上市櫃 | 中階
品牌業務主管
國內業務主管/專案業務主管｜ 資料儲存媒體製造及複製業 ｜中和區‧永和區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
日期：2026/01/16 編號：DA01007584
關鍵能力
維繫穩定客戶關係
管理通路
業務或通路開發
工作職責
1. 歐洲/亞洲/非洲市場品牌通路產品銷售/規劃/管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
理想人選
1. 具10年以上品牌通路市場業務銷售經驗及10年以上品牌通路業務主管經驗
2. 熟悉歐洲/亞洲/非洲市場經營、管理、策略、運作及分析。
3.有DRAM相關產業者尤佳
4.英文精通，若具第二外國語言能力者尤佳
5. 領導統御、溝通協調能力佳、統合能力及執行力強。
6. 良好的EQ、樂觀積極抗壓性高、勇於挑戰，能激勵團隊達成業績目標
2. 熟悉歐洲/亞洲/非洲市場經營、管理、策略、運作及分析。
3.有DRAM相關產業者尤佳
4.英文精通，若具第二外國語言能力者尤佳
5. 領導統御、溝通協調能力佳、統合能力及執行力強。
6. 良好的EQ、樂觀積極抗壓性高、勇於挑戰，能激勵團隊達成業績目標
其他條件
學歷：大學
科系：理工相關學科類,醫農相關學科類,商管與文法學科類
年資：10年以上工作經驗
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
管理責任：暫未確定
出差外派：需出差，一年累積時間未定
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
公司福利
法定項目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 中階
保健商品企劃/PM主管
專案管理主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
資源分配
產品開發專案
產品策略
1.負責公司保健商品單位年度業績目標達成。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
一般企業 | 中階
經銷KA通路業務主管
國內業務主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
市場開發
開發潛在客戶
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
負責「第一梯隊(KA通路)」的大型通路，確保高貢獻客戶的維護與成長。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
職責執掌：
客戶維護：專注經營第一梯隊大型 KA 客戶，維護與其總部之深度關係 。
客製化專案開發：整合大型通路專案需求，規劃專案採購與報價，協調內部資源極大化營收 。
銷售結構優化：定期分析 KA 帳戶銷售結構，提出進貨建議並設定原廠年度目標 ， 且提升部門毛利。
上市櫃 | 基層主管
事業單位處級主管
國外業務主管/執行長/營運長｜消費性電子產品製造業｜台中市｜NTD 3,000,000以上
提升公司競爭力
管理團隊能力與經驗
短中長期營運目標達成
公司營運策略規劃
上市櫃公司，福利完整，消費性電子產業
全球布局視野：全球眾多廠區與營運據點，子公司包含美國、新加坡、馬來西亞，持續擴廠中
全球布局視野：全球眾多廠區與營運據點，子公司包含美國、新加坡、馬來西亞，持續擴廠中
1. 依公司策略規劃，訂定未來短中長期營業目標，領導管理團隊達成各階段策略目標。
2. 掌握業務訂單機會，開發新客戶、新市場、新産品、新產業領域，達成策略目標，業績目標與獲利目標。
3. 協助團隊進行內部溝通及協調，觧決問題，預防問題，滿足客戶需求。
4. 提升客戶服務品質，建立良好的客戶關係與服務。
5. 掌握外在產業、環境、客戶、技術、產品趨勢，提升團隊競爭力。
2. 掌握業務訂單機會，開發新客戶、新市場、新産品、新產業領域，達成策略目標，業績目標與獲利目標。
3. 協助團隊進行內部溝通及協調，觧決問題，預防問題，滿足客戶需求。
4. 提升客戶服務品質，建立良好的客戶關係與服務。
5. 掌握外在產業、環境、客戶、技術、產品趨勢，提升團隊競爭力。
一般企業 | 基層主管
車用業務主管
國內業務主管｜汽車及其零件製造業｜新北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
顧客關係管理
業務推廣
市場開發
車用電子產業
規劃業務策略及計畫
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
一般企業 | 專業人才
Europe Sales Rep.
國外業務｜電腦及其週邊設備製造業｜新店區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
BD
sales
新店一家專做工業用電腦的公司，品牌行銷全球，每年營收穩定成長，還有員工分紅入股機制，現在更在準備上市櫃！目前正加快腳步擴展版圖，想找有歐洲業務經驗的夥伴一起加入。
1. 開發與拓展歐洲市場，維繫既有客戶並尋找新合作夥伴。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
一般企業 | 專業人才
美洲區資深業務專員
國外業務｜電腦系統整合服務業｜新店區｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
開發新客戶
國際貿易基本概念
國外業務開發
新店一家專做工業用電腦的公司，品牌行銷全球，每年營收穩定成長，還有員工分紅入股機制，現在更在準備上市櫃！目前正加快腳步擴展版圖，想找有歐洲業務經驗的夥伴一起加入。
1. 開發與拓展美洲市場，維繫既有客戶並尋找新合作夥伴。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
2. 評估客戶合約內容（交易條件、產品需求、售後服務等），必要時協調內部資源，確保快速回應。
3. 定期追蹤銷售進度與市場佔有率，並分析市場趨勢、產品特性及競爭對手狀況。
4. 與客戶保持良好溝通，確保合作順暢。
5. 掌握產品設計進度與產能狀況，確保供應穩定。
6. 提供準確報價、確認訂單，確保出貨準時無誤。
一般企業 | 中階
高階業務主管
國內業務主管｜汽機車及其零配件／用品零售業｜新竹縣市全區 ｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
市場拓展
工作任務╱業績項目分配
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
銷售
1.業務團隊管理、業績分配及達成公司業務目標
2.管理業務人員、規劃訓練及配合行銷活動
3.執行公司各項政策及稽核作業
4.研擬營運計畫及年度專案規劃，推動短、中、長期經營策略規劃，以確保公司經營穩定成長
5.執行與追蹤各項營運績效管理目標
6.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求
7.調解顧客在銷售與服務上的抱怨
2.管理業務人員、規劃訓練及配合行銷活動
3.執行公司各項政策及稽核作業
4.研擬營運計畫及年度專案規劃，推動短、中、長期經營策略規劃，以確保公司經營穩定成長
5.執行與追蹤各項營運績效管理目標
6.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求
7.調解顧客在銷售與服務上的抱怨
一般企業 | 高階
高階業務主管
國內業務主管/國外業務主管｜食品什貨零售業｜台北市｜面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
拓展市場
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
知名企業，積極拓展市場
負責計劃及協調國內外業務的部門活動、參與訂定公司經營策略、提出產品行銷策略等工作。
1.指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2.與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。
3.重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4.編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5.觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6.調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
1.指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2.與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。
3.重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4.編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5.觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6.調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
