Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
廠區總經理
副總經理/總經理｜ 橡膠製品製造業 ｜亞洲其他 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
日期：2026/05/09 編號：AA01014343
Năng lực chính
經營策略分析
製造業背景
提高產能
產區管理
Phạm vi công việc
1. 負責公司領導統御、經營策略分析、整合規劃、推動與執行
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
2. 負責公司營運績效分析與改善管理
3. 經營策略擬定與策略品質提昇
Nhân tài lý tưởng
1. 具外派印度、東南亞、中南美洲經驗者
2. 英文精通
3. 製造業經驗尤佳
4. 可接受長期派駐印度
2. 英文精通
3. 製造業經驗尤佳
4. 可接受長期派駐印度
Điều kiện khác
Số năm:Đại học
Khoa:Không giới hạn
Số năm:10 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Tinh thông Nói/Tinh thông Đọc/Tinh thông Viết/Tinh thông
Trách nhiệm:13 người trở lên
Công tác xa:Cần đi xuất ngoại, 1 năm thời gian tích lũy không nhất định.
Ngôn ngữ:
Anh：Nghe/Tinh thông Nói/Tinh thông Đọc/Tinh thông Viết/Tinh thông
Phúc lợi
Pháp định:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
業務VP
副總經理/國外業務主管/專案業務主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
業務團隊管理
新市場開發
1. 全球業務策略與市場拓展
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
- 制定全球業務策略、年度營收目標與成長方向。
- 分析國際市場趨勢、產業競爭格局與客戶需求變化。
- 擬定各區域（亞太、歐洲、美洲等）的市場策略，兼顧全球一致性與在地化需求。
- 發掘新市場、技術夥伴與策略合作機會，推動公司在資安與通訊硬體領域的國際拓展。
2. 銷售管理與營收成長
- 統籌全球銷售目標設定、預算規劃與出貨績效追蹤。
- 制定價格策略、銷售模式與合約規範，提升整體獲利能力。
- 監督全球大客戶開發與維護，確保長期穩定合作關係。
3. 團隊領導與跨國管理
- 領導遍布全球的業務團隊，建立高績效文化。
- 培育業務管理人才，強化團隊組織能力。
- 與公司內部（研發、產品、供應鏈、財務等）密切協作，確保策略落地一致性。
4. 營運掌控與風險管理
- 確保各區域業務活動符合法規、國際貿易規範與公司政策。
- 評估匯率、關稅、供應鏈、政治情勢等風險，制定相應管理策略。
- 支援公司在全球的營運效率與商務穩定度。
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執行副總 EVP
執行長/副總經理｜印刷電路板製造業(PCB)｜平鎮‧龍潭 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
EVP
執行副總
執行長
上巿櫃PCB大廠褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
管理製程工程、研發、製造、工務 團隊
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高階主管
副總經理｜其他相關製造業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
內部管理
1 規劃制定能源發展短中長期，帶領團隊執行，發覺商機與成長動能。
2. 負責事業運營與管理，確保公司執行發展方向符合集團預期
3 了解成本預算，具備工程或機電能力(佳)，了解投標及與時俱進的法令規範。
4. 優化現有營運資產效能、維運及電力交易策略，確保最佳資產報酬率
5. 指導跟重大能源專案進度如:太陽能電廠或風力發電...等專案開發之成本控管與品質監督。
2. 負責事業運營與管理，確保公司執行發展方向符合集團預期
3 了解成本預算，具備工程或機電能力(佳)，了解投標及與時俱進的法令規範。
4. 優化現有營運資產效能、維運及電力交易策略，確保最佳資產報酬率
5. 指導跟重大能源專案進度如:太陽能電廠或風力發電...等專案開發之成本控管與品質監督。
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副總
副總經理｜其他電子零組件相關業｜中和區‧永和區｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
領導能力
公司經營
制定公司營運策略、計劃和預算。確定重大決策、發號施令，並承擔經營成果。
指導和領導團隊達成績效目標，追蹤和評估公司的營運績效，並調整應對內、外部變化。
監督、管理公司的日常業務運作，確保有效資源分配及各部門協調合作。
建立和調整公司組織、管理制度和流程，確保公司有效率運作。
建立及維護重要外部關係；key suppliers & key customers。
回報總公司經營績效及重大決策、事件。並確保公司經營符合集團目標。
指導和領導團隊達成績效目標，追蹤和評估公司的營運績效，並調整應對內、外部變化。
監督、管理公司的日常業務運作，確保有效資源分配及各部門協調合作。
建立和調整公司組織、管理制度和流程，確保公司有效率運作。
建立及維護重要外部關係；key suppliers & key customers。
回報總公司經營績效及重大決策、事件。並確保公司經營符合集團目標。
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品牌副總
國外業務主管｜家庭電器／設備及用品批發業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
通路
業務或通路開發
國際通路開發
市場營銷
市場推廣
產品營運
1.制定全球／區域（如北美、歐洲、中東等）海外通路發展策略與年度業務計畫
2.評估各國市場進入模式（代理商、經銷商、直營、電商、跨境通路等）
3.擬定通路政策、價格策略、毛利結構與市場定位
4.開發並談判海外代理商、經銷商與策略夥伴
5.負責海外通路營收、獲利與回款目標達成
6.監控銷售預測、庫存水位、訂單與供應鏈協調
7.分析市場數據與銷售表現，提出改善與成長方案
8.規劃並執行海外通路行銷活動、展會
2.評估各國市場進入模式（代理商、經銷商、直營、電商、跨境通路等）
3.擬定通路政策、價格策略、毛利結構與市場定位
4.開發並談判海外代理商、經銷商與策略夥伴
5.負責海外通路營收、獲利與回款目標達成
6.監控銷售預測、庫存水位、訂單與供應鏈協調
7.分析市場數據與銷售表現，提出改善與成長方案
8.規劃並執行海外通路行銷活動、展會
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連鎖餐飲-總經理
總經理/副總/經營管理高階主管｜其他餐飲業｜台北市｜NTD 2,500,000~3,000,000
業績與管理報表撰寫
連鎖餐飲品牌總經理
連鎖餐飲業務的最高營運主管，負責制定並執行集團的整體策略，確保各門市營運高效、品質一致，達成財務目標並提升品牌市場競爭力。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
總經理
總經理/副總經理/執行長｜紡織成衣業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
高階管理
企業內最高執行管理者，對董事長/母集團負責，核心職責為「制定營運策略、執行業務目標、管理組織運作」。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
高階主管
經營管理主管/副總經理/總經理｜生化科技研發業｜新北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
組織規劃
管理能力
經營績效
領導能力
預算編製與成本控管
經營分析
危機與議題管理
培育人員職涯發展
經營策略規劃
部門績效目標管理
營運
經營管理
生技醫藥產業
1. 設定公司戰略方向: 確定重大決策、營運方向及業務範圍。
2. 經營績效與財務管理: 追蹤關鍵績效指標 (KPIs)，持續評估營運績效並優化財務健康。
3. 領導團隊與人才管理
2. 經營績效與財務管理: 追蹤關鍵績效指標 (KPIs)，持續評估營運績效並優化財務健康。
3. 領導團隊與人才管理
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