Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
國內業務主管
國內業務/國內業務主管｜ 其他食品製造業 ｜雲林縣市 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
日期：2025/12/03 編號：DA01013736
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
About the company：
1、公司已創立超過30年，營收穩定。
2、為臺灣核准立案的合法電宰及食品工廠。
3、享績效、年終、年度調薪等福利。
4、公司提供年度健康檢查。
5、為市售知名滴雞精品牌之製造商。
Năng lực chính
廣告業務銷售能力
帳款回收
市場開發
陌生開發
客戶開發
定期拜訪客戶
產品介紹及解說銷售
業績與管理報表撰寫
業務經驗
銷售
客戶情報蒐集
開發潛在客戶
維繫穩定客戶關係
業績目標分配與績效達成
客戶資料更新維護
拓展市場
業務或通路開發
Phạm vi công việc
JD：
1、建立並管理業務團隊，開發新客戶，開拓市場，提升業績。
2、與業務團隊維繫既有客戶，穩定銷售額。
3、擬定市場開發策略，與高層研討銷售策略。
4、業績彙報及檢討。
5、布達及執行高層交辦事項。
6、銷售通路：餐廳、食品工廠、境內東南亞商店、批發、冷凍食品經銷等。
1、建立並管理業務團隊，開發新客戶，開拓市場，提升業績。
2、與業務團隊維繫既有客戶，穩定銷售額。
3、擬定市場開發策略，與高層研討銷售策略。
4、業績彙報及檢討。
5、布達及執行高層交辦事項。
6、銷售通路：餐廳、食品工廠、境內東南亞商店、批發、冷凍食品經銷等。
Nhân tài lý tưởng
Requirement：
1、2年以上國內業務主管經驗、需有實際帶人經驗。
2、5年以上食品製造、零售經驗。
3、具備從0-1組織業務團隊經驗。
4、良好溝通能力，擅長團隊作戰。
5、具備良好邏輯，銷售規劃能力。
6、口才流暢，溝通能力強，擅長建立人際關係。
1、2年以上國內業務主管經驗、需有實際帶人經驗。
2、5年以上食品製造、零售經驗。
3、具備從0-1組織業務團隊經驗。
4、良好溝通能力，擅長團隊作戰。
5、具備良好邏輯，銷售規劃能力。
6、口才流暢，溝通能力強，擅長建立人際關係。
Điều kiện khác
Số năm:Không giới hạn
Khoa:Không giới hạn
Số năm:5 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:5-8 người trở xuống
Công tác xa:Không công tác xa xuất ngoại
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Phúc lợi
Pháp định:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
保健商品企劃/PM主管
專案管理主管｜電子通訊／電腦週邊零售業｜新店區｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
資源分配
產品開發專案
產品策略
1.負責公司保健商品單位年度業績目標達成。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
2.規劃公司保健商品中、長期營運策略。
3.保健保養市場資訊蒐集、競品分析、消費者分析。
4.擬定自有品牌發展策略：
a.產品市場定位、新品發展策略及上市計畫，並尋找新服務項目與市場
b.產品成本管理及獎項認證申請規劃
c.新產品開發專案進度追蹤
d.對內/外部進行產品教育訓練
5.擬定保健商品代理策略。
6.保健銷售通路規畫(線上/線下)與成效追蹤。
7.保健商品進貨、銷貨與庫存管理。
8.保健商品年度行銷規劃、執行並分析活動效益。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
連鎖餐飲品牌-展店開發主管
國內業務｜飲料店業｜新北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
業務接洽
業務或通路開發
快速發展多品牌餐飲集團
策略關鍵商場開發
1. 主導與百貨商場、科技廠區、大型商辦等業主進行所有展店的進駐、續約、撤櫃商務條件談判。
2. 核心目標：爭取最有利的租賃條件（包含租金、抽成比例、裝修補助）與合作模式。
3. 審閱與擬定租賃合約，確保公司利益及條款的完整性。
4. 執行展店項目的財務可行性分析（ROI），提供決策依據。
工程溝通與施工對接
1. 擔任公司與業主工程部門的單一窗口，對接所有技術細節。
2. 確認櫃位的水電、排煙、空調等公設條件符合餐飲營運需求。
3. 協調並解決施工期間的工程技術問題，確保門市能如期、順利開幕。
策略規劃與關係維護
1. 續約條件優化：
2. 負責既有櫃位的續約談判策略，爭取更優渥的續約條件。
3. 維護與主要百貨招商及科技廠區總務部門的長期良好關係。
1. 主導與百貨商場、科技廠區、大型商辦等業主進行所有展店的進駐、續約、撤櫃商務條件談判。
2. 核心目標：爭取最有利的租賃條件（包含租金、抽成比例、裝修補助）與合作模式。
3. 審閱與擬定租賃合約，確保公司利益及條款的完整性。
4. 執行展店項目的財務可行性分析（ROI），提供決策依據。
工程溝通與施工對接
1. 擔任公司與業主工程部門的單一窗口，對接所有技術細節。
2. 確認櫃位的水電、排煙、空調等公設條件符合餐飲營運需求。
3. 協調並解決施工期間的工程技術問題，確保門市能如期、順利開幕。
策略規劃與關係維護
1. 續約條件優化：
2. 負責既有櫃位的續約談判策略，爭取更優渥的續約條件。
3. 維護與主要百貨招商及科技廠區總務部門的長期良好關係。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
國內業務總監
國內業務主管/國內業務/專案業務主管｜其他食品製造業｜高雄市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
保健品原料
飼料添加劑
保健品產業
保健品配方
保健品開發
CDMO
產品展示
陌生開發
客戶經營
業務接洽
業務經驗
廣告業務銷售能力
客戶開發
拓展市場
市場開發
維繫穩定客戶關係
銷售
業績與管理報表撰寫
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
知名生技公司，擁有先進及成熟技術。
企業快速成長中，全新廠房/辦公室啟用中。
高底薪+績效獎金。
企業快速成長中，全新廠房/辦公室啟用中。
高底薪+績效獎金。
本職位主要負責台灣市場的整體業務戰略規劃與執行。核心任務為透過「CDMO 代工服務」與「高機能原料銷售」的雙引擎模式，鎖定大型品牌商與進行戰略開發，快速提升工廠產能利用率 (Utilization Rate)，優化資本回報率 (ROIC)，並建立可持續的高增長營收模型。
1. 關鍵大客戶開發與管理 (Key Account Management & Acquisition)
• 獵鯨計畫執行： 鎖定能為公司在一年中貢獻1000萬以上的客戶族群，其中包含但不限於前十大直銷商、前十大保健品品牌商、一線流量網紅、知名海外品牌尋求台灣落地生產客戶等，制定滲透與開發策略。
• 產能鎖定： 推動與戰略客戶簽訂「年度包線生產」或「長期供貨合約 (LTA)」，確保工廠基載產能，降低單位生產成本。
• 高層談判： 主導千萬級別以上訂單的商務談判，針對客戶供應鏈痛點提供解決方案。
2. 商業模式創新與 CDMO 轉型 (Business Model Transformation)
• 價值銷售： 將銷售模式從單純的「產品買賣」轉型為「CDMO 戰略合作夥伴」，提供從原料、配方設計到生產的一站式服務。把原本買原料的客戶轉成買一條龍代工服務。
• 定價策略： 設計具競爭力的階梯式定價 (Tiered Pricing) 模型，在平衡邊際貢獻 (Contribution Margin) 的前提下，以價格優勢換取市佔率與產能填補。
3. 雙軌銷售協同 (Synergy Strategy)
• 搭售策略： 執行「專利原料 (如 TWK10) + 代工服務」的綑綁銷售策略，利用原料的獨佔性與科學數據，建立客戶轉換門檻，提升代工業務的利潤率。
4. 團隊建設與績效管理 (Leadership & Management)
• 打造一支具備「獵人特質 (Hunter Mindset)」的高績效業務團隊。
• 建立科學化的銷售漏斗 (Sales Funnel) 管理機制，確保業績預測的準確性與達標率。
1. 關鍵大客戶開發與管理 (Key Account Management & Acquisition)
• 獵鯨計畫執行： 鎖定能為公司在一年中貢獻1000萬以上的客戶族群，其中包含但不限於前十大直銷商、前十大保健品品牌商、一線流量網紅、知名海外品牌尋求台灣落地生產客戶等，制定滲透與開發策略。
• 產能鎖定： 推動與戰略客戶簽訂「年度包線生產」或「長期供貨合約 (LTA)」，確保工廠基載產能，降低單位生產成本。
• 高層談判： 主導千萬級別以上訂單的商務談判，針對客戶供應鏈痛點提供解決方案。
2. 商業模式創新與 CDMO 轉型 (Business Model Transformation)
• 價值銷售： 將銷售模式從單純的「產品買賣」轉型為「CDMO 戰略合作夥伴」，提供從原料、配方設計到生產的一站式服務。把原本買原料的客戶轉成買一條龍代工服務。
• 定價策略： 設計具競爭力的階梯式定價 (Tiered Pricing) 模型，在平衡邊際貢獻 (Contribution Margin) 的前提下，以價格優勢換取市佔率與產能填補。
3. 雙軌銷售協同 (Synergy Strategy)
• 搭售策略： 執行「專利原料 (如 TWK10) + 代工服務」的綑綁銷售策略，利用原料的獨佔性與科學數據，建立客戶轉換門檻，提升代工業務的利潤率。
4. 團隊建設與績效管理 (Leadership & Management)
• 打造一支具備「獵人特質 (Hunter Mindset)」的高績效業務團隊。
• 建立科學化的銷售漏斗 (Sales Funnel) 管理機制，確保業績預測的準確性與達標率。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
物流自動化業務人員
國內業務｜綜合商品批發代理業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
業績目標分配與績效達成
銷售
業務或通路開發
1.負責垂直升降機與物流自動化相關機械設備之銷售推廣。
2.主動開發潛在客戶，拓展產品市場及提升業績。
3.負責國內業務洽談、產品報價作業，並追蹤處理客戶帳款回收事宜。
4.配合執行主管指派的其他相關任務。
2.主動開發潛在客戶，拓展產品市場及提升業績。
3.負責國內業務洽談、產品報價作業，並追蹤處理客戶帳款回收事宜。
4.配合執行主管指派的其他相關任務。
Doanh nghiệp nói chung | Nhân tài trọng tâm
客戶關係管理師(BD)
國外業務/國內業務/醫藥業務代表｜醫療器材製造業｜龜山‧蘆竹‧大園 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
拓展市場
新市場開發
客戶情報蒐集
客戶資料更新維護
國外參展
開發新客戶
國外業務開發
** 新創公司
** 員工年輕有活力，工作彈性度高
** 目前與知名醫療儀器商達成合作夥伴關係，一同開拓市場
** 員工年輕有活力，工作彈性度高
** 目前與知名醫療儀器商達成合作夥伴關係，一同開拓市場
1. 定期拜訪醫療院所，開發新客戶及維持現有客戶關係。
2. 負責公司醫療器材及軟體產品的銷售與推廣。
3. 參與醫學年會、醫療展會及產品展示與推廣活動。
4. 協助客戶產品使用與問題排解，提升客戶滿意度。
5. 蒐集與分析市場資訊，反映客戶意見並提供優化改善建議。
6. 規劃業務發展策略
2. 負責公司醫療器材及軟體產品的銷售與推廣。
3. 參與醫學年會、醫療展會及產品展示與推廣活動。
4. 協助客戶產品使用與問題排解，提升客戶滿意度。
5. 蒐集與分析市場資訊，反映客戶意見並提供優化改善建議。
6. 規劃業務發展策略
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
車用業務主管
國內業務主管｜汽車及其零件製造業｜新北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
顧客關係管理
業務推廣
市場開發
車用電子產業
規劃業務策略及計畫
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
客戶開發與產品推廣
市場資訊整合與分析
業務團隊管理
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
品牌業務主管
國內業務主管/專案業務主管｜資料儲存媒體製造及複製業｜中和區‧永和區｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
維繫穩定客戶關係
管理通路
業務或通路開發
1. 歐洲/亞洲/非洲市場品牌通路產品銷售/規劃/管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
2.市場資訊搜集分析
3. 新客戶開發及現有客戶關係維護管理。
4. 業務團隊培訓、凝聚與管理。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
高階業務主管
國內業務主管/國外業務主管｜食品什貨零售業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
拓展市場
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
知名企業，積極拓展市場
負責計劃及協調國內外業務的部門活動、參與訂定公司經營策略、提出產品行銷策略等工作。
1.指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2.與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。
3.重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4.編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5.觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6.調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
1.指導、協調各項商品的銷售與服務活動。
2.與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。
3.重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。
4.編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。
5.觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。
6.調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
