維護工地現場工人安全，及督促工人完成各項工作，並維護建築品質安全
1.工安管控：巡視現場工作環境，排除可能引發工安意外之原因。例如：發現施工現場鷹架搭建不穩，應立即要求補強，以免發生意外。
2.監管工程進度：依照預定地計畫完成工作，讓工程可按時完工交件給發案方。

• 預算製定：根據項目需求制定初步和詳細的預算計劃。
• 成本估算：為所有階段和活動提供成本估算，包括材料、人工、設備和外包服務的成本。
• 財務監控：在項目進行過程中監控實際支出，與預算進行比較，及時調整以控制成本。
• 風險評估：識別可能影響項目成本的風險因素，並提出緩解策略。
• 報告撰寫：定期撰寫成本報告和財務狀況更新，供項目管理團隊和客戶參考。
• 財務決策支持：為項目決策提供基於成本的分析和建議。