文／104獵才顧問行銷企劃部
近年來，台灣的商場競爭愈加白熱化。一家新成立的百貨業者，為了在競爭中脫穎而出，急需在短短一個月內找到「資訊」、「工程」、「營運」及「書店經理」等四個領域的中高階管理職位，面對這項迫切且多樣化的人才需求，即使對於經驗豐富的獵才顧問而言，也是一大挑戰。104獵才顧問在接到委託後，立即啟動了「團隊作戰模式」，全力以赴，成功在短短一個月內完成了這項招聘任務。本文將探討104獵才如何應對這些挑戰，幫助企業快速組建起核心團隊，推動商場項目的順利進展。
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— 委託企業小檔案 —
商場、娛樂、藝文展演，複合式商業娛樂與影視文化空間經營
【 委託職缺 】
1. 營業部總監
2. 工程管理部經理
3. 資訊工程經理
4. 書店經理
【 需求條件 】
1. 營業部總監：具商場百貨營運管理，具公部門合作溝通經驗
2. 工程管理部經理：具備商場裝修工程管理與招標作業經驗
3. 資訊工程經理：具備商場資訊系統規劃與建置管理經驗
4. 書店經理：具備指標性複合式書店營運管理經驗
一、企業籌備初期，該如何迅速將主管找齊?
F企業是針對商場營運標案而組成的經營公司，面對尚興建中的商場，不論在整體的建造工程、商場營運策略，資訊建置管理以及此商場指標性的書店經營等多個面向領域，都急需相關專業的管理人才迅速到位，才能有效推動完整的商場規畫與運作；因此，企業要求人選從招募到正式到職，僅有短短的1個月時間！在如此急迫的時間壓力下，需完成4個完全不同領域專業管理人才的招聘，負責的顧問Althea便立即啟動團隊作戰模式，善用顧問合作的優勢，在時限內，達成企業交付的任務。
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二、團隊合作＋專業分工，善用顧問專長領域與人脈網絡
針雖然企業明確揭示當前重點需要的4種專業領域人才，但對於實際的人才市場狀況卻不甚清楚；在時間有限的情況下，顧問Althea立即協同在團隊中擁有百貨/消費產業豐富經驗與人脈的Jasper顧問一同合作。
在合作分工上，Althea主要負責客戶的溝通與需求挖掘，Jasper則先進行人才市場的了解與人選搜尋，透過雙方協力收集與回饋的市場資訊，同步向企業溝通，逐步引導企業訂定務實的人才規格與條件。
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三、協助客戶對焦關鍵需求，讓招募成效事半功倍
在解決企業資訊與召募需求條件不足的難題後，顧問加快了搜尋的工作進度，並在與人選面談的過程中，顧問透過對企在與企業完成人才對焦後，每個職務都有了清楚的要求條件，工程經理需要有工程籌備的經驗、營運總監需要政府合作經驗、資訊經理須具備百貨資訊系統從無到有建置經驗，而書店經理則指名需要知名書店的管理資歷。
有了這些明確的人選條件，顧問就能夠明確且快速的出擊，更因為案件由兩位顧問共同合作，不論是在經驗上的互補以及人脈的廣度都能明顯的提升；因此在Althea與Jasper的合作下，成功地在30天內，為企業找齊4位優秀的主管人才。
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四、為企業「量身打造」招募策略，精準找到「對的人才」
每個企業都有不同的經營挑戰，因此，在招募需求上也會面臨許多特殊的需求與條件；104獵才顧問相信，唯有發掘企業的核心需求，並深度了解客戶的人選條件，為企業打造「量身訂做」的招募策略，才能讓客戶獲得滿意的獵才服務經驗。
如同本次案件，不論是時效性或職缺數量都是一個嚴峻的挑戰；104獵才顧問們透過團隊合作及專業分工的模式，同步深度挖掘企業需求以及進行精準的市場人選搜尋，讓原先看似不可能的任務成為可能！
