一般企业 | 基層主管
生產課長
生產管理主管/工業工程師／生產線規劃/生產技術／製程工程師｜ 其他電子零組件相關業 ｜高雄市 ｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
日期：2026/04/13 編號：EA03014555
关键能力
整理分析生產紀錄報告
生產計畫
精實生產
產能規劃
降低成本
優化生產
生產管理
建立標準生產流程
負責生產製程管制與調配
生產排程
工作职责
1. 生產運作與資源統籌 管控百人規模產線（包含本國與外籍同仁）之日常營運，靈活調度現場人、機、料資源，優化製造體系與排程，以強力支撐組織長期的產出需求
2. 排程進度與交付管理 嚴密監控生產各節點之達成狀況，落實交期追蹤與良率把關，透過嚴密追蹤機制確保高規格利基型產品如期交付，滿足國際級大廠客戶之嚴格標準
3. 精實生產與效能優化 主導製造現場流程診斷，運用數據化管理與精實生產（Lean/TPS）概念消除浪費，持續推動效能成長、縮短生產週期並極大化成本控制效益
4. 營運指標落實與推進 承接高階主管與總部的策略指標（KPIs），將其轉化為產線具體的行動方案，並確保產能、品質等各項核心營運基準穩定達標
5. 現場紀律與團隊發展 建立透明且高效的基層績效評估標準，強化現場團隊（含跨班別作業）的作業紀律。負責人員職能培訓與日常監督，善用管理手段打造具備高執行力的專業製造部隊
6. 跨領域溝通與工程整合 作為製造現場的核心樞紐，與製程工程（ME）、品保及生管等跨單位緊密協作，參與各項產銷與品質決策會議，確保前線執行狀況與市場端資訊無縫對齊
7. 專案推動與策略支援 具備解決現場突發狀況之高彈性，配合廠級主管（Plant Manager）推動特定事業線的生產移轉任務、製程優化或新產品導入（NPI）等營運重點專案
2. 排程進度與交付管理 嚴密監控生產各節點之達成狀況，落實交期追蹤與良率把關，透過嚴密追蹤機制確保高規格利基型產品如期交付，滿足國際級大廠客戶之嚴格標準
3. 精實生產與效能優化 主導製造現場流程診斷，運用數據化管理與精實生產（Lean/TPS）概念消除浪費，持續推動效能成長、縮短生產週期並極大化成本控制效益
4. 營運指標落實與推進 承接高階主管與總部的策略指標（KPIs），將其轉化為產線具體的行動方案，並確保產能、品質等各項核心營運基準穩定達標
5. 現場紀律與團隊發展 建立透明且高效的基層績效評估標準，強化現場團隊（含跨班別作業）的作業紀律。負責人員職能培訓與日常監督，善用管理手段打造具備高執行力的專業製造部隊
6. 跨領域溝通與工程整合 作為製造現場的核心樞紐，與製程工程（ME）、品保及生管等跨單位緊密協作，參與各項產銷與品質決策會議，確保前線執行狀況與市場端資訊無縫對齊
7. 專案推動與策略支援 具備解決現場突發狀況之高彈性，配合廠級主管（Plant Manager）推動特定事業線的生產移轉任務、製程優化或新產品導入（NPI）等營運重點專案
理想人选
1. 深耕精密製造與現場管理 (對應原：電子廠產線管理經驗) 具備中大型科技廠或高階電子模組廠之現場營運管理實務經驗，熟悉生產排程與人員調度。（加值提示：若具備百人以上產線之間接管理經驗
，或擁有機械、電機等工程相關學科背景者，能快速掌握製程技術，將優先錄取）。
2. 數據化追蹤與營運報表能力 (對應原：電腦文書處理作業能力) 具備生產數據收集與分析概念，能熟練運用辦公室軟體（如進階 Excel 應用
），將產線運作狀態轉化為量化指標與管理報表。
3. 具備國際化作業思維 (對應原：不畏懼讀寫英文者) 適應外商集團的系統環境，對基礎外語技術文件或系統介面不排斥；具備基本的外文閱讀與書信應對能力即可，著重於敢於溝通與學習。
4. 卓越的協調手腕與高 EQ (對應原：跨部門溝通、情緒控管) 擁有靈活的跨部門交涉手腕與強大的心理素質，能有效對接製程工程、品保等合作單位。具備獨立思考與判定能力，能以理服人，不受制於資深員工或現場老將的單方面意見。
5. 強勢執行力與團隊紀律塑造 (對應原：良好紀律及執行力) 展現積極的領導魄力與管理手段，能有效整頓過往較為鬆散的團隊風氣
；善於建立並維持嚴謹的生產紀律，強勢驅動產線效率以確保每日交付目標確實達標。
，或擁有機械、電機等工程相關學科背景者，能快速掌握製程技術，將優先錄取）。
2. 數據化追蹤與營運報表能力 (對應原：電腦文書處理作業能力) 具備生產數據收集與分析概念，能熟練運用辦公室軟體（如進階 Excel 應用
），將產線運作狀態轉化為量化指標與管理報表。
3. 具備國際化作業思維 (對應原：不畏懼讀寫英文者) 適應外商集團的系統環境，對基礎外語技術文件或系統介面不排斥；具備基本的外文閱讀與書信應對能力即可，著重於敢於溝通與學習。
4. 卓越的協調手腕與高 EQ (對應原：跨部門溝通、情緒控管) 擁有靈活的跨部門交涉手腕與強大的心理素質，能有效對接製程工程、品保等合作單位。具備獨立思考與判定能力，能以理服人，不受制於資深員工或現場老將的單方面意見。
5. 強勢執行力與團隊紀律塑造 (對應原：良好紀律及執行力) 展現積極的領導魄力與管理手段，能有效整頓過往較為鬆散的團隊風氣
；善於建立並維持嚴謹的生產紀律，強勢驅動產線效率以確保每日交付目標確實達標。
其他条件
学历：大学
科系：工业工程相关,工业管理相关,电子相关科系
年資：8年以上工作经验
语文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
管理责任：管理13人以上
出差外派：无需出差外派
语文：
英文：聽/中等 說/中等 讀/中等 寫/中等
公司福利
法定项目：
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
上市柜 | 高阶
生產計劃 處長/協理
工業工程師／生產線規劃｜半導體製造業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
產能規劃
提出生產標準改良方案
產品生產製程規劃及工時估算
上市封測公司
1.負責組織產品生產線的整體規劃，包括生產線佈局、設備規劃、產能規劃、標準工時制訂、生產效率優化，依據公司發展策略設定績效目標，有效達成生產與獲利目標。。
2.規劃及實現最佳化產能、協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標。
3.熟悉生產排程和生產預測計畫、交付及售後的全流程運營管理體系，對成本、品質、交期管理經驗豐富，對於關鍵營運問題能提供針對性的改善解決措施
4.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
5.熟悉製造業生產實務、營運管理能力，。
6.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。
2.規劃及實現最佳化產能、協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標。
3.熟悉生產排程和生產預測計畫、交付及售後的全流程運營管理體系，對成本、品質、交期管理經驗豐富，對於關鍵營運問題能提供針對性的改善解決措施
4.綜理廠內專案開發、執行與整合，確保效率，達成資源效益最大化。
5.熟悉製造業生產實務、營運管理能力，。
6.具溝通協調、組織定位設計、有效領導團隊，培養團隊執行運營需求的能力。
一般企业 | 中阶
【散熱元件大廠】自動化導入主管
生產管理主管/工廠主管/工業工程師／生產線規劃｜光電產業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
自動化導入
自動化設備整合
優化生產
工廠設備設計與改善
產品生產製程規劃及工時估算
生產管理
** CoWos產業鏈
** 成長曲線上升中的公司
** 成長曲線上升中的公司
1. 盤點並分析現有產線與人工作業流程，辨識自動化導入機會。
2. 主導自動化／半自動化設備導入專案，負責需求定義、設備規格、驗收標準與時程控管。
3. 與設備商、系統整合商合作，進行設備評估、試機、驗收與問題改善。
4. 協調製造、工程、品保、生管等單位，確保自動化方案符合實際生產需求。
5. 結合自動化與製程改善，降低人為變異、不良率與生產風險。
6. 建立並推動產線 SOP，包含設備操作、保養、維護與異常處理流程。
7. 導入自動檢測、數據收集與製程監控機制，提升品質穩定度與可追溯性。
8. 協助新設備試產、量產導入與產線移轉，確保產能與良率達標。
9. 持續追蹤產線運作成效，提出改善建議並推動優化專案。
2. 主導自動化／半自動化設備導入專案，負責需求定義、設備規格、驗收標準與時程控管。
3. 與設備商、系統整合商合作，進行設備評估、試機、驗收與問題改善。
4. 協調製造、工程、品保、生管等單位，確保自動化方案符合實際生產需求。
5. 結合自動化與製程改善，降低人為變異、不良率與生產風險。
6. 建立並推動產線 SOP，包含設備操作、保養、維護與異常處理流程。
7. 導入自動檢測、數據收集與製程監控機制，提升品質穩定度與可追溯性。
8. 協助新設備試產、量產導入與產線移轉，確保產能與良率達標。
9. 持續追蹤產線運作成效，提出改善建議並推動優化專案。
上市柜 | 高阶
【上市公司,利基型網通設備製造大廠】製造工程主管
廠長/工廠主管/生產管理主管｜其他電子零組件相關業｜桃園區｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
製造品質
效率
產線作業
生產管理
1.上市公司
2.利基型網通設備製造大廠
2.利基型網通設備製造大廠
少量多樣：深耕 PCBA 「少量多樣 / 高頻傳輸」 利基市場，非大宗單一產品
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
技術領導： 掌控 SMT / DIP / 組裝 / 測試全製程，優化生產良率與 OEE。
NPI 導入： 跨部門推動 DFM / DFT，縮短新產品試產到量產的週期。
精實改善： 推動 Lean / Kaizen，實踐換線縮時 (SMED) 與成本優化。
海外支援： 建立越南廠標準化流程 (SOP/WI) 與當地工程人才培訓。
一般企业 | 中阶
Industry 4.0 Software Development Director
工業工程師／生產線規劃｜消費性電子產品製造業｜南投縣市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
工業自動化
1. 領導工業4.0專案團隊, 擬定策略, 規劃藍圖, 建立組織, 佈建人力
2. 負責推動WW sites的改善進度
3. 領導部門開發新模組達成KPI目標
4. 定期跟進/協助專案進度, 每月匯總進度呈報
5. 需配合出差，每年1-2次, 每次一周
2. 負責推動WW sites的改善進度
3. 領導部門開發新模組達成KPI目標
4. 定期跟進/協助專案進度, 每月匯總進度呈報
5. 需配合出差，每年1-2次, 每次一周
上市柜 | 高阶
IE理處級主管
工業工程師／生產線規劃｜半導體製造業｜高雄市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
提出生產標準改良方案
建立標準生產流程
產能規劃
產品生產製程規劃及工時估算
上市半導體封裝測試產業
"1. 統籌規劃IE的功能與職責，利用IE管理知識改善運營/佈局/效率/人力配置以資源分配
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"
一般企业 | 高阶
越南製程主管
生產技術／製程工程師｜印刷電路板製造業(PCB)｜越南｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
工廠設備設計與改善
製程
上巿櫃公司褔利佳
大學以上科系不拘
管理製程工程團隊
管理製程工程團隊
上市柜 | 高阶
集團製造長
經營管理主管/廠長｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000以上
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一，管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
一般企业 | 专业人才
工廠管理主管 (屏東)
工廠主管｜汽機車及其零配件用品／批發業｜屏東縣市｜面议 (经常性薪资达4万元或以上)
廠務管理
負責生產製程管制與調配
1. 配合集團營運計劃，制定工廠年度計劃、專案規劃及預算編列。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
