當你已經完成履歷的優化後，下一步便是積極尋找適合的職缺並主動應徵，此時，許多人可能會有以下疑問：「AI 是否真的能幫我推薦工作？」、「接到面試邀請後該如何準備？」「面試官常問哪些問題？」「怎麼回答才能在面試中脫穎而出？」本篇文章將全面解析如何運用 OpenAI的求職工具ChatGPT，透過6大實用指令來提升你的求職成功率，無論是透過職缺推薦、模擬面試問題，還是提供精準的回答策略，ChatGPT 都能幫助你在競爭激烈的面試中展現最佳狀態，最終成功獲得夢想中的工作offer！

在求職過程中，撰寫量身訂做的求職信是一項重要且耗時的工作。許多求職者使用通用模板來應對不同職位，但這樣的做法是否能提升面試機會？隨著人工智慧（AI）技術的進步，像ChatGPT這樣的工具提供了全新的解決方案。你是否也想問「如何利用AI提升面試機會？」「如何通過ChatGPT優化履歷與自傳？」或是「如何使用ChatGPT生成針對目標職缺的求職推薦信？」，本文將詳細介紹如何運用6個關鍵指令，利用ChatGPT生成客製化的求職信，並提供完整教學圖解，幫助你提升履歷質量，顯著增加獲得面試邀請的機會。借助這些AI工具，提高能在高競爭力的求職市場中脫穎而出，提升面試成功率。

隨著人工智慧（AI）技術快速發展，全球職場正經歷一場前所未有的變革。企業對於具備AI技能的人才需求不斷增加，而如何在這股趨勢中找到高薪工作和職涯機遇成為許多求職者的關注焦點。本次由104獵才顧問專為關鍵人才以及中高階經理人舉辦的職涯系列講座，邀請到三位產業專家，從AI人才的市場薪資行情、必備的AI職能與思維，以及如何運用AI工具找到更好的工作等多個方面，深入探討如何在AI時代脫穎而出。

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在AI的浪潮下，相關AI應用技術迅速崛起，成為各行各業競相追逐的焦點。根據《104人力銀行》數據顯示，AI相關職缺的薪資增幅顯著，平均待遇相較於非AI職缺高出53%。這不僅意味著具備AI技能的專業人才在薪酬上有顯著優勢，也反映了企業對於AI人才的高度需求。本文將從2024年AI職場趨勢，帶您了解不同AI相關產業和職類的需求變化與薪資數據，幫助您在這場技術革命中佔得先機。

半導體教父張忠謀曾多次在演講場合說:「在24歲以前學到的東西，到了社會上只有5%左右用得上；95%的知識與經驗，都是在24歲以後，從社會的工作與磨練中獲得的！」

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。本月將帶著你探索和塑造正向團隊的心法，透過深入了解領導本質，以及如何實踐共創，我們將從各面向去建構出關鍵元素，並一起探討在多世代工作環境中，如何建立有效的溝通、促進協同合作，進而實現共同目標。在2023年末之際，做好 Mindset，是所有職場人士都需要的學習，正向的團隊動力與氛圍的營造，需要團隊中每個人共同努力。

在人工智慧（AI）迅速崛起的時代，許多主管開始反思：「AI將如何重塑工作模式？」、「未來AI技術對團隊與業務會產生哪些影響？」以及「如何在AI時代中取得優勢？」這些問題凸顯了現代職場對於AI技術的深切關注。本文將探討AI帶來的職場變革，結合AI數位轉型的優勢，為主管提供應對策略，協助他們在這波科技浪潮中把握新的職業機會。

「如何使用AI幫我找工作？」、「可以用ChatGPT 寫履歷嗎？」以及「用AI寫履歷，HR怎麼看？」這些問題反映了現代求職者對於人工智慧（AI）技術在求職過程中角色的高度關注。隨著AI工具的進步，履歷撰寫和求職審核已經發生了重大變化，這不僅改變了求職者的策略，也影響了HR的招聘方法。本文將深入探討AI生成履歷中的常見錯誤及其影響，並提供4個實用的建議，幫助求職者在競爭激烈的求職市場中脫穎而出!

你是否覺得上班從早忙到晚，工作和會議接連不斷，卻似乎沒有任何一項事情能完成，最後逃不過加班的命運...，因此，你可能會想問該「如何提升工作效率？」對於中高階主管來說，有效管理時間、團隊和資源是至關重要的。根據《2024經理人動向與職涯大調查》本文彙整五個高效率工作的秘訣，這些方法將幫助您更好地應對挑戰，提高工作效率，並實現更卓越的業績。

你也許會想問，選擇跨領域發展，如果欠缺相關產業經驗，是否會面臨「降轉風險」？這時該如何做出抉擇？許多中高階主管在面臨巨大的職涯轉換時，若想朝「跨產業」或「跨領域」發展，可能因為相關工作產業經歷的不足，或是新產業環境與過往差異較大，而面臨「降階、降薪」的情況，而感到猶豫。那麼，轉職時若遇到類似情況，該如何審慎跨出職涯的下一步呢？

許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。