Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
採購主管|電力機械器材製造修配業|新店區|Thỏa thuận trực tiếp
專案採購管理
供應商評鑑與開發
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
採購
規劃及執行採購部門經營計畫和策略,以及負責採購部門績效達成。
1.制定年度採購計畫。
2.建立優良供應商評鑑程序。
3.建立原物料或設備驗收程序。
4.評析市場原物料或設備供應資訊。
5.建立原物料和設備之報廢或折讓處理程序。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|Thỏa thuận trực tiếp
上市消費性電子品牌及車用相關企業
統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
1日常品質指標管理
.品質異常管理.KPI績效監控及檢討改善
2全面產品品質管理
.解析產品品質規格並改進,降低成本之損失
.改善產品信賴度/可靠性,全面提升產品品質
.追蹤公司產品外部客戶反饋,提升滿意度
3品質系統管理
.建立品質系統,改善品質管理相關流程
.品質制度之建立/推行/成效評估/改善
4品質活動管理
.推行相關品質活動與實施,並持續推行改善
.推展品質相關計畫、並定期審查
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
RFQ
IATF
RoHS
IQC
客戶品質
DQA
ISO 9001
IPQC
供應商品質管理
IATF16949
系統廠品管經驗
電源品管經驗
供應商品管
1-執行電源產品,品質及供應商管理與稽核
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控;
3-組織參與供應商生産過程中品質控制(品質監督)的執行;
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控;
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理,督促工廠進行持續改善
Doanh nghiệp ngoại thương | Nhân tài trọng tâm
內業工程師|其他機械製造修配業|龜山‧蘆竹‧大園 |Thỏa thuận trực tiếp
知名外商~保障年薪13個月
本專案為機場公共工程之設計、安裝、技術支援及後續維修
專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
生管/生產管理主管/工廠主管|其他半導體相關業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận trực tiếp
熟悉生產單位管理或熟悉生管作業流程管理
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận trực tiếp
1. Plan, implement and coordinate activities related to quality system, quality assurance, quality verification, customer problem handling and daily management of the department.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
產品管理師/其他專案管理師/專案管理主管|其他電子零組件相關業|台中市|NTD 1,250,000~1,500,000
提案與簡報技巧
國際專案管理師PMP
產品生命週期
專案規劃執行╱範圍管理
專案時間╱進度控管
專案溝通╱整合管理
*知名集團
*薪資優於勞基法
*負責Apple專案
*帶領下屬PM完成公司指派專案任務
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
生產管理主管|半導體製造業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận trực tiếp
統籌工廠之生產排程、交期及產量
生產成本控制
OSAT
管理分包合同,包括裝配供應商和其他後端技術服務公司。
管理交付給客戶的 IC 生產,以匹配預測請求和客戶需求及變化。
具有多種產品和零件號、多個供應商和各種供應鏈組成的生產調度和產能規劃,以確保健康、節省良好的製造和按時交貨。
尋找新的供應商並與現有供應商保持良好的關係。
與內部工程團隊合作進行供應商生產的工程工作。
OSAT管理,設法實現良好的成本結構以提高毛利。