技術研發人才稀缺:如何在科技業成功招募核心技術主管?RD處長延攬實戰技巧

文/104獵才顧問行銷企劃部

在競爭激烈的招募市場中,企業面臨著越來越複雜的人才招募挑戰。特別是在高科技領域,如車用電子產業,知名企業計劃成立一個新的事業單位,預計籌備並佈建15至20人的研發團隊。然而,由於企業內部研發人員對新技術的成熟度不足,且新技術人才的取得相對困難,企業面臨著如何有效網羅和引進優秀人才的挑戰。在這樣的背景下,企業決定透過104獵才顧問服務,專注於協助找尋新事業單位最核心的RD處長,以解決其招募上的困難。

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委託企業小檔案

車用電子企業
完整的RD與PM及製程技術,從端設計、研發、到後端生產製造一貫完成,為提供連續性(End to End)整合研發製造服務之數位影像產品提供者

【 委託職缺 】
業務主RD處長

【 需求條件 】
1. 學歷:碩士以上
2. 具軟體/韌體開發經驗15年以上
3. 具網通/影像處理程式開發經驗
4. 具有帶領RD團隊之主管經驗10年以上
5. 孰悉安霸平台開發經驗為佳


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一、深入洞察技術人才供需現況,制定精準招募策略

委託企業的用人主管及HR招募人員表示,新事業單位成立對內對外尚屬保密階段,因此委託104獵才顧問協助找尋新事業單位最核心的RD處長。

熟悉車用電子產業的104獵才顧問深知,車用電子產業技術應用廣泛,不斷研發新產品及新技術是企業永續成長的關鍵核心。目前找人最大的挑戰是研發技術人才取得該領域專業認證至少需得花上5年時間,對企業及技術人才而言,投資成本既高又長,造成產業人才職務流動少,人才取得相對地困難。

許多企業在尋找人才的道路上,總是面臨各種缺工挑戰,因此對於獵頭公司的專業服務,很多企業可能充滿疑問,例如:「獵頭是什麼?」、「獵頭工作和服務內容有哪些?」、「企業為什麼需要獵頭?」等等。在接下來的文章中,將帶你一起揭開獵頭的神秘面紗!

二、依靠「精準推薦」,降低高階研發人才的招募成本!

104獵才顧問在短短二週內發揮產業人脈,精準推薦具備技術及管理實務經驗的3位研發高階人才,企業先後面談2人選,最後透過提案簡報企業主複試後,人選取得offer於1個月後上任。

104獵才顧問不諱言表示「人才推薦在質不在量」,對企業來說,與其送出多人選耗費面談時間及成本,不如精準推薦符合企業需求的人才,也可以避免浪費企業及人才時間,而這也是我們104獵才顧問展現專業價值所在。

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近年台灣半導體業面臨「人才荒」。每年半導體學院僅能培養不到700名畢業生,其中相關工程師職務更呈現「求過於供」的狀態,導致許多頂尖人才都被龍頭大廠搶光,因此,企業必須思考「如何吸引人才進來」、「半導體人才荒如何解?」。因此許多企業開始評估與獵才顧問合作,本篇將分享成功案例,藉由顧問對企業與人才雙方的了解,以制定高效「精準獵才策略」,成功為企業延攬半導體領域頂尖人才。

三、核心技術主管3個月內展現績效,證明獵才高效優勢

企業用人主管在獵才人選通過保證期後表示,新上任的RD處長為讓新成立的技術研發團隊盡快開始運作,協助HR招募人員在短期間內陸續延攬新事業的成員。此外,在經營及管理理念上也相當契合我們的企業文化,績效展現符合公司期待。

委託企業的HR招募人員也向104獵才顧問表達,此次合作經驗讓公司高層主管相信104獵才服務的專業,未來不排除再委任其它關鍵職缺,也希望雙方合作能夠更長久。

近年來,民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰:「如何解決人力不足?」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著。

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