工程主管(副理/經理)

1. 產能與工時規劃：建立標準工時、評估機台與人力需求。
2. 流程優化與成本控制：優化產線佈局（Layout）並降低製造成本。
3. 跨部門協調：作為主管與生產現場溝通，提報產能策略與資源配置。
4. 人員管理：標準工時制定及改善、產線人力評估及成本分析。
5. 策略優化：規劃與執行改善以提高生產效率、製程改善效益評估。

工作職責 Job Description
1. 全面負責廠區日常營運管理，包含生產、組裝、品管及現場人員管理。
2. 帶領現場團隊達成產能、品質、交期與效率目標。
3. 規劃與優化生產流程，提升整體產能利用率與生產效率。
4. 管理現場人力配置與兩班制運作，確保生產穩定順暢。
5. 主導生產異常、品質問題與製程改善，降低重工與異常損耗。
6. 建立現場管理制度與工作標準，強化執行力與團隊紀律。
7. 定期向高階主管回報生產進度、異常狀況及改善計畫。
8. 主動提出跨部門協調需求與資源改善方案。
9. 配合公司營運目標推動產能提升與交期改善專案。
10. 培育現場幹部與基層主管，建立穩定管理團隊。

具備電鍍專業及工廠運營管理10年以上經驗者佳。
1. 負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌。
2. 管控廠內之生產排程、交期及產量。
3. 負責產線作業之規劃與管理，以提升產能降低成本。
4. 確實執行生產目標，並達成各項生產指標。
5. 負責所管轄人員的工作監督與績效考核。
6.主管交辦事項。
上班地點：桃園市觀音區 (觀音工業區)

1.負責測試廠運營管理，依據公司發展策略設定績效目標，有效達成生產與獲利目標。
2.管控廠內之生產排程，滿足客戶需求(品質、交貨、成本、服務)。
3.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
4.熟悉製造業生產實務、營運管理能力。
5.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。

工作職責 Job Description
1. 負責工廠整體生產管理，包含生產排程、進度掌控、品質與交期管理。
2. 整合外部協力廠資源（壓鑄／烤漆／電鍍等），有效追蹤生產進度與異常處理。
3. 物料管理：確保原料、零件庫存充足、避免缺料停線、協調採購交期。
4. 交期管理：跟催供應商與製造進度、處理急單、插單。
5. 跨部門協調：包含也誤、採購、倉儲、生產、品保及外包協力廠商之協調整合。
6. 定期召開產銷協調會議，追蹤各項營運KPI與生產目標達成狀況。
7. 運用 ERP 系統與 Excel 工具進行生產進度、交期與庫存管理。
8. 帶領團隊推動執行力與現場管理。
9. 拜訪協力廠商，確保品質、交期與合作穩定性。

範圍:負責MA/MB/CT/CA/CB/CQ/CF/FS/SH/CS廠之製造管理及CIP(Continue Improvement) 作業系統建立/推行/檢核/改善
1.建立【製造管理資訊即時整合系統】作業系統及implement的管理
1-1.建立Process module Xns及TTS2在過程異常Alert的管理的作業系統
1-2.推行【製造管理資訊即時整合系統】的相關作業系統
2.建立全企業Hold time管理系統與implement的管理
2-1.建立Hold time管理所需的管制標準、資訊系統、alert機制、異常處理
2-2.推行Hold time作業系統
2-3.監控各廠日常管理狀態，並定時發出管理報告3.全企業Lot traceability推動
3-1.針對lot control的推行，整合R/Y/N的技術開發
3-2.建立lot traceability相關作業系統
3-3.各廠lot traceability作業系統implement管理
4.推動轉移全企業棕化到壓板micro contamination
4-1.整合MB廠區的Micro contamination具體做法
4-2.建立壓板Micro contamination作業系統及implement管理
5.華為包裝五層防護的推動
5-1.建立華為五層防護的Check 標準提供各廠明確的管理做法
5-2.各廠包裝依據華為五層防護網標準作業implement管理
6.包裝批號出貨的推動
6-1.建立448/948/588/407批號出貨做法標準
6-2.各廠448/948/588/407批號出貨implement管理
7.推動良率相關的持續改善
7-1.推動壓膜機清潔保養BKM及持續改善
7-2.推動線路顯影清潔保養BKM及持續改善
7-3.推動綠漆顯影清潔保養BKM及持續改善
7-4.推動壓板鏡板及鋼板清潔保養BKM及持續改善

1.團隊營運領導：帶領技術工程團隊，掌控從新技術開發到終端量產的時效與良率。
2.產線效能升級：主導生產流程的診斷與重構，推行自動化與防呆機制，最大化成本效益。
3.高規品質把關：確保全線作業符合極度嚴格的國際品質系統標準，並主導異常對策。
4.跨國資源協調：負責單位年度預算編列、設備投資評估，並統籌各廠區資源以達成營運目標。

1.負責營運修繕管理業務。
2.帶領團隊執行修繕相關業務(長期修繕計畫作業、建置修繕系統流程制度、優化報修及退租修繕流程制度、相關BIM模型建築/結構/機電系統整合應用、獨立完成專案策劃執行管理、跨組式溝通協調)，評估修繕結果提供中心分析決策。
3.室內修繕進度管控、發包策略管理、成本控制分析、針對異常項目進行分析檢討。