外商 | 專業人才
Hr Supervisor
人力資源主管/人力資源人員｜ 量販流通相關業 ｜台北市 ｜NTD 720,000~840,000 實際薪資由企業與人選面談議定
日期：2024/09/02 編號：AB00010762
⭐️ 職缺優勢
活潑的工作環境
此職務適合希望能往管理職發展但管理經驗少的人選投遞
(需有管理1-2位伙伴經驗)
關鍵能力
勞工保險相關法規
具備人力資源相關知識
工作職責
1.支援人力資源經理執行人力資源規劃、專案和日常人力資源經理職責。
2.與跨部門主管共同推動和實施人力資源工作。
3.管理和協調台灣策略性人力資源計劃
5.外商在台在地化，同時保持與總部的一致性。
2.與跨部門主管共同推動和實施人力資源工作。
3.管理和協調台灣策略性人力資源計劃
5.外商在台在地化，同時保持與總部的一致性。
理想人選
有零售,賣場,飯店,餐飲等服務產業工作經驗尤佳
希望能往管理職發展但有全功能HR工作驗驗者
英文精通,能與海外總部及其他地域同仁共同全英文會議或進行專案
希望能往管理職發展但有全功能HR工作驗驗者
英文精通,能與海外總部及其他地域同仁共同全英文會議或進行專案
其他條件
學歷：大學
科系：不拘
年資：5年以上工作經驗
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
管理責任：管理4人以下
出差外派：無需出差外派
語文：
英文：聽/精通 說/精通 讀/精通 寫/精通
公司福利
法定項目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 中階
人資管理部主管
人力資源主管｜飲料製造業｜台北市｜面議
制定與管理部門各類績效指標
人力資源策略
1. 與高級管理層合作，制定公司的人力資源策略和目標。
2. 領導人力資源團隊，協助他們在招聘、培訓、員工關係管理等方面的工作。
3. 提供高階管理層和各部門的專業建議和指導，以支持業務目標的實現。
4. 領導並參與複雜的人力資源專案，如組織重組、文化轉型等。
5. 監督人力資源政策和流程的執行，確保符合相關法規和公司政策。
6. 管理關鍵人才的發展和績效評估，確保公司具有競爭力的人才儲備。
7. 規劃招募專案，制定人才選、用、育、留之評估與培訓。
8. 因應企業不同成長階段，規劃公司內部教育訓練方案、制定企業文化課程，培育人才發展計劃。
9. 促進各業務單位內部及跨部門的協調與溝通。
10.透過分析、規劃、落實幸福企業指標，吸引和保留優秀的人才，並在社會中發揮積極的影響力。
2. 領導人力資源團隊，協助他們在招聘、培訓、員工關係管理等方面的工作。
3. 提供高階管理層和各部門的專業建議和指導，以支持業務目標的實現。
4. 領導並參與複雜的人力資源專案，如組織重組、文化轉型等。
5. 監督人力資源政策和流程的執行，確保符合相關法規和公司政策。
6. 管理關鍵人才的發展和績效評估，確保公司具有競爭力的人才儲備。
7. 規劃招募專案，制定人才選、用、育、留之評估與培訓。
8. 因應企業不同成長階段，規劃公司內部教育訓練方案、制定企業文化課程，培育人才發展計劃。
9. 促進各業務單位內部及跨部門的協調與溝通。
10.透過分析、規劃、落實幸福企業指標，吸引和保留優秀的人才，並在社會中發揮積極的影響力。
一般企業 | 中階
人資主管
人力資源主管｜糖果點心製造業｜台北市｜NTD 1,000,000~1,250,000
溝通協調
人才招募
具備人力資源相關知識
廠端人事管理
熟悉勞動法令
1.人力資源管理制度之建立、推行、成效評核、改善措施。
2.優化績效管理與薪酬制度堆動、建立人才評鑑制度，培育優秀人才。
3.落實人力盤點及執行人才培育及職涯發展等。
4.勞動相關法令遵循，適時調整修訂相關規章及優化內部作業流程。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題
6.企業文化之建立與員工習慣養成。
7.管理及規劃庶務性行政工作(庶務性採購、總務、消防等)。
8.員工關係維護，規劃及執行跨部門專案合作 。
9.主管交辦事宜。
2.優化績效管理與薪酬制度堆動、建立人才評鑑制度，培育優秀人才。
3.落實人力盤點及執行人才培育及職涯發展等。
4.勞動相關法令遵循，適時調整修訂相關規章及優化內部作業流程。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題
6.企業文化之建立與員工習慣養成。
7.管理及規劃庶務性行政工作(庶務性採購、總務、消防等)。
8.員工關係維護，規劃及執行跨部門專案合作 。
9.主管交辦事宜。
一般企業 | 中階
人資主管
人力資源主管｜診所｜高雄市｜面議
調解勞資爭議
招募任用
熟勞基法
員工教育訓練與需求分析
績效與薪酬管理
人力資源管理
1制定連鎖醫療體系人力資源策略與計畫
2.打造符合企業文化的人才發展體系
3 建立績效管理與薪酬制度
4 設計績效管理和薪酬制度，制定調薪政策、獎酬制度和退休金制度，以保持企業競爭力，留住優秀人才。
處理人力資源相關特殊議題：
處理勞資爭議、員工資遣解雇等特殊人力資源問題，確保公司合法合規運營。
協助營運部門的溝通與執行：
協助各部門同仁談心，了解人力資源狀況，並提供支持與建議，確保人力資源的有效運作。
整合部門能力與規劃發展：
整合人力資源部門業務，並持續提升，以確保人才管理的最佳實踐。
強化企業的人才資本。
資格要求:
具有人力資源部門管理職經驗。
具備跨部門協作與溝通協商技巧，能夠有效應對各級別的員工和管理層。
具備卓越的問題解決能力和決策能力，能夠在高壓環境下保持冷靜和清晰思考
2.打造符合企業文化的人才發展體系
3 建立績效管理與薪酬制度
4 設計績效管理和薪酬制度，制定調薪政策、獎酬制度和退休金制度，以保持企業競爭力，留住優秀人才。
處理人力資源相關特殊議題：
處理勞資爭議、員工資遣解雇等特殊人力資源問題，確保公司合法合規運營。
協助營運部門的溝通與執行：
協助各部門同仁談心，了解人力資源狀況，並提供支持與建議，確保人力資源的有效運作。
整合部門能力與規劃發展：
整合人力資源部門業務，並持續提升，以確保人才管理的最佳實踐。
強化企業的人才資本。
資格要求:
具有人力資源部門管理職經驗。
具備跨部門協作與溝通協商技巧，能夠有效應對各級別的員工和管理層。
具備卓越的問題解決能力和決策能力，能夠在高壓環境下保持冷靜和清晰思考
一般企業 | 高階
製造業-人資部經理/協理
人力資源主管｜電力機械器材製造修配業｜桃園市｜面議
員工教育訓練與需求分析
薪資與績效獎酬辦法設計
人力資源
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動，將人力資源策略運用發揮最大綜效，並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
上市櫃 | 基層主管
經營分析
經營管理主管｜電腦及其週邊設備製造業｜亞洲其他｜面議
power module
1. 知名企業
2. 薪資福利佳
2. 薪資福利佳
專家且熟悉功率模組製造工藝，有能力解決問題。
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發
一般企業 | 專業人才
高階主管秘書
秘書｜電腦軟體服務業｜台北市｜面議
流利英文
外賓接待
文書處理╱排版能力
行政事務處理
管理行事曆與會議協調安排
財團法人事業單位
1. 高階主管行程、會議規劃與管理
2. 組織內部、外部客戶溝通協調
3. 秘書行政及庶務業務處理
4. 其他主管交辦事項
2. 組織內部、外部客戶溝通協調
3. 秘書行政及庶務業務處理
4. 其他主管交辦事項
上市櫃 | 高階
Operation Head
經營管理主管｜IC設計相關業｜新竹縣市全區 ｜面議
OSAT
負責營運中心轄下組織、人力及預算之編制執行
負責督導營運中心轄下各部門相關業務規崯、管理及執行
負責公司年度營運生產計劃之執行
負責內耜資源協調整合，持續提昇生產產能及產品效率、良率
統籌轉廠/新供應商評核，維持供應商關係，商務條件談判及供應商現況benchmark
負責督導營運中心轄下各部門相關業務規崯、管理及執行
負責公司年度營運生產計劃之執行
負責內耜資源協調整合，持續提昇生產產能及產品效率、良率
統籌轉廠/新供應商評核，維持供應商關係，商務條件談判及供應商現況benchmark
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