Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
職業安全衛生管理師/安全/衛生相關檢驗人員|醫院|台中市|NTD 1,000,000~1,250,000
執行安全衛生督導及稽核
作業環境測定
緊急應變
危害評估
乙級廢水處理
甲級衛生管理師
規劃實施勞工作業區域環境檢測
規劃與執行安全衛生教育訓練
職業安全衛生
甲級職業安全管理技術士
1. 需有甲級職業安全衛生管理技術士證照 或甲種職業安全衛生業務主管
2. 需職業安全衛生相關科系 碩士畢業
3. 需有管理經驗至少管理5人以上,經驗5年
4. 工作環境安全衛生辨識.評估.改善
5. 危害性化學品管理
6. 承攬商安全衛生管理
7. 熟悉職安勞工身心建康四大計畫
8.緊急災害應變
9. 員工健康促進.關懷追蹤
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
經營管理主管|其他醫療保健服務業|台北市|NTD 840,000~1,200,000
組織規劃
經營分析
領導管理
目標設定
激勵團隊
人力規劃控管
公司經營管理
危機與議題管理
經營策略規劃
工作任務╱業績項目分配
營運計劃
營運績效管理
督導人員工作績效
1. 整合診所各單位資源並進行業務協調。
2. 規劃診所短、中、長期策略規劃,以協助公司業績成長。
3. 執行跨單位協調、溝通,負責籌辦相關活動,如行銷類、公關類。
4. 協助團隊管理,提升團隊工作效率,績效展現。
5. 與店經理、行銷長、護理長密切合作,擬定年度規劃。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
總經理/執行長/營運長|汽機車及其零配件用品/批發業|越南|Thỏa thuận trực tiếp
1.高階營運主管。
2.此職務年薪可達250萬以上(皆可談)。
3.上班地點: 越南河內省(提供高階主管住宿_台幹區)
1.帶領團隊達到預訂業績目標,負責客戶維護及開發新客戶。
2.擬定公司銷售計劃與制訂業績制度,並維持市場競爭力。
3.執行公司短中長期營運策略專案。
4.推動部門可控管費用,降低生產運轉成本費用。
5.負責工廠生產管理、製程改善及解決生產異常。
6.規劃、審核公司各項管理制度,以符合經營管理之需求。
7.長駐-越南河內省。(提供高階主管住宿_台幹區)
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
經營管理主管|其他半導體相關業|高雄市|Thỏa thuận trực tiếp
企業穩定成長放眼全球
產品具高度競爭力
1. 負責各部經營管理並向上會報工作
2. 制定經營戰略並帶領實現
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
經營管理主管|其他電子零組件相關業|新北市|Thỏa thuận trực tiếp
業務團隊管理
國外業務開發
精實生產管理
生產廠務管理
培育人員職涯發展
業績目標達成
管理職務
產業管理
公司經營
目標設定
績效評估
經營分析
人力規劃控管
工作任務╱業績項目分配
營運績效管理
營運計劃
1.上市櫃國際集團_高階業務副總經理/營運主管職務。
2.有海外管理發展機會。
3.此職務年薪可達200萬以上皆可談。
4.總公司位於 : 新北市及上海(業務主管需出差)。
1.帶領團隊達到預訂生產及營運業績目標,負責公司內部營運管理。
2.擬定公司營運計劃與制訂管理制度,並維持市場競爭力。
3.執行公司短中長期營運策略專案。
4.推動部門可控管費用,降低生產運轉成本費用。
5.負責工廠生產管理、製程改善及解決生產異常。
6.規劃、審核公司各項管理制度,以符合經營管理之需求。
7.有對應車廠產業經驗及有IATF16949經驗者佳。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
品管/品保主管|光電產業|八德‧大溪‧復興|NTD 2,500,000~3,000,000
1.品質主管10年以上經驗
2.熟悉品質管理系統
3.面板業產業尤佳
4.營運管理最高主管(涵蓋Qaulity /HR/IT /Admin)
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
經營管理主管|飲料店業|台南市|Thỏa thuận trực tiếp
1. 具策略化思考,制定長、中、短期營運策略與設定業績目標。
2. 負責區域營運績效及損益管理,達成營運績效目標,並落實執行公司政策。
3. 負責營運策略規劃、品質提昇、績效分析與改善管理風險評估等,提出具體建議。
4. 管理監督團隊工作進度、提升團隊效能。
5. 蒐集同業市場資訊與情報,定期提供資訊與適時調整策略與方向。
6. 其他專案及主管交辦事項執行。
Doanh nghiệp nói chung | cấp cao
經營管理主管/連鎖店管理人員|餐館業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
快速發展國際速食品牌
⚫設計、實施、執行並持續改進運營績效監控/跟踪報告和例程,以及創建行動計劃和向團隊成員分配執行責任的方法。
⚫管理和追蹤餐廳級別的員工激勵計劃,包括薪酬、職位晉升等。
⚫經常審查每個關鍵團隊成員的成果和績效,並做出人事決策以優化團隊績效,包括關鍵職位的職業發展和繼任計劃。
⚫與團隊進行頻繁的結果審查會議,以跟踪績效並推動改進。生成詳細的財務報告供總經理審核。
⚫管理與該領域相關的所有外部利益相關者的關係,例如供應商、供應商/衛生/清潔化學品的運營商、廚房設備等。