一般企业 | 高阶
工廠主管/廠長|光電產業|新竹市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
生產效率提升
生產效率提升
製造管理
製程
5S
建立標準生產流程
生產管理
1.台商海外工廠產線管理制度的建立與修正
2.6S與現場管理
3.生產計劃/生產準備管理
4.生產控制/各站物料平衡控制
5.良率與品質控制
6.已改善導入與執行確認
7.產線人員管理
一般企业 | 专业人才
半導體製程工程師/生產技術/製程工程師|電腦及其週邊設備製造業|平鎮‧龍潭 |面议 (经常性薪资达4万元或以上)
台灣上市公司及日本百年企業共同研發與發起成立,福利佳
1. 現場製程管理維護
2. 異常分析處理與改善
3. 新物料、新設備評估建置 4. 主管交辦事務
一般企业 | 专业人才
生產技術/製程工程師|航空器及其零件製造修配業|桃園市|NTD 1,000,000~1,250,000
工廠設備設計與改善
製程
熱處理
機械加工
產品生產
*知名外商
*工作生活平衡
*優於勞基法
飛機發動機零件維修製程發展與維護:
1.零件維修製程開發(具製程開發專案經驗者尤佳)
2.零件維修製程技術問題解決(具真空硬銲製程/ 熱處理製程等經驗尤佳)
3.機械加工與熱處理
4.零件維修技令、作業指導書編修與更新
5.零件損傷評估與處置
6.維修工裝及夾治具改善
7.維修製程異樣處理及良率改善
8.其他主管交辦事項
上市柜 | 高阶
經營管理主管/廠長|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 3,000,000以上
該產業台灣第一,管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃,執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃,執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質,以達成製造中心營運績效目標,確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理,包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
上市柜 | 高阶
財務或會計主管|塑膠製品製造業|屏東縣市|NTD 2,000,000~2,500,000
隱形冠軍,該產業世界最大(上櫃公司,已通過上市審核)
1. 規劃生產流程和生產線佈局,優化生產效率。
2. 督導制定製程程序及產品標準作業流程等。
3. 自動化導入評估、規劃等。
4. 新產品生產線建置等專案統籌執行。
5. 製程改善專案效益分析與管理,持續優化流程、降低成本。
6. 落實精實生產與6S管理。
7. 上級交辦事項。
一般企业 | 专业人才
工廠主管|汽機車及其零配件用品/批發業|屏東縣市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
1. 配合集團營運計劃,制定工廠年度計劃、專案規劃及預算編列。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理,掌握出貨狀況,管控生產排程,並追蹤產品品質、交期與庫存管理,達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃,全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督,機台產量調節與生產產能平衡管理,生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
一般企业 | 中阶
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|新竹縣市全區 |面议 (经常性薪资达4万元或以上)
1. Plan, implement and coordinate activities related to quality system, quality assurance, quality verification, customer problem handling and daily management of the department.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
上市柜 | 中阶
工廠主管|印刷電路板製造業(PCB)|泰國 |面议 (经常性薪资达4万元或以上)
(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.