企業專屬的人才市場動態與獵才趨勢

在當前2025轉職潮席捲而來的背景下，企業該如何應對日益嚴峻的招募挑戰？如何有效吸引新世代人才？Z世代找工作想的和你不一樣，他們不僅關注薪資福利，更重視工作意義、職場文化與個人成長機會。Z世代求職者最在意什麼？企業如何打造具吸引力的雇主品牌？這些都是HR與企業主在面臨人才競爭時必須思考的核心問題。隨著少子化與職場多元化的趨勢，新世代人才特質是什麼？Z世代與Y世代在工作價值觀上有何差異？企業如何提升招募成效並降低新人快閃率？本文將全面解析當前的人才趨勢，從雇主品牌經營、數位化招募策略到員工留任管理，提供具體而有效的招募方案。

2025年《科技業人才報告書》深入分析科技業六大產業（軟體、電信、電子製造、光電、電子零組件、半導體）的職缺供需與薪資趨勢。報告書有其中幾項發現：類比 IC 設計工程師年薪中位數達 154 萬元，穩居薪資榜首、科技業中「軟體/工程類」平均每個工作機會僅 0.36 名求職者應徵，顯示人才供需嚴重失衡。本報告不僅揭示薪資漲幅排行與職缺趨勢，更彙整科技業的招募與留才策略，幫助企業制定更精準的人才計畫。完整報告可於文末下載。

許多HR朋友分享，即使參加了校招、做好了雇主品牌，仍然找不到人。或者，許多公司將校招定位為大拜拜，藉由校招場合擺攤、宣傳、行銷雇主品牌、有良好印象，就結束了。 校園招募只是一個開啟招募流程的時機點，善用銷售思維來構想招募流程，可讓招募的各個環節轉換更順利，從履歷蒐集、篩選履歷、邀約面試，到最後即使成功招募，也須再檢視是否有優化成功招募的關鍵。

公司一直徵不到人、請不到人、找不到人才怎麼辦？這是一個讓求職者主動投遞履歷的實戰案例。透過三個關鍵動作，包含優化招募文案、強化履歷處理流程，以及提升職缺曝光效率，成功破解招募困難的困境。履歷數暴增8倍、卡關職缺三週內補滿，企業若想知道如何吸引求職者，這篇文章給你最實用的答案！

在關稅與供應鏈不穩定衝擊下，企業招募趨緩、預算緊縮，人力規劃更保守。HR雖不立即開缺，卻不能停下布局腳步。若未及早建立人才信任與品牌印象，將在未來招募時陷入搶才危機。因此，現在正是經營雇主品牌的關鍵時機！本文從市場趨勢出發，解析HR在觀望期應掌握的三大實務策略，為下波徵才先行卡位。