Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
執行長
經營管理主管/營運長/營運管理師／系統整合／ERP專案師｜ 醫療器材製造業 ｜高雄市 ｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
日期：2026/01/04 編號：AA03012466
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
About the company:
1. 高階醫療器材研發生產公司。
2. 上市櫃醫療器材公司、美國FDA、國際GMP。
3. 醫美整形美容、高齡照護關節注射、外科手術應用凝膠醫材。
Năng lực chính
營運計劃
經營策略規劃
督導人員工作績效
調度
危機處理
勞資關係處理
領導
營運績效
員工招募
蒐集與分析就業市場資訊
核閱財務報表
人力資源
財務及營業分析
帶領團隊
組織規劃
高階管理
工作任務╱業績項目分配
用人管理
制定與管理部門各類績效指標
人力規劃控管
人員培訓
部門人力成本控制
部門績效目標管理
Phạm vi công việc
1. 執行營運計劃及各項專案推動
2. 規劃及審核公司各項管理制度,制定品牌營運策略與發展方向、分析業界最新資訊，以符合經營管理之需求。
3. 組織優化、政策擬定與推動,執行與追蹤各項營運績效管理目標
4. 領導各部門主管，並監督專案執行。
5. 與行銷人員配合，全網進行導客與宣傳。
6. 業績目標設定並帶領門市達標。
7. 定期召開營運會議並落實、督促和協調各部門的工作進展。
2. 規劃及審核公司各項管理制度,制定品牌營運策略與發展方向、分析業界最新資訊，以符合經營管理之需求。
3. 組織優化、政策擬定與推動,執行與追蹤各項營運績效管理目標
4. 領導各部門主管，並監督專案執行。
5. 與行銷人員配合，全網進行導客與宣傳。
6. 業績目標設定並帶領門市達標。
7. 定期召開營運會議並落實、督促和協調各部門的工作進展。
Nhân tài lý tưởng
1. 醫事人員尤佳。
2. 須具備管理連鎖實體醫美診所/門市5年以上經歷。
3. 對醫美產業熟悉，能掌握產業動向及趨勢。
4. 至少10年以上擔任高階經營管理職務。
2. 須具備管理連鎖實體醫美診所/門市5年以上經歷。
3. 對醫美產業熟悉，能掌握產業動向及趨勢。
4. 至少10年以上擔任高階經營管理職務。
Điều kiện khác
Số năm:Cao đẳng
Khoa:Không giới hạn
Số năm:10 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:9-12 người trở xuống
Công tác xa:Cần đi công tác xa, 1 năm thời gian tích lũy không nhất định.
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Phúc lợi
Pháp định:
Phúc lợi:
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
防疫照顧假
員工體檢
職災保險
Phúc lợi:
年終獎金
三節獎金/禮品
結婚禮金
生育津貼
住院慰問金
國內旅遊
國外旅遊
慶生會
員工優惠
員工停車位
伙食津貼
員工團體保險
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
【車用電子】外派廠長（Plant Manager）
經營管理高階主管/生產管理高階主管｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000 trở lên
500人以上廠管理經驗
ISO14001
IATF16949
規劃、組織、指導及協調組織內部行政作業
全面負責汽車電子工廠的營運與管理，確保生產效率、品質穩定、成本控制及安全環保均達公司目標。帶領跨部門團隊推動精益生產、智能製造與持續改善，以支持公司在全球汽車供應鏈的競爭力。
一、營運管理
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
制定並執行年度營運計劃（產量、成本、品質、交期、安全、效率等指標）。
管理整體生產流程，確保生產達成率、設備稼動率與產品合格率達標。
推動精益生產（Lean Production）與自動化改善專案，提升產能與降低浪費。
二、品質與客戶滿意度
確保符合 IATF16949、ISO14001 等汽車電子品質與環保體系要求。
監控品質績效（PPM、RMA、客訴處理），主導異常分析與持續改善。
維繫客戶關係，確保交付準時與品質穩定，維護公司信譽。
三、成本與效益
控制製造成本（人力、材料、設備維護、能源等），達成年度預算目標。
推動降本增效專案，提升工廠毛利率與資產報酬率。
四、人員與組織發展
建立高效管理團隊，培養中階幹部接班與技術專才。
強化員工安全、品質與持續改善意識，打造團隊文化。
負責工廠人員配置、績效考核與培訓規劃。
五、安全與法規
確保生產安全、消防、職業健康及環保（EHS）符合中國地方法規與公司標準。
主導安全審核與突發事件應變機制。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
連鎖餐飲-總經理
總經理/副總/經營管理高階主管｜其他餐飲業｜台北市｜NTD 2,500,000~3,000,000
業績與管理報表撰寫
連鎖餐飲品牌總經理
連鎖餐飲業務的最高營運主管，負責制定並執行集團的整體策略，確保各門市營運高效、品質一致，達成財務目標並提升品牌市場競爭力。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
<主要職責>
A. 策略規劃與經營管理
- 制定集團的長期願景、年度經營計畫與發展策略，並領導團隊執行。
- 負責市場定位、產品開發、銷售策略與營運模式的規劃。
- 監督、控制各門市的實施過程，對整體經營結果負責。
- 密切關注市場趨勢和競爭對手動態，進行市場調研與分析。
B. 營運與標準化管理
- 創建、監督和管理連鎖店鋪的日常運營，確保店鋪正常運作。
- 確保連鎖店鋪在品牌統一性、服務標準和作業流程方面保持一致性。
- 確保食品安全、衛生標準和勞動法規的合規性。
C.財務管理與成本控制
- 監督預算編制、財務報告，並確保盈利能力。
- 監控和管理成本，包括原材料採購、人力資源、庫存控制和設備維護等，以確保成本效益。
- 分析業務數據，為決策提供支持，並定期向高層匯報業務績效。
D. 團隊管理與人才發展
- 具備卓越的領導能力，能夠指導和激勵團隊成員，促進合作與溝通。
- 監督人力資源策略，包括招聘、培訓、績效管理和員工發展。
- 建立和維護良好的員工關係，確保員工滿意度。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
COO營運長
營運長/經營管理主管｜生化科技研發業｜台北市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
決策能力
領導
產業經營管理
工作任務╱業績項目分配
督導人員工作績效
部門績效目標管理
【主要職責】生技醫療研發業
1.協助 CEO 制定並執行公司的營運與成長策略
2.帶領業務與行銷團隊達成年度營收與市場擴張目標
3.優化公司內部流程與 SOP，提升組織執行效率
4.建立關鍵績效指標（KPI）並監控各部門績效
5.管理關鍵客戶關係，協助拓展大型或策略型合作案
6.招募與培訓營運與業務團隊，建立高績效文化
7.跨部門溝通協調，確保產品、技術與前線業務協同作戰
8.定期向董事會與 CEO 匯報營運狀況與業績進展
1.協助 CEO 制定並執行公司的營運與成長策略
2.帶領業務與行銷團隊達成年度營收與市場擴張目標
3.優化公司內部流程與 SOP，提升組織執行效率
4.建立關鍵績效指標（KPI）並監控各部門績效
5.管理關鍵客戶關係，協助拓展大型或策略型合作案
6.招募與培訓營運與業務團隊，建立高績效文化
7.跨部門溝通協調，確保產品、技術與前線業務協同作戰
8.定期向董事會與 CEO 匯報營運狀況與業績進展
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
集團製造長
經營管理主管/廠長｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000 trở lên
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一，管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
業務主管
副總經理/經營管理主管｜陶瓷製品製造業｜苗栗縣市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
擬定行動方案
1.協助規劃並推動公司整體經營策略，整合資源以落實短、中、長期發展目標
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求
2.領導並協調各部門執行營運計畫，追蹤與管理營運績效，提升整體營運效率並達成業務目標
3.定期檢視經營成效與作業流程，推動流程優化與營運改善
規劃、審核並優化公司各項管理制度，確保符合經營與組織發展需求
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
高階專案主管
工廠主管/專案管理主管｜半導體製造業｜湖口‧新豐｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
半導體設備耗材高階營運管理或研發製造高階經驗
製造管理
股票上櫃公司 ,福利好,前景佳
1.五年以上半導體設備耗材相關產業高階管理或材料研發高階處級以上管理經驗
2.英文精通
3.具備化學工程/機械 等工程技術背景尤佳
2.英文精通
3.具備化學工程/機械 等工程技術背景尤佳
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
營運主管
經營管理主管｜其他電子零組件相關業｜台中市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
用人管理
營運績效管理
1.統籌管理營運處各部門運作，確保整體營運順暢。
2.著重優化採購管理、庫存控管及品質制度，提升資源效率。
3.督導生產與相關作業執行，確保生產效率、產品品質與交期達成。
4.建立跨部門溝通與協作機制，推動流程優化與持續改善。
5.依公司策略發展，指導部門進行年度預算規劃、控管與執行。
2.著重優化採購管理、庫存控管及品質制度，提升資源效率。
3.督導生產與相關作業執行，確保生產效率、產品品質與交期達成。
4.建立跨部門溝通與協作機制，推動流程優化與持續改善。
5.依公司策略發展，指導部門進行年度預算規劃、控管與執行。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
業務部副總
副總經理/經營管理主管/國外業務主管｜其他紡織業｜基隆市｜Thỏa thuận (Thường từ 40.000NTD trở lên)
製造業
英文精通
航太內裝材料
汽車內裝材料
人員團隊管理
外銷業務
1 擅長陌生開發、樂於挑戰開拓新市場
2 業務部門團隊管理，趨動同仁問題處理、客戶溝通，能自己設法投入解決
3 針對公司營運策略、發展方向，提升營業額及獲利
2 業務部門團隊管理，趨動同仁問題處理、客戶溝通，能自己設法投入解決
3 針對公司營運策略、發展方向，提升營業額及獲利
