連鎖眼鏡HRBP

1制定連鎖醫療體系人力資源策略與計畫
2.打造符合企業文化的人才發展體系
3 建立績效管理與薪酬制度
4 設計績效管理和薪酬制度，制定調薪政策、獎酬制度和退休金制度，以保持企業競爭力，留住優秀人才。

處理人力資源相關特殊議題：
處理勞資爭議、員工資遣解雇等特殊人力資源問題，確保公司合法合規運營。

協助營運部門的溝通與執行：
協助各部門同仁談心，了解人力資源狀況，並提供支持與建議，確保人力資源的有效運作。

整合部門能力與規劃發展：
整合人力資源部門業務，並持續提升，以確保人才管理的最佳實踐。
強化企業的人才資本。
資格要求:
具有人力資源部門管理職經驗。
具備跨部門協作與溝通協商技巧，能夠有效應對各級別的員工和管理層。
具備卓越的問題解決能力和決策能力，能夠在高壓環境下保持冷靜和清晰思考

負責海外招募工作
規劃和執行人力資源專案，協助建立和改進人力資源流程。
協助制定和執行員工福利計劃，包括薪酬、福利和獎勵制度。
處理員工相關事務，包括但不限於員工關係、績效管理和員工培訓。
與跨國辦公室合作，確保人力資源政策和流程的一致性和有效性。
支援公司在海外地區的人力資源需求。

• 職能策略制定：透過專業知識和見解，促進區域/國家層級人力資源策略關鍵要素的形成，以確保該策略滿足業務需求。
• 資訊和商業建議：就政策和程序的解釋和應用提供專業建議，解決複雜或有爭議的疑問和問題，並使其他人能夠採取適當的行動。角色持有者將定期與經理（L3 - L4）接觸，提供積極的諮詢、指導和建議。
• 政策制定和實施：制定程序並解釋和應用專業領域的政策以實現指定的輸出，或就政策的應用向更廣泛的企業提供建議，然後監控組織內這些程序的實施。
• 人力資源框架和工具：與當地 DEKRA 領導層（特定區域/國家）合作，利用尖端人力資源框架和工具進行招聘、績效管理、發展、職業和繼任規劃、薪酬和福利、多樣性、員工入職和離職以及專業領域內的人才保留，以滿足業務或 DEKRA 的需求，並以可持續的成本吸引、發展和留住專業人才。確保遵守指定的設計原則、內部政策和外部法律要求。
• 預算：為企業或國家內的客戶群提供人力資源計畫和預算的意見。
• 人力資源資料分析和洞察：提供人力資源資料的複雜分析；識別關鍵趨勢並有助於創建人力資源洞察力，從而診斷業務問題、提高員工敬業度和/或改善業務績效。
• 員工與勞資關係管理：調查複雜的員工關係案例，並與直線經理聯絡，提出解決方案；協調組織對個人提起的法律案件的回應；協助準備法律文件，確保各方準確、按時完成案件工作。職位持有者將所有事項上報給地區/國家人力資源主管，以確定對 DEKRA 聲譽的風險。
• 變革管理：根據業務需求，在領導階層或 CoE 的指導下提供分析或監控進度，為組織變革計畫做出貢獻。
• 人力資源資料管理：參與特定專業領域的人力資源資料收集表或問卷的開發和測試，以確保根據定義的要求收集相關資料。
個人能力建構：透過參與評估和發展規劃活動以及正式和非正式的培訓和指導來發展自身能力；在相關情況下獲得或維持外部專業認證，以提高績效並發揮個人潛力。透過持續教育、參加會議和閱讀專業媒體，深入了解科技、外部法規和行業最佳實踐。
• 內部客戶關係管理：負責與內部客戶的合作關係管理，建立有效的工作關係，並提供高品質的專業服務，支援實現業務策略和計畫。

1. 維護全球總體獎酬理念，確保整個組織的一致性和公平性。
2. 全球薪酬策略和福利計劃的製定、實施和管理。
3. 設計、審查和實施全球薪酬福利計劃、政策和流程，以實現所需的市場薪酬定位。
4. 進行臨時性的調查和市場研究，以了解該地區與薪酬和福利相關的最新趨勢。
5. 全球薪酬流程，例如年度薪酬調查、分析、績效和獎金規劃以及薪酬管理。

專家且熟悉功率模組製造工藝，有能力解決問題。
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發

1. 與COE團隊合作，推動HR數位轉型
2. 與 IT 和現場人力資源團隊進行專案管理和協調，以實施全球 HRDB 第 2 階段專案和報告需求。
3. 不斷改進 HRIS 工作的功能並滿足不斷變化的業務需求，與跨職能團隊合作以確保資料完整性和品質。
4. 分析HRIS要求以增強HRIS程序並為全球人力資源營運需求和決策準備客製化報告
5.為系統配置和流程準備高品質的文檔，為所有站點人力資源準備所需的課程材料，並分析業務需求以準備所需的儀表板和指標。

統籌各單位部門事務，負責公司經營管理工作，制定公司的年度營運計劃，開發符合市場需求的產品以維持公司永續發展，並向董事會報告。

1.每月月報包含全公司人力結構概況、每月人力KPI達成情形、離職率統計、離職人員滿意度調查、人力配置合理性精算...等。
2.新進人員招募。
3.校園招募活動、建教及產學合作規劃及執行。
4.考勤、薪資管理
5.例行績效評核規劃及執行。
6.教育訓練(在職)。
7.其他人事專案。