人資經理

1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動（新進、離職、晉升、調任、資遣）作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行

1. 主責應組織目標人力資源發展計劃之擬訂，檢討及修訂。
2. 公司內部人事制度與其作業流程設計優化與改進建議之提案：包含工作安全、福利、保險、退休等相關辨法。
3. 組織員額編制之研訂控制調整與招募事項作業
4. 內部人事行政作業執行：包含任免、考勤、考績、獎懲、產假、遷調、退休等事項之辦理。

1. 依據集團營運策略發展，擬定人力資源策略規劃。
2. 統籌及執行總公司與各分公司各項招聘及任用作業。
3. 優化薪酬制度與績效管理，訂定調薪政策、獎金制度，保持競爭力以利徵才與留才。
4. 擬定人事相關管理制度及專案執行。
5. 進行人才培養、教育訓練規劃與執行，培育接班梯隊，以利組織發展需求。

1.建立及優化人資系統，精通選用預留，部屬管理
2.配合營運及轉型，提出建議及對應規劃。
3.偶需出差，跨國管理。

■ 人力資源策略規劃與執行：
-設計並實施整體的人力資源戰略，以支持公司的業務目標和增長計劃。
-確保人力資源策略與公司文化、使命和願景保持一致。
■人才管理與發展：
-負責人才招募、培訓與發展、績效管理和員工關係管理。
-建立和維護一個有效的領導力發展計劃，確保公司擁有強大的領導隊伍。
■ 組織文化與員工關係：
- 積極推動組織文化建設，強化一個積極、包容和高效的工作環境。
- 管理員工關係，解決衝突，保持高員工滿意度。
■薪酬與福利管理：
-設計和審核薪酬結構和福利計劃，以吸引和留住優秀人才。
-確保薪酬福利政策的公平性和市場競爭力。
■ 合法遵循與風險管理：
-確保所有人力資源政策和程序遵守相關的法律和法規。
-監控和管理人力資源相關的風險，確保符合企業治理要求。
■ 技術和數據驅動決策：
- 推動HR科技創新，利用數據和技術改進HR運作效率和決策質量。
- 實施和維護人力資源系統（HRIS）以優化人力資源管理。

1. 教育訓練及人才發展活動規劃
2. 評估活動成效及調整安排以利後續實踐人才發展目標
3. 薪酬及獎金等制度設計
4. 人資例行性事務

1. Develop Global Learning and Development Strategies:
o Formulate and implement global learning and development strategies that align with the company's business goals. This includes identifying and establishing the necessary capabilities to support the company's strategic direction.
2. Plan and Design Employee Learning and Development Systems:
o Develop and manage comprehensive employee learning and development programs based on the established strategies. Ensure these programs effectively enhance employee skills and competencies, contributing to their professional growth and the company's overall success.
3. Promote a Growth Mindset and Self-Driven Learning Culture:
o Create and sustain an environment that encourages agile and self-directed learning among employees. Support the development of adaptive capabilities necessary to thrive in a fast-paced, ever-changing business landscape.
4. Develop and Manage Annual Corporate Training Plans:
o Design, implement, and

1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。