初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作

1. 管理財會稅
2. 跨Site管理
3. 優化SAP
4 成本結轉及統一報表
5 報表分析及預算管理

督導、審核各項財務會計作業，並提出各項財務、稅務、投資、融資決策之建議。
1.規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。
2.定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。
3.解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。
4.檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。
5.提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。
6.覆核並督導編製關係企業三書表，以因應法令要求。
7.按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。
8.覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。
9.決議與覆核各項資金調度作業之執行。
10.依據公司營運與資金需求狀況，擬定各項籌資方案。
11.運用資本市場各項工具來降低公司營運資金成本，並藉此提升員工向心力及股東權益價值。
12.覆核公司各項稅務申報及問題處理。
13.覆核並督導編製股東可扣抵稅額帳戶以因應股東申報所得需求。
14.了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題。
15.審核並彙總公司年度預算。
16.籌劃及執行公司年度股東會。
17.擬定公司成長之投資、合併、收購等策略方案之建議。
18.協助券商及會計師辦理公司上市櫃。
19.向投資人說明公司營運現況與未來發展。

1.檢核會計作業流程。
2.檢討每月營運結果、預算執行報告。
3.審核財務報表。
4.預算管理、稅務規劃。

督導、審核各項財務會計作業，並提出各項財務、稅務、投資、融資決策之建議。
1.規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。
2.定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。
3.解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。
4.檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。
5.提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。
6.覆核並督導編製關係企業三書表，以因應法令要求。
7.按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。
8.覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。
9.決議與覆核各項資金調度作業之執行。
10.依據公司營運與資金需求狀況，擬定各項籌資方案。
11.運用資本市場各項工具來降低公司營運資金成本，並藉此提升員工向心力及股東權益價值。
12.覆核公司各項稅務申報及問題處理。
13.覆核並督導編製股東可扣抵稅額帳戶以因應股東申報所得需求。
14.了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題。
15.審核並彙總公司年度預算。
16.籌劃及執行公司年度股東會。
17.擬定公司成長之投資、合併、收購等策略方案之建議。
18.協助券商及會計師辦理公司上市櫃。
19.向投資人說明公司營運現況與未來發展。