證照獎金
旅遊補助
其他值得一試的好工作
一般企业 | 中阶
保健商品企劃/PM主管
專案管理主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
資源分配
產品開發專案
產品策略
1.負責公司保健商品單位年度業績目標達成。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
一般企业 | 中阶
經銷KA通路業務主管
國內業務主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
市場開發
開發潛在客戶
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
負責「第一梯隊(KA通路)」的大型通路，確保高貢獻客戶的維護與成長。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
一般企业 | 中阶
區域通路管理主管
國內業務主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
市場開發
業績與管理報表撰寫
銷售
業務或通路開發
負責帶動區域經銷組織的「OMO 轉型」與「新客戶開發」。
職責執掌：
區域經營管理：負責北/中/南各區之營收與毛利目標達成，控管客戶風險與追蹤 KPI 。
組織轉型與開發：推動區域客戶轉向 OMO 模式，開發異業通路並導入新商品（如保健品、專業穿戴設備） 。
分級服務實施：落實將低營收小戶移交數位管理，釋放外勤戰力開發潛力店 。
梯隊培養計畫：負責從區域客戶中篩選中型潛力店，執行轉化為正式 KA 之培育計畫且提升部門毛利。
職責執掌：
區域經營管理：負責北/中/南各區之營收與毛利目標達成，控管客戶風險與追蹤 KPI 。
組織轉型與開發：推動區域客戶轉向 OMO 模式，開發異業通路並導入新商品（如保健品、專業穿戴設備） 。
分級服務實施：落實將低營收小戶移交數位管理，釋放外勤戰力開發潛力店 。
梯隊培養計畫：負責從區域客戶中篩選中型潛力店，執行轉化為正式 KA 之培育計畫且提升部門毛利。
一般企业 | 基層主管
車用業務主管
國內業務主管｜汽車及其零件製造業｜新北市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
顧客關係管理
業務推廣
市場開發
車用電子產業
規劃業務策略及計畫
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
上市柜 | 中阶
品牌業務主管
國內業務主管/專案業務主管｜資料儲存媒體製造及複製業｜中和區‧永和區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
維繫穩定客戶關係
管理通路
業務或通路開發
1. 歐洲/亞洲/非洲市場品牌通路產品銷售/規劃/管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
一般企业 | 专业人才
Europe Sales Rep.
國外業務｜電腦及其週邊設備製造業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
BD
sales
新店一家專做工業用電腦的公司，品牌行銷全球，每年營收穩定成長，還有員工分紅入股機制，現在更在準備上市櫃！目前正加快腳步擴展版圖，想找有歐洲業務經驗的夥伴一起加入。
1. 開發與拓展歐洲市場，維繫既有客戶並尋找新合作夥伴。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
一般企业 | 专业人才
美洲區資深業務專員
國外業務｜電腦系統整合服務業｜新店區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
開發新客戶
國際貿易基本概念
國外業務開發
新店一家專做工業用電腦的公司，品牌行銷全球，每年營收穩定成長，還有員工分紅入股機制，現在更在準備上市櫃！目前正加快腳步擴展版圖，想找有歐洲業務經驗的夥伴一起加入。
1. 開發與拓展美洲市場，維繫既有客戶並尋找新合作夥伴。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
一般企业 | 中阶
高階業務主管
國內業務主管｜汽機車及其零配件／用品零售業｜新竹縣市全區 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
市場拓展
工作任務╱業績項目分配
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
銷售
1.業務團隊管理、業績分配及達成公司業務目標
2.管理業務人員、規劃訓練及配合行銷活動
3.執行公司各項政策及稽核作業
4.研擬營運計畫及年度專案規劃，推動短、中、長期經營策略規劃，以確保公司經營穩定成長
5.執行與追蹤各項營運績效管理目標
6.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求
7.調解顧客在銷售與服務上的抱怨
2.管理業務人員、規劃訓練及配合行銷活動
3.執行公司各項政策及稽核作業
4.研擬營運計畫及年度專案規劃，推動短、中、長期經營策略規劃，以確保公司經營穩定成長
5.執行與追蹤各項營運績效管理目標
6.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求
7.調解顧客在銷售與服務上的抱怨
