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一般企业 | 高阶
人資高階主管
人力資源高階主管| 電池製造業 |新竹縣市全區 |NTD 3,000,000以上 实际薪资由企业与人选面谈议定
日期:2024/11/24
編號:A000010932
應徵
关键能力
人力資源管理
工作职责
1. 制定集團HR年度策略目標以符合公司策略。
2. 負責組職發展規劃,執行人力盤點及招募作業。
3. 監督集團各廠區HR選、用、育、留、考核等功能執行進度及考核成果。
4. HR full function規劃與執行。
5. 人才發展(接班梯隊..等)規劃、整合及執行。
6. 主導或協助各項專案推動執行。
理想人选
1. 從事 HR 工作15年以上, 且至少熟悉三個模塊以上經驗。
2. 具5年以上部門管理經驗。
3. 製造業、上市櫃公司HR工作經驗。
其他条件
学历:不拘
科系:不拘
年資:10年以上工作经验
语文:
英文:聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
管理责任:管理9-12人以下
出差外派:无需出差外派
公司福利
法定项目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
上市柜 | 基層主管
經營分析
經營管理主管|電腦及其週邊設備製造業|亞洲其他|面议
power module
1. 知名企業
2. 薪資福利佳
專家且熟悉功率模組製造工藝,有能力解決問題。
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發
上市柜 | 高阶
Operation Head
經營管理主管|IC設計相關業|新竹縣市全區 |面议
OSAT
負責營運中心轄下組織、人力及預算之編制執行
負責督導營運中心轄下各部門相關業務規崯、管理及執行
負責公司年度營運生產計劃之執行
負責內耜資源協調整合,持續提昇生產產能及產品效率、良率
統籌轉廠/新供應商評核,維持供應商關係,商務條件談判及供應商現況benchmark
一般企业 | 中阶
HRD 人才發展專案經理
教育訓練人員/人力資源主管/專案經理|鞋類製造業|越南|NTD 1,500,000~2,000,000
HRD專案執行
跨國團隊管理
人力資源發展
數位學習
Training
員工教育訓練與需求分析
享有名譽的跨國製造業,公司具有多元文化,無家族派系,尊重專業,給予人才揮灑空間
1. 任職過跨國型的人資主管,5年以上
2. 以教育訓練/人才發展/專案管理為主,並提供過往執行經驗/規劃過程/成效
3. 需針對多國籍高階,包括越南/印尼/馬來西亞/澳洲/
紐西蘭/印度/中國籍等人才,建立跨國文化的組織,因地制宜,建立順暢/多元等溝通渠道
4. 英文需多益750分以上,中高級
5. 導入HRD重要專案,並符合國際品牌端需求,創造雙贏
一般企业 | 基層主管
不動產經營-人資主管
人力資源主管/主管特別助理|不動產經營業|台北市|面议
勞資關係
具備人力資源相關知識
新創品牌~公司年輕有活力
1. 主要負責人事時程安排
2. 員工關懷與活動規劃
一般企业 | 中阶
經營主管
店長/賣場管理人員|運動服務業|台南市|面议
客訴案件處理
店務管理
銷售管理
門市營運管理
1.制定公司及門店銷售方案
2.資料分析報告(目標會員年齡、喜好課程、上課時段、屬性分析等)
3.設計工作流程標準
4.各部門人員考核機制、協助公司調整各項規章制度
5.定期組織各種戶外活動或室內活動
6.召開各級會議及企業架構建設
7.負責整改門店及各部門正常經營狀態
8.確保門店經營正常並走向正規健身行業連鎖品牌體系
9.帶領門店人員穩定成長;特殊情況下隨市場了解競爭對手銷售方案;知彼知己百戰百勝。
10.負責組建各部門團隊及培訓工作。
一般企业 | 基層主管
人資主管
人力資源主管|糖果點心製造業|台中市|面议
績效與薪酬管理
員工關係
具備人力資源相關知識
1.制定人力資源政策與策略
2.招聘與人才選拔
3.員工培訓與發展
4.員工關係管理
5.人才保留與發展策略
6.協助高層管理決策
一般企业 | 高阶
人資高階主管
人力資源主管|家用電器製造業|越南|NTD 1,500,000~2,000,000
績效與薪酬管理
熟悉勞動法令
組織發展
人員培訓、激勵、輔導與管理
制定與管理部門各類績效指標
員工關係管理
台灣隱形冠軍, 產品具特殊性 , 北美市佔率佔3成! 海外擁有5間工廠
1. 外派人才發展計畫/制定
2. 薪酬制定/優化
3. 績效考核訂定
4. 須熟悉越南勞動法令相關
5. 協助組織發展/高階主管接班計劃
上市柜 | 专业人才
Senior HRIS Specialist
人力資源人員|消費性電子產品製造業|亞洲全區 |面议
人力資源管理
薪資與績效獎酬辦法設計
職務分析與職等設計
1. 與COE團隊合作,推動HR數位轉型
2. 與 IT 和現場人力資源團隊進行專案管理和協調,以實施全球 HRDB 第 2 階段專案和報告需求。
3. 不斷改進 HRIS 工作的功能並滿足不斷變化的業務需求,與跨職能團隊合作以確保資料完整性和品質。
4. 分析HRIS要求以增強HRIS程序並為全球人力資源營運需求和決策準備客製化報告
5.為系統配置和流程準備高品質的文檔,為所有站點人力資源準備所需的課程材料,並分析業務需求以準備所需的儀表板和指標。
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