股務人員

- 檢閱財務報表，編製各項財務分析報告
- 協助控股公司的財務管理，海內外分公司(美國)合併報表
- 優化集團公司的內部管理流程和系統，強化公司治理
- 負責財務專案整合，協助部門流程改善，建立和優化管理制度
- 協助其他專案或主管交辦事項

1.掌管公司營運管理工作。
2.企業成長方向策略規劃。
3.財務、會計組與人資行政之督導、管理及審核。
4.部門內及跨部門間業務溝通與協調。
5.公司決策事項宣導。

1. 集團財務、成本分析，透過數據化分析結果並提出改善解決方案
2. 針對現有數據分析提供建議並優化
3. 具備跨部門溝通、專案分析能力

① 資金繰り
② 財務報表編製
③ 年度預算編製，月度預算差異分析。

同步管理行政;財務;總務;人力資源;IT等團隊
1.策略規劃:
帶領行政團隊擬定全年度策略及行動計劃,並落實執行各行動方案達成年度目標
執行與追蹤各項營運預算績效管理
規劃及制度人力資源,數位發展,財務策略

2.管理效能
參與各項重要專案,對於各重要政策計劃進行全部性評估及協助公司進行決策.
行政成本控制
確保各管理制度,符合營運管理需求.
數位資訊系統軟硬體轉型及優化

3.跨部門溝通協作及風險管理
確保政策符合法令,避免可能的法令風險及人員作業風險

4.人才佈局

5.參與全球國際性會議,並帶領團隊發展與國際間的合作關係.

一、提升企業總市值。
二、配合公司經營策略，策定中長期財務經營計畫(如:財務策略portfolios，預算制度暨利潤中心的落實與目標檢討，業務營運績效的評估與分析)
三、集團財務資源面對支援配合與綜效運用(監理轉投資子公司)
四、策略投資管理之股權結構分析與配置
五、低成本資金的籌措與日常營運資金運用配置管理。
六、督導會計帳務與財報表編製
七、研訂稅務戰略
八、投資人關係管理(IRM)
九、日常財務/會計/股務作業管理與優化

1. 中小企業放款或銀行存款或收付或銀行投資或私人銀行 業務系統功能盤點及梳理
2. 需求分析、管理及解決方案研擬
3. 系統規格開立、測試案例撰寫及使用者驗收測試(UAT)
4. 透過敏捷手法梳理業務情境、優化流程及客戶體驗

督導、審核各項財務會計作業，並提出各項財務、稅務、投資、融資決策之建議。
1.規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。
2.定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。
3.解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。
4.檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。
5.提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。
6.覆核並督導編製關係企業三書表，以因應法令要求。
7.按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。
8.覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。
9.決議與覆核各項資金調度作業之執行。
10.依據公司營運與資金需求狀況，擬定各項籌資方案。
11.運用資本市場各項工具來降低公司營運資金成本，並藉此提升員工向心力及股東權益價值。
12.覆核公司各項稅務申報及問題處理。
13.覆核並督導編製股東可扣抵稅額帳戶以因應股東申報所得需求。
14.了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題。
15.審核並彙總公司年度預算。
16.籌劃及執行公司年度股東會。
17.擬定公司成長之投資、合併、收購等策略方案之建議。
18.協助券商及會計師辦理公司上市櫃。
19.向投資人說明公司營運現況與未來發展。