Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm

【知名科技大廠/新事業擴展】資深採購專員 / 採購課長

採購人員/採購主管| 半導體製造業 |新竹縣 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)

日期:2026/08/19 編號:EC02016072

⭐️ Ưu thế tuyển dụng

*核心開創角色:加入科技大廠全新事業體,主導新產品線或新廠的供應鏈從零到有建置,舞台掌握度高。
*策略性採購:非例行性重複採購,著重於新供應商開發、商務談判、價格結構分析與風險控管,極具職涯價值。
*職涯彈性大:依候選人資歷核定為「資深專員」或「管理職課長」,未來晉升管道暢通。
*薪酬具競爭力:屬於集團重點發展之新體系,提供優於市場常態的薪資福利與專案激勵。

Năng lực chính

交期與品質異常協調

價格協議及交期之商務談判

供應鏈開發與評鑑

議價

供應商資料管理維護

採購

Phạm vi công việc

*新事業供應鏈建置:配合新事業發展策略,進行市場研究,獨立開發國內外新供應商,並建立合格供應商名單(AVL)。
*策略發包與談判:負責新廠設備、工程、原物料或關鍵零組件之詢比議價、合約審查及商務條款談判。
*成本管理與優化:分析產品成本結構(Cost Structure),制定採購策略,執行持續性的 Cost Down 專案與成本控管。
*交期與風險管理:追蹤專案材料與設備交期,評估供應鏈潛在風險,制定替代料源或應變方案,確保新事業如期推進。
*(課長職) 團隊管理與優化:引導並管理採購團隊、優化採購作業流程與系統(如 ERP/SRM),並進行跨部門(研發、生管、品保)協調。

Nhân tài lý tưởng

*核心經驗:具備 3 年以上科技業、電子業或製造業採購經驗;有新事業體供應鏈佈局、新廠設備/工程發包經驗者尤佳。
*核心技能:精通詢比議價、合約法務條款談判、供應商績效評估,並具備優異的數據分析與成本拆解能力。
*語文能力:英文具備中高階以上水平(多益550分以上),具備獨立與國外廠商商務談判與書信往來能力。

Điều kiện khác

Số năm:Không giới hạn
Khoa:Không giới hạn
Số năm:3 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:Không chịu trách nhiệm quản lý
Công tác xa:Không công tác xa xuất ngoại


Phúc lợi

Pháp định:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險

其他值得一試的好工作

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

採購主管

採購主管|其他電子零組件相關業|土城區‧三峽區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
採購策略
供應商尋找及評選執行
採購作業流程
供應商管理
物料採購
成本分析
採購談判與議價技巧
車用電子相關企業
1.年度物料成本與 年度採購計劃之 執行 與 目標 控 管。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

採購經理(日文)

採購主管|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
該產業世界前五強
1. 集團設備/原物料採購管理工作 (總承廠商管理)
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa

上市國際建築集團_營造-採購發包副理 /襄理

內業工程師/發包人員|建築工程業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
工程採購發包
發包
採購成本分析
採購談判與議價技巧
工程估驗與計價
1.國際建築集團_營造組採購發包主管,有良好的升遷發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
1.具3年以上營建或集合式住宅發包經驗相關工作經驗;熟AWM系統佳。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃;各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

採購主管

採購主管|機械設備租賃業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
國貿易進出口
供應商管理
採購
1. 採購管理,跨國貿易進出口等事項安排與管理
2. 策略性供應鏈管理: 規劃並執行符合公司營運需求之策略性供應鏈管理,評估供應商產能與潛在風險,掌握主要原物料的取得
3. 供應鏈可視性 (Visibility): 管理並提升供應鏈可視性 (Visibility):因應業務需求及市場變化,提升管理供應鏈可視性。
4. 制訂年度採購計畫
5. 進行供應商管理、評鑑和開發
6. 研擬與執行降低營運成本之採購策略
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

採購主管

採購主管|其他電子零組件相關業|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
機構件採購
進料商品開發
開發供應商
供應商評鑑與開發
知名上市櫃公司,公司發展迅速,海外廠積極布局中。
1、供應商合約管理與零件開發
2、供應鏈與成本管理分析與執行
3、採購作業管理
4、採購策略擬定
5、主管交辦事項
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

上市國際電子集團_集團總部_採購處長 (副總階)

經營管理主管|消費性電子產品製造業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
採購管理
經營分析
用人管理
經營管理
1.上市國際電子集團,高階採購主管,有良好的發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣 兩百五十萬以上。
3.上班地點 : 台北市中山區。
1. 成本控制和分析:定期進行價格分析,確保價格的競爭力。
2. 供應商管理:評估並選擇合適供應商,建立維護良好合作關係。
3. 管理團隊:推動團隊達成目標展現績效。
4. 採購策略規劃制定和執行採購策略,確保符合公司目標。
5. 分析市場趨勢,尋找最佳採購機會。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

procurement pecialist/sr. strategic buyer

採購主管/採購人員|半導體製造業|苗栗縣市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
Supply chain
Category management
成本分析
Strategic Sourcing
Global sourcing
交期管理
Sourcing
基礎採購檢定A.P.S.
進料商品開發
交期跟催
專案採購管理
原物料管理系統建立
廠商樣品管理建檔
議價
供應商評鑑與開發
供應商尋找及評選執行
商品採購作業
供應商資料管理維護
年度採購計劃制定
採購
About the company:
1. 半導體製造業材料供應商 (跨國合資 2024新廠啟用 )。
2. 客戶:台積電、聯電、華亞、南亞、力晶、華邦。
3. 半導體材料供應商。
4. 專注於半導體製程中關鍵材料的製造與維修服務,是一跨國半導體材料供應商,也是台灣半導體供應鏈中不可或缺的一環。
JD:
1. 負責原物料、設備及加工件採購作業,確保品質、成本與交期符合需求。
2. 開發、管理及評鑑國內外供應商,建立穩定供應鏈。
3. 執行詢比議價、合約談判及成本改善專案。
4. 跨部門協調生產、工程、品保及業務需求,支援新產品導入。
5. 管理採購團隊,持續優化採購流程及供應商績效。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

【新竹|採購主管】無塵室設備|帶領採購團隊

採購主管|其他半導體相關業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
協商談判能力
成本分析
供應商資料管理維護
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
*專注於生產最高品質的無塵無菌室設備。
*針對半導體、醫院、藥廠、食品產業、實驗室等提供不同產品服務。
*與日本潔淨設備權威合作,為台日合資企業,提供在地化技術服務。
1.負責國內外供應商開發、評估、管理及關係維護。
2.規劃並持續優化採購制度、作業流程及管理機制。
3.依據生產及營運需求執行採購作業,協調供應商及物料如期。
4.執行供應商議價、成本分析及新供應商/新料件導入。
5.依據庫存狀況、需求預估及訂單規劃採購策略,維持合理庫存。
6.定期檢視採購成本與供應鏈績效,提出改善方案,提升整體營運效益。
7.配合公司專案及跨部門合作,提供採購相關資源協助。
8.管理團隊,帶領採購人員並持續提升組織績效。
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