內容聚焦於樹脂、碳纖維複合材料及電子材料的產業特性

品質體系維護與升級： 負責維持及持續優化 ISO 9001、品質與環境管理體系。

製程與成品品質控制： 針對樹脂調配、碳纖維複合材料成型及電子材料精密製程，制定並落實關鍵品質控制點（SPC）與檢驗規範，降低不良率與客退率。

客訴處理與客戶關係維護： 主導國內外客戶的品質異常投訴（8D Report 撰寫與追蹤），異常原因分析並提出長期對策；負責國際一線大廠的實地稽核（Audit）應對與改善方案落實。

供應商管理 (SQE)： 建立與執行關鍵原物料供應商的評鑑與稽核機制，從源頭確保化學品與材料的品質穩定度。

跨部門溝通與品質改善： 偕同研發（R&D）與製程工程（PE）進行新產品導入（NPI）階段的品質風險評估（DFMEA/PFMEA），並導入六標準差（Six Sigma）或持續改善計畫（CIP）。

團隊領導： 管理並培育 QA/QC 團隊，提升工程師與檢驗員的專業技術能力、化學分析儀器操作及統計分析能力。

1. 財務和會計統籌。
2. 成本會計相關帳務作業。
3. 稅務申報或查核業務
4. 集團總公司交辦業務

品質系統管理： 規劃、維護並推動ISO 9001、GMP等品質管理體系，負責內部與外部稽核。
風險預防： 在產品設計與生產前階段制定流程標準，運用風險管理工具預防不良品產生。
製程與品質監控： 主導產品從研發導入至量產的品質控制，監控關鍵品質指標（KPI）並推動改善。
客訴與偏差處理： 主導重大客訴調查，針對偏差分析原因並監督矯正預防措施（CAPA）的落實。
團隊管理與教育訓練： 領導品保團隊，對生產人員進行品質觀念與技術培訓

* 人資策略規劃：依據公司發展方向、上市櫃法規要求及生技產業特性，制定並落實年度人力資源策略與計畫
* 薪酬與福利制度：主導整體薪酬架構設計（含固定薪資、變動獎金及長期激勵機制），確保外部競爭力與內部公平性
* 工廠人資管理：負責生產基地人力資源與行政管理，涵蓋排班制度、勞動法規遵循、勞資關係及職安文化推動
* 組織與人才發展：優化招募與任用流程，規劃關鍵人才與研發團隊之培育與接班機制，支持組織長期發展
* 跨國溝通協作：與海外據點、外籍主管及國際合作夥伴進行英文溝通與會議協調
* 合規與內控管理：確保人資相關制度與作業符合勞動法規及上市櫃公司內控制度（內控／內稽）要求

1.自用廠房及營業據點新建工程案進度定期追蹤
2.各工程案施工品質控管及施工計畫審核
3.工程技術改善檢討及規劃配置建議
4.廠房定期保養維護及損壞修繕督導
5.既有建物更新強化
6.配合廠內單位調度運用進行設施改建

1. 協助新能源智能系統，需求訪談與AI模型前導分析。
2. 依專案需求與數據來源，進行數據研究與模型架構研究。
3. 模型專案實作開發，包含數據清洗、特徵工程、模型建置與參數優化等。
4. 模型佈署與上線關鍵指標監控。
5. 協助撰寫專案相關文件。