General Company | Mid-level
加盟事業處主管
經營管理主管｜ 餐館業 ｜台北市 ｜Face-to-face negotiation
日期：2025/04/23 編號：AA00012656
Qualifications
加盟展店規劃
加盟制度建立
Responsibilities
1.加盟分店拓展、達成公司展店計劃目標
2.加盟分店管理、品質維護。
3.門市訓練及營運管理。
4.物料成本控管、業績達成、人事管理。
5.人力發展及教育訓練規劃。
6.組織制度與管理系統建立。
7.專案管理
2.加盟分店管理、品質維護。
3.門市訓練及營運管理。
4.物料成本控管、業績達成、人事管理。
5.人力發展及教育訓練規劃。
6.組織制度與管理系統建立。
7.專案管理
Ideal Candidate
1. 具餐飲業加盟制度規畫建置能力
2. 具加盟品牌拓展經驗
2. 具加盟品牌拓展經驗
Other Requirements
Education:Specialist
Department:No Limitations
Experience:Over 10 years of experience
Language:
No Limitations
Management Responsibilities:To be determined
Business trip:No business trip required
Language:
No Limitations
Employee Benefits
Required by law:
Benefit system:
勞保
健保
員工體檢
Benefit system:
員工紅利
年終獎金
員工宿舍
生日假
結婚禮金
生育津貼
交通津貼補助
國內旅遊
部門聚餐
慶生會
員工優惠
特約商店
員工團體保險
其他值得一試的好工作
General Company | Mid-level
連鎖咖啡品牌-營運主管
經營管理主管/店長／賣場管理人員/連鎖店管理人員｜飲料店業｜台北市｜Face-to-face negotiation
督導人員工作績效
營運計劃
部門績效目標管理
連鎖咖啡品牌
1.制定並推動直營店營運管理策略，提升直營店經營績效與品牌競爭力。
2.建立完善的直營店營運機制，確保門市運作符合公司標準，提升服務品質與營業績效。
3.協助總部規劃並推動品牌活動與促銷方案，確保直營店有效執行，提升品牌一致性與市場影響力。
4.與中央工廠及採購部門密切合作，確保直營店原物料供應穩定，推動多元化商品，提升門市來客數與客單價。
5.建立直營店績效評估與管理機制，定期進行營運數據分析，提出改善方案與策略建議。
6.規劃並執行門市經理與員工的教育訓練及人才培育計畫，提升整體經營管理能力與服務水平。
7.協調總部各部門（如產品開發、行銷、採購、人資等），整合資源並快速回應門市需求，達成營運目標。
2.建立完善的直營店營運機制，確保門市運作符合公司標準，提升服務品質與營業績效。
3.協助總部規劃並推動品牌活動與促銷方案，確保直營店有效執行，提升品牌一致性與市場影響力。
4.與中央工廠及採購部門密切合作，確保直營店原物料供應穩定，推動多元化商品，提升門市來客數與客單價。
5.建立直營店績效評估與管理機制，定期進行營運數據分析，提出改善方案與策略建議。
6.規劃並執行門市經理與員工的教育訓練及人才培育計畫，提升整體經營管理能力與服務水平。
7.協調總部各部門（如產品開發、行銷、採購、人資等），整合資源並快速回應門市需求，達成營運目標。
General Company | Mid-level
營運經理
經營管理主管｜糖果點心製造業｜台中市｜NTD 600,000~780,000
營運計劃
營運績效管理
1.負責管理內外場的日常運營。
2.制定並完善日常運營管理制度和標準作業流程，確保執行到位。
3.協助規劃和實現年度營運計畫，並進行追蹤、指導、監督與改善。
4.分析營運績效，根據市場需求制定營運策略。
5.審核各項營運績效，並對營收報表進行分析。
6.處理客訴和解決危機。
7.具備創新思維，且需具備經營管理經驗。
2.制定並完善日常運營管理制度和標準作業流程，確保執行到位。
3.協助規劃和實現年度營運計畫，並進行追蹤、指導、監督與改善。
4.分析營運績效，根據市場需求制定營運策略。
5.審核各項營運績效，並對營收報表進行分析。
6.處理客訴和解決危機。
7.具備創新思維，且需具備經營管理經驗。
Listed | Mid-level
Senior Management Reserve Cadre 高階經營管理幹部
經營管理主管｜其他電子零組件相關業｜中和區‧永和區｜Face-to-face negotiation
業績目標達成
制定與管理部門各類績效指標
人員培訓、激勵、輔導與管理
預算編製與成本控管
人力規劃控管
人員管理
培育人員職涯發展
工作任務╱業績項目分配
營運計劃
危機與議題管理
經營策略規劃
督導人員工作績效
營運績效管理
績優上巿櫃公司褔利佳
多元的商業管理經驗（如策略規劃、財務分析、行銷及營運管理）
領導與團隊管理能力
跨文化管理與國際視野
專案管理技能與創新能力
熟悉英文，具國際工作經驗佳
領導與團隊管理能力
跨文化管理與國際視野
專案管理技能與創新能力
熟悉英文，具國際工作經驗佳
Listed | Specialty Personnel
ESG 永續管理師
顧問｜其他金屬相關製造業｜台中市｜Face-to-face negotiation
ESG永續管理
上市公司
1.推動公司ESG 策略與專案之執行、管理、跨部門溝通與內部永續績效追蹤及相應業務優化(例如：透過現況分析提出改善建議, 甚或協助改善)
2.執行公司能源盤查、追蹤節能減碳等成效與評估
3.分析永續發展趨勢及相關法規變動
4.ESG 永續報告書編輯
2.執行公司能源盤查、追蹤節能減碳等成效與評估
3.分析永續發展趨勢及相關法規變動
4.ESG 永續報告書編輯
General Company | Specialty Personnel
投資管理(生醫類)
投資經理人/專案經理/其他專案管理師｜藥品製造業｜台北市｜Face-to-face negotiation
經營管理
市場區隔
商務談判
公司財務
產業分析
盡職調查
總經分析
產業分析與財務評估的能力
投後管理
投資評估報告撰寫
投資
【投後管理】
－協助推動新產品或引進新技術開發，確保公司保持競爭力並滿足市場需求。
【投資機會與評估】
－完成盡職調查並產出評估報告，做出投資決策。
－深入了解生技醫藥領域的趨勢和發展，包含最新的科學技術、臨床試驗、法規要求、製程和生產流程等。
－協助推動新產品或引進新技術開發，確保公司保持競爭力並滿足市場需求。
【投資機會與評估】
－完成盡職調查並產出評估報告，做出投資決策。
－深入了解生技醫藥領域的趨勢和發展，包含最新的科學技術、臨床試驗、法規要求、製程和生產流程等。
Listed | Senior
集團副製造長
經營管理主管｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜Face-to-face negotiation
經營策略規劃
營運績效管理
國際級電子業，橫跨中.台,泰 三國電子廠集團中央管理主管
一、工作內容
1.承接製造長年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務。
1.承接製造長年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務。
General Company | Senior
CEO(連接器Cable)
總經理/執行長｜其他電子零組件相關業｜深坑區｜Face-to-face negotiation
策略擬定
領導
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
公司經營
經營策略規劃
營運計劃
績優公司褔利佳
制定和實施公司的營運策略和業務計劃
監督並協調各部門的工作，確保生產和銷售目標的達成
管理公司的財務狀況，監控預算和財務報告
建立並維護客戶關係，開拓新的業務機會
領導和培訓團隊成員，確保團隊高效運作
工作地點：新北市深坑區
監督並協調各部門的工作，確保生產和銷售目標的達成
管理公司的財務狀況，監控預算和財務報告
建立並維護客戶關係，開拓新的業務機會
領導和培訓團隊成員，確保團隊高效運作
工作地點：新北市深坑區
General Company | Mid-level
總經理特助
經營管理主管/主管特別助理/副總經理｜其他電子零組件相關業｜新北市｜Face-to-face negotiation
經營策略規劃
資源整合
營運績效管理
1. 研擬海內外廠區營運計劃及重要專案規劃。
2. 推動海內外廠區策略執行，以確保公司經營穩定成長。
3. 規劃及審核海內外廠區各公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。
4. 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
5. 進行跨廠區、跨部門的溝通協調與會議召集。
6. 察覺運營中存在的問題和風險，提供決策分析與建議。
7. 其他集團總經理指派之專案。
2. 推動海內外廠區策略執行，以確保公司經營穩定成長。
3. 規劃及審核海內外廠區各公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。
4. 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
5. 進行跨廠區、跨部門的溝通協調與會議召集。
6. 察覺運營中存在的問題和風險，提供決策分析與建議。
7. 其他集團總經理指派之專案。
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