上場 | 高階
經營管理主管/廠長|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000以上
該產業台灣第一,管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃,執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃,執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質,以達成製造中心營運績效目標,確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理,包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企業 | 高階
經營管理高階主管/生產管理高階主管|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000以上
500人以上廠管理經驗
ISO14001
IATF16949
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
全面負責汽車電子工廠的營運與管理,確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善,以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃(產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標)。
管理整體生產流程,確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產(Lean Production)與自動化改善專案,提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效(PPM、RMA、客訴處理),主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係,確保交付準時與品質穩定,維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本(人力、材料、設備維護、能源等),達成年度預算目標。
推動降本增效專案,提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊,培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識,打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保(EHS)符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
一般企業 | 中階
工廠主管/生產管理主管/廠長|其他機械製造修配業|南投縣市|待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
生產規劃
生產線平衡
5S
改善設備問題及功能提昇
提出製程計畫與產能分配掌握
日常檢查及異常狀況初步研判
改善生產
操作控制及故障排除
提昇設備產能稼動率與生產效率
生產設備
標準作業流程規劃
製程改善
工廠設備設計與改善
優化生產
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
產品生產製程規劃及工時估算
工作監督
降低成本
達成產能及出貨目標
生產排程
建立標準生產流程
廠務管理
生產成本控制
產線作業
物料庫儲
廠區規劃
負責生產製程管制與調配
1.處理生產過程中一應情況 , 包含但不限於 : 製程技術 、 人力規劃 / 安排 、 問題預防與解決等 , 以帶領團隊如期如質達成生產目標。
2.協同相關單位完善管理所轄生產設備 , 包含但不限於 : 定檢 、 保養 、 異常 、 故障等 , 以能有效率地預防與解決問題的同時 , 並能妥當地進行生產安排 , 以確保如期如質達成生產目標。
3.基於對團隊成員之了解 、 及對團隊布置之長遠規劃下 , 規劃與執行所轄部門同仁之職能訓練 , 督導部屬工作情況 , 以確保部屬專業能力與工作效率都在線。
上場 | 高階
廠長/工廠主管/生產管理主管|光電產業|台中市|待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
精實管理
製程改善
產能規劃
良率提升
提出生產標準改良方案
提昇設備產能稼動率與生產效率
負責生產製程管制與調配
整理分析生產紀錄報告
5S
降低成本
達成產能及出貨目標
標準作業流程規劃
製造管理
產線作業
生產計畫
生產排程
產品生產製程規劃及工時估算
建立標準生產流程
生產管理
廠區規劃
工作監督
生產成本控制
About the company:
關於該公司 /About the company:
精密光學,為主流消費性產品重點供應商之一、上市櫃企業,福利制度完善。
1.※依營運成果與個人表現,提供具競爭力的薪資與多元獎勵機制:
季績效獎金/改善提案獎勵/員工介紹獎勵金/能力考核通過獎勵金/其他專案與激勵獎勵制度。
2.※致力打造穩定、安全且友善的工作環境,讓同仁專注於專業發揮:
全廠冷氣空調,舒適不悶熱/寬敞明亮的工作空間/完善員工停車空間/人性化管理制度,重視溝通與尊重專業。
3.※員工關懷與生活照顧|公司是你長期的後盾:
完善保險制度:勞保、健保、勞退提撥/員工團體保險
人生重要補助:結婚、生育、喪葬補助、員工托育補助
免費定期健康檢查,守護同仁健康
4.※員工活動與節慶福利|工作之外,也享受生活、重視團隊凝聚與生活儀式感:
三節禮券/員工生日禮券/尾牙活動/員工聚餐與旅遊活動/職工福利委員會福利/特約廠商優惠折扣。
JD(職務需求):
1. 工廠營運管理:
o 統籌製造生產、物料管理、倉儲物流及出貨運作
o 確保廠務運作順暢,達成公司年度營運與獲利目標
2. 生產與排程管理:
o 負責生產計畫制定與排程管理(Production Planning & Scheduling)
o 管控交期(Delivery)、產量(Output)及在製品(WIP)
o 即時應對訂單變動與產能調整
3. 產線優化與成本控管:
o 規劃並優化產線配置與製程流程
o 推動精實生產(Lean)、持續改善(CI)等專案
o 提升生產效率、降低製造成本與報廢率
4. 生產績效與品質管理:
o 設定並達成KPI(產能、良率、交期達成率等)
o 與品質部門合作,確保產品符合客戶與規範要求
5. 跨部門溝通協調:
o 與研發、業務、供應鏈等單位協作
o 支援新產品導入(NPI)與量產爬坡
6. 團隊管理與人才發展:
o 負責組織管理、人員配置與績效考核
o 建立高效團隊並培養中階主管
一般企業 | 高階
廠長|食品什貨批發業|新北市|待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
公司以團膳起家,對市場變動敏銳度高,一直在擴充客戶,與優化廠區跟擴張中。
負責產品品質確保、廠務正常運作、生產效率提升。
一般企業 | 中階
廠長/工廠主管|乳品製造業|台南市|NTD 1,000,000~1,250,000
產線作業
達成產能及出貨目標
食品加工
HACCP
SOP
現場管理
人員管理
生產設備
製程改善
維持產線正常運轉並跟催生產進度
生產營運管理
生產排程
績效金獎金與每年調薪制度
員工購物金
1. 生產管理與優化:制定排程與產量計畫,提升產線效率與品質,協助新廠規劃與流程標準化。
2. 品質與技術:與品管部門合作,確保產品符合食品安全標準。
3. 人員管理與培訓:管理中階主管與一線人員,建立制度與培訓機制。
4. 跨部門協調:推動專案執行,與研發、品管、行政等部門合作。
5. 行政與報告:負責廠務行政與報表彙整,向高層報告生產進度。
一般企業 | 中階
生產管理主管|鞋類製造業|印尼 |待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
印尼廠各類工廠主管
一般企業 | 中階
生產管理主管|鞋類製造業|越南|待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
越南廠各類工廠主管