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一般企業 | 中階
採購主管
採購主管| 電腦及其週邊設備製造業 |台中市 |面談
日期:2024/12/01
編號:EC02010938
應徵
主な能力
負責主料/物料庫儲之統籌與控管
市場供應資訊蒐集評估分析
原物料管理系統建立
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
職務責任
1. 熟悉行業動向和產業特點。
2. 熟悉物料市場的變化,了解採購流程和管理執行。
3. 高效地獲取所需物料,以滿足現場生產需求。
4. 引領團隊進行採購談判和議價,確保物料供應的優勢地位。
5. 管理,開發和維護供應商關係。
理想的な求人
1. 採購團隊管理經驗3年以上。
2. 具備電子製造業物料採購團隊管理經驗者尤佳。
その他条件
経歴:無制限
学科:無制限
経歴:職務経験10年以上
言語:
無制限
管理責任:5-8人以下
出張・出向:出張なし
会社の福利厚生
法定項目:
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
防疫照顧假
員工體檢
職災保險
福利厚生:
年終獎金
三節獎金/禮品
特殊節日獎金禮品
生活工作諮詢
員工進修補助
旅遊補助
住院慰問金
外語學習補助
急難補助
國內旅遊
國外旅遊
部門聚餐
員工停車位
特約商店
內部講師鐘點費
停車位
伙食津貼
員工團體保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 中階
採購主管(經理/副理)
採購主管|其他電子零組件相關業|高雄市|NTD 1,250,000~1,500,000
認證採購管理師C.P.P.
purchasing
採購談判與議價技巧
上市集團控股公司,職涯發展多元,福利佳
1. 具備土建規劃發包等採購能力
2. 具策略採購及商務議價能力
3. 熟悉採購作業流程/進出口
4. 跨國協作建廠採購經驗者
上場 | 專業人才
建設業採購副理
採購主管/採購人員|建築工程業|桃園市|面談
協商談判能力
專案採購管理
議價
商品採購作業
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
1.管理詢價、比價及發包流程
2.合約管理
3.採購進度控制與管理
4.開發及評估供應商。
5.供應商資料管理及維護
6.協助估價和驗收審核
7.具備基本的工程圖紙閱讀能力
一般企業 | 中階
採購主管
採購主管|餐館業|台中市|面談
供應商資料管理維護
供應商評鑑與開發
年度採購計劃制定
商品採購作業
採購
1.設定與修訂單位標準作業流程。
2.研擬與執行降低營運成本之策略、年度採購案執行與成本控制。
3.採購合約維護及行政庶務管理與執行(ERP操作、單據彙整處理)。
4.熟悉各類食材產季、產地等特性,分析建議採買之價格、廠商及時間點。
5.評估市場食材供應資訊,成本控制及分析。
6.大宗原料市場趨勢及價格趨勢蒐集。
7.供應商和產品開發、評鑑、品質控制管理及培養長期合作之默契。
8.新供應商及新品開發,依各部門需求時效及數量提供服務。
9.商品驗收狀況掌握及臨時異常處理。
10. 提升團隊管理及有效培訓組員、提高採購工作整體績效。
一般企業 | 中階
採購發包主管
採購主管|建築工程業|台中市|面談
成本降低
成本管控
成本分析
驗收作業
協商談判能力
供應商資料管理維護
年度採購計劃制定
商品採購作業
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
1.建築工程材料採購及發包。
2.與設計及工務部門協商有關發包工程預算及進度的掌控。
3.採購發包合約的審核,督導採購發包作業。
4.對成本控制,數量估算熟悉者。
5.具建築營建業三年以上實務工程材料採購、發包及工地監工實務經驗。
6.具成本觀念、熟市場價格作業之辦理。
7.抗壓性高。
一般企業 | 高階
採購協理
採購主管|其他相關製造業|台北市|NTD 3,000,000以上
議價
專案採購管理
成本分析
認證採購管理師C.P.P.
原物料管理系統建立
年度採購計劃制定
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
採購
上市集團企業,成立時為一般製造業,目前跨產業運營,子孫公司及工廠廣佈全球,各具利基型產品。
1負責集團統購,管理集團採購單位,督導子公司採購單位。
2建立及推行優化內部採購管理辦法
3熟悉永續/碳盤查/ESG等議題及運作。
外資 | 中階
採購經理
採購主管|環境衛生及污染防治服務業|竹北|NTD 1,250,000~1,500,000
英文精通
廢水處理相關設備採購經驗
1.英文精通
2.具備廢水處理或廠務相關設備採購經驗
3.專案策略採購相關經驗
4.管理專案採購主管經驗
一般企業 | 高階
供應鏈管理主管
採購主管|自動控制相關業|高雄市|面談
供應商尋找及評選執行
供應商評鑑與開發
採購談判與議價技巧
採購
AI相關產業鏈
1. 外包採購管理
-執行採購發包之詢價、比價、議價。
-機械零件委外加工單處理,確認加工流程及BOM正確性。
-開立及追蹤委外移轉加工及採購單作業處理。
-與加工協力廠確認各項機械加工、表面處理等作業。
-調度加工廠對廠內料件,確保生產上線交期,準時交貨。
-有效掌控生產所需齊料日,使各部門作業順暢。
-安排工廠進貨作業時間,收送貨、原物料處理。
2. 供應商管理
-供應商維護及管理,與良好供應商維持良好關係
-供應商開發,找尋品質好、成本低、交期準、配合度高之供應商。
-供應商評價資料建立
3. 資材管理
-物料保存管理,確保品質,庫存管理。
-正常供應生產,滿足生產對物料的需求時程管理。
-合理控制庫存掌握安全庫存量,加快庫存周轉率
-中長期物流模式規劃建立與競爭優勢建構
4. 採購系統資料輸入及移轉管理
-定期進行請款作業,並整理相關表單(如:請款單、驗收單、採購單)
5.庫存管理
一般企業 | 基層主管
Fabric Sourcing Manager
採購主管|紡織成衣業|樹林區‧鶯歌區|面談
廠商開發
議價
供應商尋找及評選執行
採購談判與議價技巧
公司總部位於台灣,擁有海外生產基地(主要在東南亞跟中東),採取台灣接單、海外生產外銷的經營模式,主要經營男女裝產品,並已歐美國市場為主。
1. 瞭解成衣品牌流行布種資訊 美歐市場等高檔品牌
2. 孰悉布料開發流程
3. 孰悉布料工廠能獨立開發布種
4. 整合台灣與海外工廠布種資訊
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