外商 | 中階
財務或會計主管/人力資源主管|綜合商品批發代理業|新北市|NTD 1,250,000~1,500,000
人力資源相關知識
編製帳務報表
編制財務報告
會計或審計專業知識
財務報表分析
這是一家跨國知名企業,以高度穩定性著稱,在台灣擁有產業領導地位,公司位於交通便利區域,提供優質工作環境。公司致力於營造一個讓員工能夠充分發揮才能並快樂工作氛圍,讓每位員工都能在這個充滿活力的環境中茁壯成長。
初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
上市櫃 | 基層主管
人力資源主管|其它軟體及網路相關業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
年度教育訓練規劃
具備人力資源相關知識
員工關係
人力規劃控管
招募任用
1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作,推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
上市櫃 | 高階
人力資源主管|餐館業|三重區‧蘆洲區|面議
具備人力資源相關知識
人員培訓、激勵、輔導與管理
召募任用制度設計
上市櫃連鎖咖啡品牌
1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動(新進、離職、晉升、調任、資遣)作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
一般企業 | 基層主管
人力資源主管/人力資源人員|其他食品製造業|高雄市|面議
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
一般企業 | 基層主管
人力資源主管|金屬容器製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|面議
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
一般企業 | 基層主管
人力資源主管|電力機械器材製造修配業|新店區|面議
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
上市櫃 | 高階
人力資源主管|印刷電路板製造業(PCB)|高雄市|NTD 3,000,000以上
電子業
業內知名大廠
產品具競爭力服務指標性客戶
福利佳
文化具溫度
1.建立及優化人資系統,精通選用預留,部屬管理
2.配合營運及轉型,提出建議及對應規劃。
3.偶需出差,跨國管理。
一般企業 | 高階
人力資源主管|電子通訊/電腦週邊零售業|新店區|面議
■ 人力資源策略規劃與執行:
-設計並實施整體的人力資源戰略,以支持公司的業務目標和增長計劃。
-確保人力資源策略與公司文化、使命和願景保持一致。
■人才管理與發展:
-負責人才招募、培訓與發展、績效管理和員工關係管理。
-建立和維護一個有效的領導力發展計劃,確保公司擁有強大的領導隊伍。
■ 組織文化與員工關係:
- 積極推動組織文化建設,強化一個積極、包容和高效的工作環境。
- 管理員工關係,解決衝突,保持高員工滿意度。
■薪酬與福利管理:
-設計和審核薪酬結構和福利計劃,以吸引和留住優秀人才。
-確保薪酬福利政策的公平性和市場競爭力。
■ 合法遵循與風險管理:
-確保所有人力資源政策和程序遵守相關的法律和法規。
-監控和管理人力資源相關的風險,確保符合企業治理要求。
■ 技術和數據驅動決策:
- 推動HR科技創新,利用數據和技術改進HR運作效率和決策質量。
- 實施和維護人力資源系統(HRIS)以優化人力資源管理。