Vị trí tuyển dụng

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

成本工程師

• 預算製定：根據項目需求制定初步和詳細的預算計劃。
• 成本估算：為所有階段和活動提供成本估算，包括材料、人工、設備和外包服務的成本。
• 財務監控：在項目進行過程中監控實際支出，與預算進行比較，及時調整以控制成本。
• 風險評估：識別可能影響項目成本的風險因素，並提出緩解策略。
• 報告撰寫：定期撰寫成本報告和財務狀況更新，供項目管理團隊和客戶參考。
• 財務決策支持：為項目決策提供基於成本的分析和建議。

Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm

CNC課長

具前景的公司

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

專案經理

• 項目規劃：制定詳細的項目執行計劃，包括時間線、資源分配、和預算管理。
• 團隊領導：領導和管理跨職能的項目團隊，包括工程師、技術員、承包商和其他專業人員。
• 溝通協調：作為客戶與團隊之間的主要聯絡點，確保所有團隊成員了解項目目標和進度，並與客戶保持定期溝通，報告項目進展。
• 質量監控：監督工程質量，確保所有施工滿足行業標準和客戶規範。
• 風險管理：識別項目潛在風險，制定風險緩解策略，確保項目順利進行。
• 財務管理：控制項目成本，確保項目在預算內完成，並進行必要的成本效益分析。
• 合規和安全：確保所有項目活動符合當地法律和行業安全標準。

Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa

財會主管

1.規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。
2.定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。
4.檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。
7.按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。
8.覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。
9.決議與覆核各項資金調度作業之執行。
12.覆核公司各項稅務申報及問題處理。
14.了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題。
15.審核並彙總公司年度預算。
16.執行公司年度董事會/股東會。

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

工地主任

1. 工程施工進度管理
2. 工地行政/報表填寫與管理
3. 工地包商/現場管理，品質管理
4. 工程問題處理與協調
5. 工程稽核與驗收

Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản

工地主任

1. 工程進度與品質控管
2. 處理工地現場問題，並協調相關工作
3. 包商管理
4. 工地建造監督
5. 審查工地規劃與安全法規