Doanh nghiệp chứng khoán | Nhân tài trọng tâm
採購主管/採購人員|建築工程業|桃園市|Thỏa thuận trực tiếp
協商談判能力
專案採購管理
議價
商品採購作業
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
1.管理詢價、比價及發包流程
2.合約管理
3.採購進度控制與管理
4.開發及評估供應商。
5.供應商資料管理及維護
6.協助估價和驗收審核
7.具備基本的工程圖紙閱讀能力
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
採購主管|不動產經營業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
供應商管理
政府採購法
供應商評鑑與開發
年度採購計劃制定
制定採購標準作業流程
1、監督及協調內部採購作業
2、監督制定採購標準作業流程
3、擬定採購策略,降低營運成本及確保價格競爭力
4、與供應商建立及維護良好關係,談判並確保獲得最有利的價格及條件
5、供應商績效監控
6、專案整合及分析
7、採購團隊管理
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
資材主管|藥品製造業|新北市|Thỏa thuận trực tiếp
procurement
Supply chain
商品採購作業
供應商尋找及評選執行
供應商資料管理維護
採購策略
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
負責主料/物料庫儲之統籌與控管
1.保健食品、食品、藥品,國際原料採購。
2.供應鏈管理及評估。
3.供應商關係維護。
4.新供應商開發、評估及導入。
5.部門管理。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|Thỏa thuận trực tiếp
上市消費性電子品牌及車用相關企業
統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
1日常品質指標管理
.品質異常管理.KPI績效監控及檢討改善
2全面產品品質管理
.解析產品品質規格並改進,降低成本之損失
.改善產品信賴度/可靠性,全面提升產品品質
.追蹤公司產品外部客戶反饋,提升滿意度
3品質系統管理
.建立品質系統,改善品質管理相關流程
.品質制度之建立/推行/成效評估/改善
4品質活動管理
.推行相關品質活動與實施,並持續推行改善
.推展品質相關計畫、並定期審查
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
RFQ
IATF
RoHS
IQC
客戶品質
DQA
ISO 9001
IPQC
供應商品質管理
IATF16949
系統廠品管經驗
電源品管經驗
供應商品管
1-執行電源產品,品質及供應商管理與稽核
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控;
3-組織參與供應商生産過程中品質控制(品質監督)的執行;
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控;
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理,督促工廠進行持續改善
Doanh nghiệp ngoại thương | Nhân tài trọng tâm
內業工程師|其他機械製造修配業|龜山‧蘆竹‧大園 |Thỏa thuận trực tiếp
知名外商~保障年薪13個月
本專案為機場公共工程之設計、安裝、技術支援及後續維修
專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
倉儲物流人員|藥品製造業|新竹縣市全區 |Thỏa thuận trực tiếp
倉庫管理
儲位規劃
出貨
庫存管理規劃作業
堆高機證照
簽收╱驗收作業
倉儲系統維護與管理
揀貨
商品進貨入庫作業
貨物運送與資材配送
堆高機操作技術士
倉庫貨物標示╱置放╱盤點
理貨╱揀貨╱補貨作業
1. 原物料、製成品,入庫、儲位管理。
2. 倉儲空間管理。
3. 能夠懂藥品從儲管理。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
工廠主管|印刷電路板製造業(PCB)|泰國 |Thỏa thuận trực tiếp
(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.