1. 帶領生產製造數位轉型推進，制定並執行數位和資安策略。
2. 提出發展藍圖，並依藍圖設定/分配/督導各單位階段目標與任務推進，促進公司以數據思
維驅動營運。
3. 制定公司資訊及技術策略、推動計畫，包含資訊技術架構， IT 營運，資訊安全。
4. 推動製造業數位化技術的應用，如自動化生產、智能製造等。
5. 負責策略規劃/協調/整合集團公司資源。
6. 推動子公司數位發展與資安策略。

1.負責進料檢驗部門日常運作，維持來料品質， 並處理異常
2.供應商及供應商品質管理，主導供應商輔導與稽核
3.維持ISO品質系統，安排領導外部稽核(第三方或客戶端)及內稽
4.管理各廠區實驗室，管理並審閱材料/半成品/成品之電性/物性/可靠性分析
5.負責CCB流程管理 (變更流程審核)
6.管理文件中心，統整集團內部的文件系統

1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。

1、監督及協調內部採購作業
2、監督制定採購標準作業流程
3、擬定採購策略，降低營運成本及確保價格競爭力
4、與供應商建立及維護良好關係，談判並確保獲得最有利的價格及條件
5、供應商績效監控
6、專案整合及分析
7、採購團隊管理

越南廠網通品保經理
1. 部門人力掌控, 及新進人員相關培訓
2. 各AQE之工作安排及管理(各AQE工作進度跟進,重大客戶事件決策及彙報)
2.1.客訴及客戶提出之品質相關問題處理
2.2.客戶來訪、稽核事宜主導安排
2.3.客戶廠驗/工檢主導安排
2.4客戶日常報告審核
2.5.其他客戶提出之品質相關需求的相應
3.課內各項品質目標之達成狀況掌握及改進
4.能與客戶直接商務溝通英文能力

1. 技術領導：帶領技術團隊，負責各類資訊產品服務的規劃、開發與建置，制定產品標準和測試流程，並推動產品服務達商業運轉程度。
2. 跨部門協作：與產品、行銷、業務及運營等部門緊密合作，確保產品和服務的開發及維運高效順利。
3. 專案管理：全面管理技術開發項目，確保專案按時完成，並符合預算和品質標準。
4. 團隊建設：帶領並塑造一支高效、有凝聚力的技術團隊，提升團隊的專業技術能力和創新能力。
5. 戰略規劃：參與公司技術戰略的制定和實施，與其他高層主管緊密合作，推動公司技術創新和業務發展。
6. 技術趨勢掌握：保持對行業技術趨勢的掌握，推動技術創新，提供具成本效益的解決方案和高品質技術系統。