上市櫃 | 高階
人力資源部-理級主管
人力資源主管｜ 餐館業 ｜三重區‧蘆洲區 ｜面議
日期：2024/10/24 編號：AB01004191
⭐️ 職缺優勢
上市櫃連鎖咖啡品牌
關鍵能力
具備人力資源相關知識
人員培訓、激勵、輔導與管理
召募任用制度設計
工作職責
1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動（新進、離職、晉升、調任、資遣）作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動（新進、離職、晉升、調任、資遣）作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
理想人選
* 具備人資相關工作實務經驗八年以上
* 擔任人資主管職工作五年以上
* 擔任人資主管職工作五年以上
其他條件
學歷：大學
科系：不拘
年資：10年以上工作經驗
語文：
不拘
管理責任：管理13人以上
出差外派：無需出差外派
語文：
不拘
公司福利
法定項目：
福利制度：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
員工體檢
福利制度：
員工紅利
員工配股
員工認股
入股分紅
年終獎金
三節獎金/禮品
特殊節日獎金禮品
專業證照獎金
咖啡吧
健身器材
結婚禮金
生育津貼
旅遊補助
住院慰問金
租房補助
交通津貼補助
健身費用補助
國內旅遊
國外旅遊
部門聚餐
員工優惠
配發公務機
免費下午茶
健身房
員工團體保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 中階
墨西哥廠人資主管
人力資源主管｜塑膠製品製造業｜中南美國家｜NTD 1,500,000~2,000,000
招募任用
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
2. 建立完整的召募與任用制度。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
一般企業 | 中階
連鎖餐飲品牌-人資部理級主管
人力資源主管｜餐館業｜台北市｜面議
薪資與績效獎酬辦法設計
員工教育訓練與需求分析
熟悉勞動法令
具備人力資源相關知識
發展中連鎖餐飲品牌
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
一般企業 | 基層主管
人資暨總務課長/副理 (越南)
人力資源主管｜其他電子零組件相關業｜越南｜面議
人力規劃控管
勞資關係
調解勞資爭議
薪資與績效獎酬辦法設計
績效與薪酬管理
員工關係
勞工保險相關法規
面試技巧
執行日常招募業務
人力資源
1. 負責越南廠人資及總務要事
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
外商 | 中階
行政管理部專案副理
財務或會計主管/人力資源主管｜綜合商品批發代理業｜新北市｜NTD 1,250,000~1,500,000
人力資源相關知識
編製帳務報表
編制財務報告
會計或審計專業知識
財務報表分析
這是一家跨國知名企業，以高度穩定性著稱，在台灣擁有產業領導地位，公司位於交通便利區域，提供優質工作環境。公司致力於營造一個讓員工能夠充分發揮才能並快樂工作氛圍，讓每位員工都能在這個充滿活力的環境中茁壯成長。
初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
上市櫃 | 高階
HR主管
人力資源人員｜其他電子零組件相關業｜新北市｜面議
薪資談判
熟悉勞動法令
薪資與績效獎酬辦法設計
人力規劃控管
具備人力資源相關知識
上市櫃公司
招募與教育訓練
員工溝通
制度優化
員工溝通
制度優化
上市櫃 | 基層主管
人資經理
人力資源主管｜其它軟體及網路相關業｜台北市｜NTD 1,000,000~1,250,000
年度教育訓練規劃
具備人力資源相關知識
員工關係
人力規劃控管
招募任用
1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作，推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作，推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
一般企業 | 基層主管
人力資源管理師
人力資源主管/人力資源人員｜其他食品製造業｜高雄市｜面議
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
一般企業 | 基層主管
人力資源主管
人力資源主管｜金屬手工具製造業｜越南｜面議
人資管理
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動，將人力資源策略運用發揮最大綜效，並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
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