上市柜 | 中阶
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|面议
上市消費性電子品牌及車用相關企業
統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
1日常品質指標管理
.品質異常管理.KPI績效監控及檢討改善
2全面產品品質管理
.解析產品品質規格並改進,降低成本之損失
.改善產品信賴度/可靠性,全面提升產品品質
.追蹤公司產品外部客戶反饋,提升滿意度
3品質系統管理
.建立品質系統,改善品質管理相關流程
.品質制度之建立/推行/成效評估/改善
4品質活動管理
.推行相關品質活動與實施,並持續推行改善
.推展品質相關計畫、並定期審查
一般企业 | 中阶
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|台北市|面议
RFQ
IATF
RoHS
IQC
客戶品質
DQA
ISO 9001
IPQC
供應商品質管理
IATF16949
系統廠品管經驗
電源品管經驗
供應商品管
1-執行電源產品,品質及供應商管理與稽核
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控;
3-組織參與供應商生産過程中品質控制(品質監督)的執行;
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控;
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理,督促工廠進行持續改善
外商 | 专业人才
內業工程師|其他機械製造修配業|龜山‧蘆竹‧大園 |面议
知名外商~保障年薪13個月
本專案為機場公共工程之設計、安裝、技術支援及後續維修
專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與
一般企业 | 中阶
生管/生產管理主管/工廠主管|其他半導體相關業|新竹縣市全區 |面议
熟悉生產單位管理或熟悉生管作業流程管理
一般企业 | 中阶
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|新竹縣市全區 |面议
1. Plan, implement and coordinate activities related to quality system, quality assurance, quality verification, customer problem handling and daily management of the department.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
一般企业 | 中阶
產品管理師/其他專案管理師/專案管理主管|其他電子零組件相關業|台中市|NTD 1,250,000~1,500,000
提案與簡報技巧
國際專案管理師PMP
產品生命週期
專案規劃執行╱範圍管理
專案時間╱進度控管
專案溝通╱整合管理
*知名集團
*薪資優於勞基法
*負責Apple專案
*帶領下屬PM完成公司指派專案任務
上市柜 | 中阶
工廠主管|印刷電路板製造業(PCB)|泰國 |面议
(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.
一般企业 | 高阶
物管/資材/資材主管|電池製造業|亞洲全區 |面议
1.保稅設備, 材料備案申請 與 核銷
2.負責平臺物流部門日常管理工作,包括:倉儲、運輸、配送、資源收集、車輛管理等
3.監督實施物流體系職責與管理標準
4.控制物流配送和倉儲物流成本提升物資周轉率,降低庫存損耗率
5.負責部門人員的管理與團隊建設、考核、培訓等工作
6.管理分配組內進出口人員,對各自所負責的進出口貨物做統籌匯總工作
7.處理異常及突發事件
8.評估出貨費用以便cost down, 審核供應商,洽談供應商報價,管控運輸成本
9.督導員工進取,掌握員工心理狀態,以維持內部工作穩定;對內部及相關部門做關務類培訓
10.外出至商檢、海關、辦理相關對外事務
11.定期統計所有進出口產生的費用並預估下個週期會產生的進出口成本費用以製作月報
12.採購相關事務管理
13.生管排程與物料管控管理