Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

採購暨品質管理 經理/副理

採購主管/品管/品保主管| 光電產業 |新莊區‧五股區‧泰山區 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)

日期:2026/05/08 編號:EC02014335

Năng lực chính

廠商樣品管理建檔

供應商評鑑與開發

供應商資料管理維護

採購談判與議價技巧

Phạm vi công việc

【水冷散熱事業部】
供應商管理-採購:
•供應商管理: 開發、評估、管理供應商關係,確保物料品質與交期。
•庫存與物流: 監控庫存水平,規劃補貨,安排海空運、報關等國際貿易與物流流程。
•跨部門協調: 與業務、生產、研發等部門合作,確保流程順暢與目標達成。
•駐外採購管理:部門事務、人員考核、部門規劃。
•異常處理: 處理供應商端影響交期的異常狀況處理。

品質主管:
主要職責與工作內容
•品質體系管理:依據ISO 9000、IATF 16949等國際標準,建立、執行及維護品質管理體系。
•供應商管理:負責對供應商進行質量評估、審核與管理。
•生產過程控制:監督原物料、半成品及成品的檢驗,指導生產車間進行質量控制。
•問題解決:處理客戶客訴、異常品分析,並撰寫8D報告,推行矯正與預防措施。
•品質改善:主導品質改善活動,提升產品可靠性、良率與效率。
•內部稽核:規劃並執行內部稽核活動,確保品質系統有效運行。

Nhân tài lý tưởng

年資5年以上
有外派經驗

Điều kiện khác

Số năm:Không giới hạn
Khoa:Không giới hạn
Số năm:5 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:5-8 người trở xuống
Công tác xa:Không công tác xa xuất ngoại


Phúc lợi

Pháp định:
哺乳室
週休二日
家庭照顧假

Phúc lợi:

年終獎金

專業證照獎金

醫務室

結婚禮金

生育津貼

社團補助

員工教育獎助學金

子女教育獎助學金

住院慰問金

急難補助

社團活動

員工停車位

其他值得一試的好工作

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

採購主管

採購主管|其他電子零組件相關業|土城區‧三峽區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
採購策略
供應商尋找及評選執行
採購作業流程
供應商管理
物料採購
成本分析
採購談判與議價技巧
車用電子相關企業
1.年度物料成本與 年度採購計劃之 執行 與 目標 控 管。
2.供應鏈 開發、管理及採購方式 策略規劃 。
3.製定採購標準作業流程 指揮與監督 採購 人員執行 相關 業務 。
4.組織 採購 人才 召募 發展與訓練 。
5.執行與協助 新供應商開發與評鑑工作
6.規劃與執行年度供應商評鑑及主辦年度供應商大會
7製定部門年度工作計劃及 部屬 KPI 的設定。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa

品保經理

品管/品保主管|合成樹脂/塑膠及橡膠製造業|南投縣市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
歐美品牌大廠應對經驗
英文精通
上市公司
公司發展穩定
內容聚焦於樹脂、碳纖維複合材料及電子材料的產業特性

品質體系維護與升級: 負責維持及持續優化 ISO 9001、品質與環境管理體系。

製程與成品品質控制: 針對樹脂調配、碳纖維複合材料成型及電子材料精密製程,制定並落實關鍵品質控制點(SPC)與檢驗規範,降低不良率與客退率。

客訴處理與客戶關係維護: 主導國內外客戶的品質異常投訴(8D Report 撰寫與追蹤),異常原因分析並提出長期對策;負責國際一線大廠的實地稽核(Audit)應對與改善方案落實。

供應商管理 (SQE): 建立與執行關鍵原物料供應商的評鑑與稽核機制,從源頭確保化學品與材料的品質穩定度。

跨部門溝通與品質改善: 偕同研發(R&D)與製程工程(PE)進行新產品導入(NPI)階段的品質風險評估(DFMEA/PFMEA),並導入六標準差(Six Sigma)或持續改善計畫(CIP)。

團隊領導: 管理並培育 QA/QC 團隊,提升工程師與檢驗員的專業技術能力、化學分析儀器操作及統計分析能力。
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản

品保主管(課級/理級)

ISO/品保人員/品管/品保主管/品管/品保工程師|印刷電路板製造業(PCB)|台中市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
FQC
SPC
執行產品可靠度測試與問題分析
可靠度分析報告撰寫與彙整
客戶品質
外部稽核
產品驗證作業
出貨檢驗
進料檢驗
成品檢驗
品保
IQC
原料及產品品質管制監控
IPQC
品質系統
關於該公司 /About the company:
1. 上市公司、專注於FPC、SMT、EMS、光電設計與製造。
2. 年終、績效、盈餘激勵獎金/結婚、年節、生日生育禮金,多項獎勵制度。
3. 公司提供定期健檢、異地員工宿舍,歡迎外縣市人才加入。
4. 公司具備經理人制度管理,明確的績效評核及升遷管道。
5. 定期健康檢查/員工旅遊/家庭日/特約商店優惠/社團活動、尾牙活動。
Job Descriptions工作內容:
1. 建立與優化公司整體品質管理架構,並針對異常狀況進行分析與後續改善追蹤。
2. 持續提升產品穩定性與可靠度,強化整體品質表現。
3. 規劃並推動ISO相關制度,同時管理供應端來料品質(IQC)及製程與出貨品質(IPQC/OQC)。
4. 建立並落實品質保證制度,規劃並執行品質相關教育訓練。
5. 主導內外部稽核與驗證作業,並監控全面品質管理(TQM)之執行成效。
6. 制定產品檢驗標準與流程,執行功能測試及驗證作業。
7. 蒐集並分析市場競品之品質指標,作為品質優化與成本控管之依據。
8. 參與新產品導入流程,並處理相關製程品質議題。
9. 建構與維護文件管理機制,並規劃客戶服務相關之品質保證流程。
10. 其他主管指派事項。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

採購高階主管

採購主管|其他相關製造業|台北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
採購
• 擬定並執行關鍵原物料的採購策略,確保符合生產需求與成本控制目標。
• 開發、評估並與國內外供應商議價,爭取在成本、品質與穩定供應方面的最佳條件。
• 持續關注全球原物料市場動態、價格波動與供應風險,進行前瞻性規劃。
• 與生產及財務等部門密切合作,確保採購作業與營運需求一致。
• 建立並維護良好供應商關係,定期進行供應商績效評估與改善追蹤。
• 管理採購排程與交期,確保原物料庫存充足且不積壓。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao

供應鏈管理主管

採購主管|其他電子零組件相關業|高雄市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
年度採購計劃制定
供應商資料管理維護
供應商尋找及評選執行
供應商評鑑與開發
負責整體供應鏈策略的規劃與執⾏,涵蓋採購、物料管理、⽣產計劃、物流運輸及庫
存控制。確保跨據點(台灣、海外分公司)供應鏈運作⾼效、穩定且具成本競爭⼒,
以⽀持公司汽⾞電⼦產品之交期、品質與成本⽬標。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao

採購經理(日文)

採購主管|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
市場供應資訊蒐集評估分析
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
該產業世界前五強
1. 集團設備/原物料採購管理工作 (總承廠商管理)
2. 設備/原物料採購策略規劃與執行
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa

上市國際建築集團_營造-採購發包副理 /襄理

內業工程師/發包人員|建築工程業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
工程採購發包
發包
採購成本分析
採購談判與議價技巧
工程估驗與計價
1.國際建築集團_營造組採購發包主管,有良好的升遷發展機會。
2.此職務年薪可達 : 新台幣一百五十萬以上。
3.上班地點 : 新北市板橋區。
1.具3年以上營建或集合式住宅發包經驗相關工作經驗;熟AWM系統佳。
2.配合成本控制檢討定期提列執行預算核對。
3.住宅裝修之採購資料彙整 (包含各分項工程之投開標單製作及文件處理、採發申請圖面疑義釐清、價值工程檢討提報彙整、詢價、比價、議價、發包確認及發包預算核對說明等作業)。
4.住宅之設備、機電、景觀等工程分包規劃;各分包工項之採購發包招標文件制定、合約製作及簽約。
5.住宅之確認合約變更申請及零星採購申請之圖面疑義釐清(含追加責任歸屬)、詢價、比價、議價、發包。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm

資深採購

採購人員/採購主管/資材主管|通訊機械器材相關業|新店區|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
議價
供應商尋找及評選執行
採購
新店IPC 集團擴編新的規劃,誠徵一名資深採購
1. 根據公司策略規劃,建立、完善公司供應鏈管理體系,建立有系統的並有效的供應鏈內控機制並推動落實,協調資源的合理分布和調配;
2. 負責對供應鏈預算和費用的定期編制、執行分析和動態管理,善於利用行業信息及新方式整合資源降低成本;
3. 根據客戶需求、產品庫存水平等分析生產需求,並計算和優化原材料採購計劃;
成為儲備人選

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