Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
集團機電協理/副總
機電技師／工程師/副總經理/營造工程師｜ 其他營造業 ｜台中市 ｜NTD 3,000,000 trở lên Doanh nghiệp và ứng viên thỏa thuận về tiền lương
日期：2026/02/11 編號：FF00011839
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
台中甲級營造公司，擁有強大的產業供應鏈整合3間子公司，榮獲多項工程專利優化施工品質，具有ESG報告書，優渥的福利，優於中部上市櫃公司，年終獎金+員工入股分紅等，企業文化：讀書、運動、做公益!
Năng lực chính
專案成本╱品質╱風險管理
營運計劃
品質管控
工程協調與問題處理
機械產品故障排除檢修
工地機電
工程施工監督管理
冷凍空調
乙級室內配線技術士
電力工程裝修與控制
電動機及電氣相關知識
電工圖識圖與繪圖
機電工程
Phạm vi công việc
1. 統籌集團旗下母子三間公司的機電設備
2. 熟悉營造為主/建造為輔的機電，並具有15年以上經驗
3. 電器設備+弱電設備+空調+消防+給水等系統
4. 負責北.中.南區，全台機電案場約百來廠
5. 具有相關機電證照乙級配線
6. 以機電.空調系，再攻讀企管相關尤佳
7. 需有管理職能，過往管理團隊人數至少30人以上
8 人員調度/問題解決/業務發展/營運規劃/成本管控/品質管控
2. 熟悉營造為主/建造為輔的機電，並具有15年以上經驗
3. 電器設備+弱電設備+空調+消防+給水等系統
4. 負責北.中.南區，全台機電案場約百來廠
5. 具有相關機電證照乙級配線
6. 以機電.空調系，再攻讀企管相關尤佳
7. 需有管理職能，過往管理團隊人數至少30人以上
8 人員調度/問題解決/業務發展/營運規劃/成本管控/品質管控
Nhân tài lý tưởng
1. 統籌集團旗下母子三間公司的機電設備
2. 熟悉營造為主/建造為輔的機電，並具有15年以上經驗
3. 電器設備+弱電設備+空調+消防+給水等系統
4. 負責北.中.南區，全台機電案場約百來廠
5. 具有相關機電證照乙級配線
6. 以機電.空調系，再攻讀企管相關尤佳
7. 需有管理職能，過往管理團隊人數至少30人以上
8 人員調度/問題解決/業務發展/營運規劃/成本管控/品質管控
2. 熟悉營造為主/建造為輔的機電，並具有15年以上經驗
3. 電器設備+弱電設備+空調+消防+給水等系統
4. 負責北.中.南區，全台機電案場約百來廠
5. 具有相關機電證照乙級配線
6. 以機電.空調系，再攻讀企管相關尤佳
7. 需有管理職能，過往管理團隊人數至少30人以上
8 人員調度/問題解決/業務發展/營運規劃/成本管控/品質管控
Điều kiện khác
Số năm:Không giới hạn
Khoa:Không giới hạn
Số năm:10 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:13 người trở lên
Công tác xa:Không công tác xa xuất ngoại
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Phúc lợi
Pháp định:
Phúc lợi:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
Phúc lợi:
入股分紅
年終獎金
三節獎金/禮品
專業證照獎金
生育津貼
子女教育獎助學金
旅遊補助
國外旅遊
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
【車用電子】外派廠長（Plant Manager）
經營管理高階主管/生產管理高階主管｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000 trở lên
500人以上廠管理經驗
ISO14001
IATF16949
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
全面負責汽車電子工廠的營運與管理，確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善，以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
機電整合主管
機電技師／工程師｜建築工程業｜台中市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
工程驗收
AutoCad
乙級室內配線技術士
機電設備
電工圖識圖與繪圖
機電工程
1.負責機電系統設計圖面之規劃與檢討，協調施工順序並整合機電效能。
2.擬定機電工程預算，執行採購發包及成本控管。
3.管理各專案合約內容並確保執行進度與品質。
4.整合技術標準，建立並完善相關作業規範。
5.研究同業案例與新技術，進行材料及價格分析。
6.建立並推動經驗與技術的傳承機制。
7.監督機電施工現場之安全、進度與品質管理。
8.帶領部門團隊成長與能力提升。
9.提供售後服務階段的技術指導與改善建議。
2.擬定機電工程預算，執行採購發包及成本控管。
3.管理各專案合約內容並確保執行進度與品質。
4.整合技術標準，建立並完善相關作業規範。
5.研究同業案例與新技術，進行材料及價格分析。
6.建立並推動經驗與技術的傳承機制。
7.監督機電施工現場之安全、進度與品質管理。
8.帶領部門團隊成長與能力提升。
9.提供售後服務階段的技術指導與改善建議。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
機電課主管
機電技師／工程師｜建築工程業｜高雄市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
甲種電匠
乙級室內配線技術士
1. 負責工地機電查驗與品質監督。
2. 督導機電廠繪製與檢討現場施工圖。
3. 機電工程施工與檢驗規範標準。
4. 召開檢討會，督導團隊進行售後服務及技術支援。
5. 追蹤與協調設備等之申請、查驗及合格證。
2. 督導機電廠繪製與檢討現場施工圖。
3. 機電工程施工與檢驗規範標準。
4. 召開檢討會，督導團隊進行售後服務及技術支援。
5. 追蹤與協調設備等之申請、查驗及合格證。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
連鎖餐飲-總經理
總經理/副總/經營管理高階主管｜其他餐飲業｜台北市｜NTD 2,500,000~3,000,000
業績與管理報表撰寫
連鎖餐飲品牌總經理
連鎖餐飲業務的最高營運主管，負責制定並執行集團的整體策略，確保各門市營運高效、品質一致，達成財務目標並提升品牌市場競爭力。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
執行長
經營管理主管/營運長/營運管理師／系統整合／ERP專案師｜醫療器材製造業｜高雄市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
營運計劃
經營策略規劃
督導人員工作績效
調度
危機處理
勞資關係處理
領導
營運績效
員工招募
蒐集與分析就業市場資訊
核閱財務報表
人力資源
財務及營業分析
帶領團隊
組織規劃
高階管理
工作任務╱業績項目分配
用人管理
制定與管理部門各類績效指標
人力規劃控管
人員培訓
部門人力成本控制
部門績效目標管理
About the company:
1. 高階醫療器材研發生產公司。
2. 上市櫃醫療器材公司、美國FDA、國際GMP。
3. 醫美整形美容、高齡照護關節注射、外科手術應用凝膠醫材。
1. 高階醫療器材研發生產公司。
2. 上市櫃醫療器材公司、美國FDA、國際GMP。
3. 醫美整形美容、高齡照護關節注射、外科手術應用凝膠醫材。
1. 執行營運計劃及各項專案推動
2. 規劃及審核公司各項管理制度,制定品牌營運策略與發展方向、分析業界最新資訊，以符合經營管理之需求。
3. 組織優化、政策擬定與推動,執行與追蹤各項營運績效管理目標
4. 領導各部門主管，並監督專案執行。
5. 與行銷人員配合，全網進行導客與宣傳。
6. 業績目標設定並帶領門市達標。
7. 定期召開營運會議並落實、督促和協調各部門的工作進展。
2. 規劃及審核公司各項管理制度,制定品牌營運策略與發展方向、分析業界最新資訊，以符合經營管理之需求。
3. 組織優化、政策擬定與推動,執行與追蹤各項營運績效管理目標
4. 領導各部門主管，並監督專案執行。
5. 與行銷人員配合，全網進行導客與宣傳。
6. 業績目標設定並帶領門市達標。
7. 定期召開營運會議並落實、督促和協調各部門的工作進展。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
業務主管
副總經理/經營管理主管｜陶瓷製品製造業｜苗栗縣市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
擬定行動方案
1.協助規劃並推動公司整體經營策略，整合資源以落實短、中、長期發展目標
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
高階專案主管
工廠主管/專案管理主管｜半導體製造業｜湖口‧新豐｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
半導體設備耗材高階營運管理或研發製造高階經驗
製造管理
股票上櫃公司 ,福利好,前景佳
1.五年以上半導體設備耗材相關產業高階管理或材料研發高階處級以上管理經驗
2.英文精通
3.具備化學工程/機械 等工程技術背景尤佳
2.英文精通
3.具備化學工程/機械 等工程技術背景尤佳
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
營運主管
經營管理主管｜其他電子零組件相關業｜台中市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
用人管理
營運績效管理
1.統籌管理營運處各部門運作，確保整體營運順暢。
2.著重優化採購管理、庫存控管及品質制度，提升資源效率。
3.督導生產與相關作業執行，確保生產效率、產品品質與交期達成。
4.建立跨部門溝通與協作機制，推動流程優化與持續改善。
5.依公司策略發展，指導部門進行年度預算規劃、控管與執行。
2.著重優化採購管理、庫存控管及品質制度，提升資源效率。
3.督導生產與相關作業執行，確保生產效率、產品品質與交期達成。
4.建立跨部門溝通與協作機制，推動流程優化與持續改善。
5.依公司策略發展，指導部門進行年度預算規劃、控管與執行。
