關鍵能力
部門績效目標管理
協商談判能力
督導人員工作績效
專案溝通╱整合管理
制定與管理部門各類績效指標
工作職責
協助總經理規劃制定公司發展戰略、經營計劃,監督公司各項規劃的執行與實施。
1.協助總經理制定公司的營運計劃和策略。
2.參與公司的戰略制定和計劃執行,推動公司成長。
3.監控公司的績效,並協助制定績效目標。
4.協助總經理領導和管理團隊,確保各部門協同合作。
5.代表總經理與內外部利益相關者(員工、股東、客戶、供應商)溝通,維護公司的聲譽。
6.負責處理公司的問題和挑戰,協助解決危機。
7.執行公司的社會責任和可持續發展策略。