【外商公司】智慧辦公室, B2B 專案開發經理

全面負責汽車電子工廠的營運與管理，確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善，以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。

主要職責
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。

二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。

三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。

四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。

五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。

1.推動國內多元土地開發業務。
2.開發案初步設計規劃與設計進度控管。
3.案件銷售策略擬訂與執行。
4.管控設計、審查、工程品質管理及完工交屋等流程

1. 營運與策略規劃：依總公司方向擬具中⾧期策略與年度營運計畫，整合產銷、財會、人資等部門資源
2. 經營分析與績效管理：定期檢視營運績效及財務指標，進行營收、毛利與效率分析，提出改善建議並落實執行
3. 預算管理與資源配置：負責年度預算規劃與控管，確保資金運用與營運目標㇐致
4. 協同研發／技術單位，推動差異化產品與高附加價值產品開發
5. 領導與組織發展：建立績效導向文化，培育中階幹部與關鍵人才，提升組織執行力

1.協助規劃並推動公司整體經營策略，整合資源以落實短、中、長期發展目標
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求

** Drive regional operational integration and alignment across Southeast Asia entities
** Collaborate with headquarters and local business units to enhance operational efficiency and organizational synergy
** Lead post-acquisition integration initiatives, including process alignment, SOP establishment, and resource coordination
** Partner with regional teams on supply chain, procurement, and operational improvement projects
** Support strategic business expansion and regional growth initiatives
** Build strong relationships with key customers, partners, and government-related stakeholders
** Coordinate cross-functional and cross-cultural communication among regional offices

【全球經營管理與營運整合
** 推動跨法人經營管理與營運協同機制，建立全球一致性的管理邏輯與營運透明度
** 建立成本中心、預算管理與經營分析架構，提升管理效率與決策品質
** 整合跨區域數據與管理報表，協助高階管理層掌握全球營運狀況
【跨區域獲利與營運協同】
** 規劃與優化跨區域利潤分配與營運協同模式
** 協調全球專案相關之發票、收款與財務流程，確保合規與營運效率
** 支援全球營運擴展與跨區域整合專案
【FP&A 與經營分析】
** 提供預算、Forecast、KPI 與經營分析，支援管理決策
** 從複雜數據中提煉經營洞察，協助推動營運優化與獲利改善
** 建立高效率管理報表與分析模型，提升集團經營管理能力
【流程優化與組織協作】
** 推動跨部門與跨區域流程優化與標準化
** 協助 ERP 與經營管理系統整合專案
** 與財務、業務、供應鏈及區域團隊協作，提升全球營運效率

1. 熟悉鞋業製造流程
2 曾有品牌客戶開發應對經驗
3 具備P&L能力

1. 製程技術提升。
2. 生產排程及目標達成 。
3. 人力資源及產能規劃 。
4. 生產成本管控。
5. 工廠平台建立及維持。
6. 跨部門溝通協調。
7. 主管交辦事項。