Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
國內業務/業務支援工程師/國內業務主管|通訊機械器材相關業|高雄市|Thỏa thuận trực tiếp
業務經驗
定期拜訪客戶
帳款回收
業務接洽
維繫穩定客戶關係
產品介紹及解說銷售
客戶資料更新維護
業績與管理報表撰寫
客戶情報蒐集
開發潛在客戶
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
工作彈性度高
薪資福利佳
負責國內網通設備 B2B市場開發與營運
1. 市場產品趨勢
2. B2B商用機型導入應用市場
3. 新技術/新資訊/新產品開發可行性評估
4. 渠道專案客戶關係維護
5. 專案規劃銷售
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
產品售後技術服務|家庭電器/設備及用品批發業|新店區|Thỏa thuận trực tiếp
大型家電配送安裝
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
產品管理師/專案經理/其他專案管理師|電腦及其週邊設備製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|Thỏa thuận trực tiếp
專案成本╱品質╱風險管理
NPI
專案時間╱進度控管
定義產品
產品企劃
產品專案管理
** 知名企業
** 公司穩健成長
** 美式管理風格
1. 監控並掌握產品開發專案的進度
2. 負責與客戶進行有效的溝通和聯絡
3. 協調開發資源的調度與協商
4. 管控產線生產程序,確保順利運作
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
MIS/網管主管/資訊設備管制人員/系統工程師|電腦系統整合服務業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
安裝與維護網路安全系統
資訊設備環境設定
伺服器網站管理維護
本職缺為香港上市公司於印度地區的重要橋樑,主要負責開發IT市場與公司大客戶服務,並帶領當地IT Infra 團隊。
1. 作為公司在印度事業的主要聯絡窗口。
2. 開發印度市場,服務主要客戶,爭取訂單。
3. 在印度建立並管理專業團隊。
4. 初期駐點Chennai,後期可能移至Bengaluru。
Doanh nghiệp ngoại thương | cấp vừa
國內業務主管|環境衛生及污染防治服務業|台中市|Thỏa thuận trực tiếp
訂單處理
業績與管理報表撰寫
開發潛在客戶
業務接洽
業務或通路開發
1.日商。
2.工作穩定,待遇高於上市櫃公司。
3.日本原廠及東京分公司之發展及受訓機會。
1. 廢氣處理設備機台販售
2. 業務主管相關工作 負責:銷售目標/部門管理/公司產品推廣/開拓新市場。
3. 二年以上國內外業務銷售相關工作經驗(半導體/光電/設備產業尤佳)。
4. 日文流利(國外受訓)(能日文溝通)
5. 抗壓性高,具積極主動性;能直接面對客戶做出適當管理措施
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
國內業務主管/國外業務主管/經營管理主管|網際網路相關業|新北市|Thỏa thuận trực tiếp
開發潛在客戶
拓展市場
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
上市櫃公司,新興產業發展良好
充電樁國內業務開發
國外市場策略佈局規劃
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
國外業務主管/主管特別助理/經營管理主管|網際網路相關業|新北市|Thỏa thuận trực tiếp
上市公司,成長穩定發展
經營策略規劃
國外市場佈局
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
專案管理主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|Thỏa thuận trực tiếp
提案與簡報技巧
協調
專案執行
專案溝通
進度掌控
專案規劃
Project Management
時程規劃
管理專案
Project budget
NPI
專案時間╱進度控管
專案管理
上巿櫃公司褔利佳
1. 領導產品和業務規劃流程:帶領跨職能團隊的產品和業務策略規劃流程,確保與專案目標保持一致。
2. 評估客戶和市場動態:從投資報酬率和自建與購買的角度評估客戶需求、市場趨勢和潛在合作關係,以指導策略決策。
3. 分析競爭格局以實現差異化:檢查當前競爭對手的產品,以確定產品差異化的獨特機會。
4. 制定滿足產品要求的計畫:對產品要求進行徹底分析並設計有針對性的計畫以確保有效滿足這些要求。
5. 協調跨部門的生產時間表:制定、實施和維護跨多個部門的生產計劃,以確保及時交付產品。
6. 制定新產品的市場進入策略:評估新產品概念並制定策略上市計畫以實現業務目標。
7. 管理產品生命週期流程:監督產品生命週期的所有階段,包括市場和產品研究、競爭對手分析、策略規劃、定位、需求和路線圖的製定以及協調產品發布。
8. 從策略中定義技術要求:將整體產品策略轉化為詳細的技術規範,供工程團隊進行原型設計和最終開發。
9. 制定策略性產品文件:製作全面的產品策略文檔,概述業務案例、高階用例、技術規格、潛在收入和投資報酬率分析。
10. 利用市場洞察制定銷售策略:利用市場分析制定銷售策略並定義明確的產品目標,以實現更有效的行銷傳播。