一般企业 | 中阶
主管特別助理/工廠主管/專案業務主管|鞋類製造業|印尼 |NTD 1,500,000~2,000,000
1. 需有鞋廠10年經驗,並歷練過生產/開發/營運/品管等單位尤佳
2. 需跨部門/跨單位/跨廠區溝通,橫向串聯,過往職能歷練有不同單位
3. 英文精通,多益800分以上
4. 客戶策略整合/擬定營運計畫/績效獲利目標
一般企业 | 高阶
其他工程研發高階主管/專案高階主管|光電產業|新北市|NTD 3,000,000以上
liqulid coolin
液冷散熱專業
Server水冷散熱模組
水冷技術
** 從零開始打造部門/技術主導權:提供高度技術主致責任,你可以主導技術方向與成果落地。
** 跨領域技術整合平台:不只是散熱設計,也會和機構、電性、系統整合等部門密切合作。
** 高挑戰性技術議題:可接觸微流道、兩相冷卻、沉浸式冷卻、直射噴射、冷卻控管策略等前沿技術。
1. 負責新成立水冷散熱研發部門的團隊建立與技術發展規劃。
2. 主導水冷散熱產品設計與開發,包含 2D/3D 製圖、熱流模擬、效能驗證。
3. 與客戶端進行技術溝通、需求分析及設計檢討。
4. 負責專案管理:性能討論、時程規劃、進度追蹤及跨部門協作。
5. 規劃與執行實驗測試,進行數據分析並撰寫研究報告。
6. 協助工廠進行開模、試產、量產導入及製程優化。
7. 追蹤新技術趨勢,持續導入創新散熱解決方案。
上市柜 | 基層主管
經營管理主管|電腦及其週邊設備製造業|亞洲其他|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
1. 知名企業
2. 薪資福利佳
專家且熟悉功率模組製造工藝,有能力解決問題。
1.對EPS新工藝、新材料評價有豐富的經驗。
2.有良好的EPS生產SOP經驗並發表。
3.豐富的IGBT功率模組新製程經驗 4.開發與實施。
5.豐富的EPS/IGPT製程設計DFM規則開發經驗。
6.客製製程設備及材料研發
一般企业 | 专业人才
旅遊休閒類主管/國內業務主管/行銷總監|美容/美體業|嘉義縣市|NTD 720,000~840,000
業績目標分配與績效達成
國際觀光
品牌行銷企劃
營運策略
上市公司,旗下斥資30億打造的大型休閒旅遊園區,網紅拍照具有名氣之景點,尋找營運中階主管,邀請有經驗人士,加入集團
1. 業務力: 與旅行社合作,提供卓越的客戶服務,制定並實施市場推廣策略,提升品牌知名度,增加園區吸引力,吸引更多訪客和合作機會。
2. 企劃力: 實體活動規劃與線上行銷規劃。
3. 管理力: 園區運營管理:負責日常運營的全面管理,快速解決運營中出現的各類問題,確保園區運行順暢。
4. 數字力: 預算管理與成本控制:負責園區預算管理,監控和控制運營成本,確保資源有效運用以達成營運目標。
上市柜 | 中阶
人力資源主管|印刷電路板製造業(PCB)|桃園市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
人資系統
制度規劃
人員培訓、激勵、輔導與管理
招募任用
人資管理
績效與薪酬管理
薪資與績效獎酬辦法設計
調解勞資爭議
Full Function
勞工保險相關法規
面試技巧
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
上巿櫃PCB 大廠褔利佳
8年以上,
大學科系不拘, 英文中等
1.具簡報技巧能力
2.具團隊領導與部屬培育的能力
3.可⾧期配合派駐
4.具備人力資源相關知識(招募任用制度設計、執行日常招募業務、人力規劃控管)
5.具備海外人力資源主管經驗者尤佳
一般企业 | 高阶
人力資源主管|電腦及其週邊設備製造業|新北市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
上櫃電子材料集團
[招募甄選]
- 人力招募流程管理、履歷篩選與面試流程執行,建立良好的僱主品牌。
- 負責到職退職行政流程及人事文件管理維護。
- 分析公司人力結構及清楚每個階段所需人才,適時建議規劃人力規劃。
[員工關係]
- 規劃實施符合公司的福利制度和推動良好勞動關係。
- 追蹤並關懷公司同仁促進員工保持良好的職業心態。
- 熟悉勞動相關法令及調解勞資爭議。
[培訓發展]
- 有系統的培育員工,強化企業的人才資本。
- 執行及優化公司同仁的職涯發展。
- 規劃人才培育相關計畫。
一般企业 | 中阶
人力資源主管|電腦及其週邊設備製造業|桃園市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
1.每月月報包含全公司人力結構概況、每月人力KPI達成情形、離職率統計、離職人員滿意度調查、人力配置合理性精算...等。
2.新進人員招募。
3.校園招募活動、建教及產學合作規劃及執行。
4.考勤、薪資管理
5.例行績效評核規劃及執行。
6.教育訓練(在職)。
7.其他人事專案。
一般企业 | 专业人才
主管特別助理/人力資源主管/人力資源人員|綜合商品批發代理業|台北市|面议 (经常性薪资达4万元或以上)
1. 人才招募
• 招募 Marketing/Sales/KA/Sales Support 等前線 A Player
• 建立選才流程、判斷標準
• 規劃 Onboarding,讓新人能快速融入與產出
2. 業務運作與制度建置(Sales Operations)
• 建 pipeline → 報價 → 成本 → 協作 的業務流程
• 推動跨部門 SOP(業務/PM/財務/企劃)
• 設計具激勵性的業務獎金制度
3. 制度落地與流程推進
• 將總部制度導入台北前線並優化
• 建立專案節奏(週會/月檢討)
• 補強制度漏洞並建立可控運作
4. 幕僚角色(PMO)
• 整合營運資訊(SKU/成本/毛利/進度)
• 提供可視化報表協助創辦人決策
• 協調跨團隊協作,提高交付品質
5. 台北前線 HR/行政管理
• KPI/績效推動
• 文化落地、團隊協作管理
• 行政制度與據點管理