Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa

廠長

廠長/工廠主管| 塑膠製品製造業 |越南 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)

日期:2026/04/25 編號:EB01011410

⭐️ Ưu thế tuyển dụng

上市櫃公司,公司制度完整,具備發展空間

Năng lực chính

提昇設備產能稼動率與生產效率

管理工廠

廠務管理

負責生產製程管制與調配

Phạm vi công việc

工廠的行政領導人,負責指揮、協調工廠的整體運作的人。
1.領導指揮協調: 指揮並協調工廠的整體運作,確保生產和行政部門協調運作。
2.生產管理: 確保生產流程順暢,實施和監督生產計劃,達成公司生產目標。
3.生產設備維護: 負責生產設備的維護和保養,確保生產設備的正常運行,減少機械故障和停機時間。
4.品質控制: 確保生產產品符合公司品質標準,並解決品質問題,提高產品品質。
5.人力資源管理: 負責招聘、培訓和評估員工,確保有足夠的高效人力支持生產需求。
6.營運優化: 持續改進生產流程,提高效率,降低成本,提高公司營運競爭力。
7.安全管理: 負責制定和執行安全政策,確保員工工作環境的安全,降低事故風險。
8.風險管理: 評估並管理工廠運作中的各種風險,制定應對措施,確保穩定經營。

Nhân tài lý tưởng

具備消費性電子產品經驗

Điều kiện khác

Số năm:Đại học
Khoa:Không giới hạn
Số năm:5 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:13 người trở lên
Công tác xa:Cần đi xuất ngoại, 1 năm thời gian tích lũy không nhất định.


Phúc lợi

Pháp định:
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
防疫照顧假
職災保險

Phúc lợi:

員工紅利

年終獎金

三節獎金/禮品

結婚禮金

停車費補助

國內旅遊

部門聚餐

其他值得一試的好工作

Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

廠區主管 (mgr. / sr. mgr. )

工廠主管/生產管理主管/廠長|金屬結構及建築組件製造業|台中市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
生產工作日誌建檔管理
製程改善
生產計劃
製程管理
管理工廠
提出製程計畫與產能分配掌握
整理分析生產紀錄報告
提出生產標準改良方案
降低成本
協助改善產品良率
精實生產
產線作業
工廠設備設計與改善
生產成本控制
產線管理
建立標準生產流程
生產排程
廠務管理
廠區規劃
司簡介
公司專注於建築五金產品生產與出口,擁有自有品牌,並提供 ODM/OEM 客製化服務。主要負責產品最終組裝與整合出貨,協同多家外部協力廠完成壓鑄、烤漆、電鍍等製程,產品以外銷市場為主。
【補助禮金\設施\活動】 ■端午節、中秋節禮金(或禮品)發放。 ■婚、喪、喜慶、生育、住院等禮金/慰問金。 ■員工專屬停車場(機車)。 ■提供公務車予員工外出洽公使用。 ■提供現磨咖啡機。 ■獨立設置教育訓練室、羽球練習場、撞球桌。 ■員工用餐休息區。 ■不定期舉辦員工聚餐活動(慶生會、萬聖節、聖誕節、春酒…..) 。
工作職責 Job Description
1. 全面負責廠區日常營運管理,包含生產、組裝、品管及現場人員管理。
2. 帶領現場團隊達成產能、品質、交期與效率目標。
3. 規劃與優化生產流程,提升整體產能利用率與生產效率。
4. 管理現場人力配置與兩班制運作,確保生產穩定順暢。
5. 主導生產異常、品質問題與製程改善,降低重工與異常損耗。
6. 建立現場管理制度與工作標準,強化執行力與團隊紀律。
7. 定期向高階主管回報生產進度、異常狀況及改善計畫。
8. 主動提出跨部門協調需求與資源改善方案。
9. 配合公司營運目標推動產能提升與交期改善專案。
10. 培育現場幹部與基層主管,建立穩定管理團隊。
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集團製造長

經營管理主管/廠長|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000 trở lên
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一,管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃,執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃,執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質,以達成製造中心營運績效目標,確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理,包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

成型部主管

工廠主管/生產管理主管/廠長|其他機械製造修配業|南投縣市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
生產規劃
生產線平衡
5S
改善設備問題及功能提昇
提出製程計畫與產能分配掌握
日常檢查及異常狀況初步研判
改善生產
操作控制及故障排除
提昇設備產能稼動率與生產效率
生產設備
標準作業流程規劃
製程改善
工廠設備設計與改善
優化生產
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
產品生產製程規劃及工時估算
工作監督
降低成本
達成產能及出貨目標
生產排程
建立標準生產流程
廠務管理
生產成本控制
產線作業
物料庫儲
廠區規劃
負責生產製程管制與調配
1.處理生產過程中一應情況 , 包含但不限於 : 製程技術 、 人力規劃 / 安排 、 問題預防與解決等 , 以帶領團隊如期如質達成生產目標。

2.協同相關單位完善管理所轄生產設備 , 包含但不限於 : 定檢 、 保養 、 異常 、 故障等 , 以能有效率地預防與解決問題的同時 , 並能妥當地進行生產安排 , 以確保如期如質達成生產目標。

3.基於對團隊成員之了解 、 及對團隊布置之長遠規劃下 , 規劃與執行所轄部門同仁之職能訓練 , 督導部屬工作情況 , 以確保部屬專業能力與工作效率都在線。
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組裝廠廠長(optical module)

廠長/工廠主管/生產管理主管|光電產業|台中市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
精實管理
製程改善
產能規劃
良率提升
提出生產標準改良方案
提昇設備產能稼動率與生產效率
負責生產製程管制與調配
整理分析生產紀錄報告
5S
降低成本
達成產能及出貨目標
標準作業流程規劃
製造管理
產線作業
生產計畫
生產排程
產品生產製程規劃及工時估算
建立標準生產流程
生產管理
廠區規劃
工作監督
生產成本控制
About the company:
關於該公司 /About the company:
精密光學,為主流消費性產品重點供應商之一、上市櫃企業,福利制度完善。

1.※依營運成果與個人表現,提供具競爭力的薪資與多元獎勵機制:
季績效獎金/改善提案獎勵/員工介紹獎勵金/能力考核通過獎勵金/其他專案與激勵獎勵制度。

2.※致力打造穩定、安全且友善的工作環境,讓同仁專注於專業發揮:
全廠冷氣空調,舒適不悶熱/寬敞明亮的工作空間/完善員工停車空間/人性化管理制度,重視溝通與尊重專業。

3.※員工關懷與生活照顧|公司是你長期的後盾:
完善保險制度:勞保、健保、勞退提撥/員工團體保險
人生重要補助:結婚、生育、喪葬補助、員工托育補助
免費定期健康檢查,守護同仁健康

4.※員工活動與節慶福利|工作之外,也享受生活、重視團隊凝聚與生活儀式感:
三節禮券/員工生日禮券/尾牙活動/員工聚餐與旅遊活動/職工福利委員會福利/特約廠商優惠折扣。
JD(職務需求):
1. 工廠營運管理:
o 統籌製造生產、物料管理、倉儲物流及出貨運作
o 確保廠務運作順暢,達成公司年度營運與獲利目標

2. 生產與排程管理:
o 負責生產計畫制定與排程管理(Production Planning & Scheduling)
o 管控交期(Delivery)、產量(Output)及在製品(WIP)
o 即時應對訂單變動與產能調整

3. 產線優化與成本控管:
o 規劃並優化產線配置與製程流程
o 推動精實生產(Lean)、持續改善(CI)等專案
o 提升生產效率、降低製造成本與報廢率

4. 生產績效與品質管理:
o 設定並達成KPI(產能、良率、交期達成率等)
o 與品質部門合作,確保產品符合客戶與規範要求

5. 跨部門溝通協調:
o 與研發、業務、供應鏈等單位協作
o 支援新產品導入(NPI)與量產爬坡

6. 團隊管理與人才發展:
o 負責組織管理、人員配置與績效考核
o 建立高效團隊並培養中階主管
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao

廠長

廠長|食品什貨批發業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
品質管控
協調
廠務管理
公司以團膳起家,對市場變動敏銳度高,一直在擴充客戶,與優化廠區跟擴張中。
負責產品品質確保、廠務正常運作、生產效率提升。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

工廠各類主管

生產管理主管|鞋類製造業|印尼 |Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
生產排程
負責生產製程管制與調配
生產管理
印尼廠各類工廠主管
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

廠長

廠長|IC設計相關業|新竹市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
廠區規劃管理
生產管理:規劃並執行生產計畫,監控生產流程、排程、產量及品質,確保準時交貨。
成本與效益:負責預算編列,優化資源配置,降低生產成本,提升效率。
人員管理:領導、培訓、考核生產團隊,建立有效的績效管理與人力運用。
設備與環境:管理廠房、設備維護,確保生產設施正常運作,並推動工廠安全衛生與環保。
策略與協調:制定並執行年度策略,協調跨部門合作,。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao

副廠長

生產管理主管|食品什貨批發業|新北市|Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
工作監督
廠務管理
生產管理
生產排程
知名食品廠,成立至今已數十年,主要客戶以各大連鎖通路為主,企業發展性大。
負責產品品質確保、廠務正常運作、生產效率提升。
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